8月30日,上海百联集团股份有限公司(以下简称“百联股份”)发布了2017年半年度报告。
报告显示,百联股份上半年实现营业收入246.36亿元,同比减少1.98%,利润总额11.52亿元,归属于上市公司股东的净利润6.33亿元,同比减少8.32%。
华东地区营收222.08亿元 门店变动调整较大
在百联股份主营业务中,华东地区的营业收入最高,约222.08亿元,但相较于上年减少1.96%,华北地区同比减少最多,华中地区则以7.59亿元的营业收入成为唯一一个同比增加的地区。
以行业来看,百联股份的购物中心、奥特莱斯、专业专卖及其他的营业收入相较于去年有所增长,综合百货、标准超市、便利店、大卖场的营业收入则出现了不同程度的同比减少。
报告期内,百联股份关闭了建筑面积85平方米的妇女用品商品临沂店;购物中心业态新增百联川沙购物中心,已于今年4月27日开业;综合百货业态新增东方商厦(需求面积:20000-30000平方米)(川沙店),共新增建筑面积92968平方米,奥特莱斯无门店变动。
就超商业态及专业连锁业态门店而言,华东地区变动最大,新增2个大型综合超市、44个超级市场和41个便利店,新开门店经营面积为4.16万平方米,关闭门店达到112个,关闭门店面积为4.36万平方米,华北、东北、华中、华南地区有个别门店变动,西南地区无门店变动。
与此同时,百联股份已开业门店在进行调整转型,第一百货已于7月开始施工,东方商厦南东店于8月初闭馆装修,预计10月重新营业,东方商厦(杨浦店)、东方商厦(宁波店)、百联临沂购物中心都将实施转型改造工作。
据悉,百联股份共对10家既存百货门店、12家既存购物中心门店及青浦、南京等5家奥莱门店进行调整,推进既存百货调整提升。
推进经营模式和渠道模式转型
除了调整转型,百联股份还在积极推进经营模式和渠道模式的转型,以提升供应链管理能力和线上线下的融合。
公告显示,百联股份在扩大自有品牌经营,上半年度,“FRED”男鞋、“朗绅”衬衫等陆续开设专柜,“百联上影院线”在多家门店完成装修并投入使用;“LEME”品牌,调整提升4家生活鲜超门店。
赢商网还了解到,百联最新打造的买手精品品牌The bálancing首店将于9月2日在东方商厦徐家汇店开业。
在渠道模式的转型上,百联股份在积极推进i百联平台相关工作,确保实现销售目标,主要表现为:完善线上商品体系;优化百联通会员体系;完善线上平台运营管理;完善门店数字化功能。
据百联股份发布的半年报,下半年度,将围绕“+互联网”到“互联网+”的整体创新转型战略定位,通过“做强渠道、上控资源、拓展渠道”三个步骤的转型提升,做强商业零售主业,构建商业项目与商品零售运作体系。
下半年加快推进门店转型升级
无论是第一百货,还是东方商厦的闭店调整,都受到了业界的极大关注。
2017年下半年,百联股份将加快推进门店转型升级。据悉,第一百货商业中心项目在经营改造方面,将线上、线下、产业生态链和终端模式的创新融入到改造过程中,探索跨业态、跨平台、跨渠道、跨应用的有益尝试,打造新零售的标杆;东方商厦(杨浦店)将打造成“百联城市奥莱”,对城市奥莱经营模式进行全新探索;东方商厦(宁波店),将转型为主题特色小型购物中心;百联临沂购物中心将打造轻松和谐的社区生活场所氛围。
推进既定转型门店方案细化和既存百货门店、购物中心门店经营调整、及奥特莱斯门店品牌能级也成为百联下半年的工作重点。
据公告显示,百联股份将根据既定发展战略,稳定推进奥特莱斯、购物中心业态发展,主要表现为:全力推进既定开业项目,继续推进重点筹建项目,加快落实意向项目。
聚焦于重点门店转型改造的百联股份,2017年实现营业收入约471.18亿元,今年还将迎来3个奥特莱斯项目面市。
百联集团下属百联股份昨晚披露,将按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬”的方向探索推进市场化、契约化经理人制度。
百联股份发布公告称,控股子公司参与投资设立百联时尚产业基金,目标规模为5亿人民币,首期认缴出资总额1亿元。
9月2日,百联集团全新推出的精品集合买手店品牌the bálancing,在上海徐家汇东方商厦开业。
上海第一百货将进行改造,将与东方商厦南东店合为一体,而且将确立“大戏院”、“都市前沿”等八大主题。新一百未来零售占比为53%。
上海市百一店和东方商厦已确定合并,将建全新“一百商业中心”。位于南京路的世茂广场也将开设Hello Kitty室内乐园,预计2018年10月开业。
5月29日,据上海银行公告称,以总价款48.53亿元(待权属实测报告出具后按实调整)签署购房协议,标的物为绿地外滩中心T2幢办公楼项目。
此次出售绿地外滩中心T2幢办公楼为超高层,出售价格并不便宜,对董家渡项目各股东方而言,似乎都是一件“两全其美”的交易行为。