肆意彰显品牌年轻化 武汉群光广场调整大“换血”

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2017年09月08日11:12来自:赢商网华中站 甘心怡
核心提示:随着消费者需求和消费群体逐渐向80后、90后转移,他们对品牌有着自己明确的追求。因此面对市场的强势竞争压力,众多购物中心亟待转型升级。

  近几年来,武汉的购物中心发展仍处于上升期,但品牌同质化问题是每个购物中心难以规避的问题。而且,随着消费者需求和当前消费群体逐渐向80后、90后转移,他们对品牌有着自己明确的追求。因此面对市场的强势竞争压力,众多购物中心亟待转型升级。

  武汉群光广场相关干货)2003年开始正式运营,经过十多年的时间,现已成为街道口商圈的老牌商业体。现阶段,随着武汉商业体的不断涌现,新老商业体的改造,直接冲击着老牌商业体的生存经营。更为明显的是,在群光广场周边遍布商业体,像是珞珈创意体验城、乐天城、新世界百货、广埠屯电脑城等。但是在体验式商业体大肆发展的当下,群光广场是如何应对如此激烈的竞争市场呢?

  先天优势明显 后天强化品牌选择

  群光广场作为台湾上市公司蓝天集团所成立之中国大型百货商场,在汉发展稳健。成功打造了经营超级百货商场的招牌,营运成果斐然,其全客层时尚的购物体验更发展处武汉群光商圈,带动外围商业繁荣。

  从整体看来,群光广场定位中高端,基本以囊括世界名牌潮品为主,与大多购物中心不同,没有一般快时尚品牌,多为国际人气新品牌,符合年轻人的品牌选择,也彰显了其品牌的稀缺性和招商能力的强大性。

  而在餐饮方面,好吃、好看、好玩的轻量餐饮是年轻人的钟爱。并且,随着品牌的升级,可选择的餐饮品牌越来越多。从前几年的大陆知名餐饮、日式和韩国料理到港台品牌,再到海外的餐饮、国际品牌,越来越多的国际化餐饮品开始进入市场。

  在此基础上,随着经济及消费水平的不断提高,未来武汉商业引进的各大品牌不仅仅局限于国内市场,还将逐渐趋向于国际化,并与国际潮流同步。

  开拓创新 大范围的品牌升级改造

  只有随着市场变化做相应的品牌调整,购物中心才会对消费者更具吸引力,同时也更符合客群购物习惯。武汉群光广场针对不同消费者的需求,引进了更多不同的品牌。

  2015年,群光广场调整引进国际化妆品品牌“海蓝之谜”、“阿玛尼”、“法国纪梵希”、“FRESH”以及来自韩国的顶级护肤名品“后”,先后入驻1楼仕女名品馆化妆品区。此外,还引进了LOVE MOSCHINO、Miss sixty、initial、LOOK、DNCY、BOY LONDON等品牌。也奠定了群光广场品牌选择趋向年轻化、国际化的基础。

  现阶段,在群光广场各个楼层均有围挡,一直更新不断,有的是新柜登场,像是位于一楼的MICHAEL KORS,二楼的EURO ANGEL,MEILLEURMOMENT,BLUE ERDOS,RENAI KEIKAKU,UOOYAA,五楼的Yatlas,ABLE JEANS,SEAN BY SEAN,EBEN,Rebel Spirit,八楼的南棠馆等。

  有的则是重新装修升级,像是位于负一楼的FLORA LOVE,彼得家厨房,一芳水果茶,三楼的SNOWBOUND,AIMER,WACOAL,四楼的Biem lfdlkk,Byford,DEICAE,六楼的LEGO,JNBY,七楼的宽窄巷等。

  从上面的调整情况,可以看出群光广场的两大调整逻辑:

  1、满足年轻消费群体

  此次调整中,在品牌的选择上,首先考虑市场占有率,尽量避免同质化,契合白领、年青人的消费习惯。不盲目追求高大上品牌  符合定位就是最好。在零售品牌调整方面,不会盲目的追高档次,而是更多的考虑符合商场年轻时尚的定位基调。

  2、引进更优质的品牌及门店升级

  面对竞争日益激烈的零售业态,群光广场在此轮调整中其选择引入UOOYAA、EURO ANGEL、QDA等多个设计品牌,让整个商场个性更加明显。此外,群光广场的多个门店也同步进行升级,提高门店的全新面貌及新颖度外,也增强了与消费者的互动体验。

  购物中心的每进行一次调整,都需要进行详尽的分析,但不可否认,业态的优化和升级,必然会给消费者带来更多的体验。而此次调整后的群光广场将以更年轻化、更国际化的面貌展现在消费者面前。

  一般说来,在购物中心升级改造过程中,都会针对业态和品牌进行调整,而且类似于这样的调整几乎是每一家零售企业都经历过的事情。而此次,群光广场进行如此大范围的调整动作,也只为让消费者拥有更加舒适便捷的购物环境。

  逐年调整运营 提高核心竞争力

  现阶段,武汉的商业地产发展得正如火如荼,但要运营得风生水起并不是一件容易的事。特别是在商业体量爆棚的情况下,招商难、缺乏核心竞争力等问题让商业发展。目前,购物中心的业态调整,也反映出了商业地产存在的一些问题。     

   市场是不断变化着的,消费者的需求也在不断变化。实际上,对于购物中心业态的调整,业内也有“一年一小调,五年一大调”的说法。经过调整后,购物中心才能进一步优化自己的业态,进一步提升商业竞争力。

  群光广场在汉发展已达十多年,此次调整相较于武汉本土的龙头百货武商广场,群光广场也有异曲同同工之妙。近些年来,武商广场几乎每年都会有品牌调整,今年调整后的武商广场更年轻化,更具场景化。因此对于群光广场而言,即使周边仍有许多竞争对手,但其在提高调性的基础上,提供了更多的体验消费,因地制宜。近几年,轻奢、快时尚品牌等快速崛起,但群光广场主抓轻奢类,在时尚潮流、商品品质等方面来符合消费需求。

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文章关键词:调整运营
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