10月22日,爱琴海最新力作,重庆第二座爱琴海购物公园——重庆綦江爱琴海购物公园盛大开业。綦江爱琴海仅用时170天即完成开业筹备,开业率达到95%,效率领跑行业,再次诠释了爱琴海运营团队强大的专业能力。
位于綦江东部新城的綦江爱琴海总体量为10万㎡,引入红星电影世界、俏巴渝、乐宝王国、华录乐园、苏宁红孩子、乐阅咖啡等100余家国内外品牌,共同打造了这座融合了购物、休闲和生活方式,提升城市商业格局的购物公园。
① 玩转品牌创新完成高品质商业升级
綦江爱琴海购物公园地处綦江东部新城**区域,东部新城是链接綦江新老城区的重要节点,项目所在的通惠大道和滨河大道沿线聚集20多个高端居住社区,沿线入住居民超20万人,区域消费空间亟待升级,綦江爱琴海的火热开业,也说明这一地区的消费潜力巨大。
本次綦江爱琴海引进首进綦江的品牌近50%,引入綦江首家4D影厅——红星电影世界、首家室内恒温泳池健身会所——星悦汇健身、华录乐园重庆首店、綦江最现代KTV爱尚纯K、高品质宴会食府——俏巴渝、大型儿童乐园——乐宝王国,一站式母婴购物平台——苏宁红孩子、新派咖啡体验店——乐阅咖啡等主力品牌,承包綦江人所有假日生活所需。
齐聚逾百家国内外潮流旗舰品牌,全力打造重庆顶尖的时尚高地;近30家的餐饮品牌,征服美食一族的挑剔口味,多家首次进入綦江市场的创新品牌也尽数入驻。针对新家庭客群的需要,綦江爱琴海还打造了綦江最大的儿童体验区,集合了众多儿童零售品牌的旗舰店,打造全新家庭场景。
众多新品牌的入驻,弥补了綦江多个业态和品牌的空白,为綦江居民乃至整个渝南地区消费者提供了更多的选择机会。
② 匠心设计顾客旅程提升顾客体验
作为度假场景式的购物公园,重庆綦江爱琴海购物公园在定位之初就致力通过对顾客旅程的匠心设计,为綦江人打造都市的假日中心。
整个项目摒弃掉了传统商业建筑生硬、单一的风格,外立面巧妙运用灯带点缀,夜间闪耀的爱琴海点亮整个东部新城的夜空。爱琴海的室内空间撷取海洋元素为灵感来源,中庭空间结合每层退台处理,形成如同水波的炫美形象,天花与地板通过线条的应用,仿若漫步在水岸之滨。场内的电梯与柱身以及导视则通过欧式的设计风格,营造出目前綦江最现代的商业空间。
为了给顾客不同的感受,綦江爱琴海还通过视觉、听觉以及嗅觉为消费者营造“公园”般的独特体验。精心制作的装置运用艺术手绘、花卉园艺、互动装置等形式将爱琴海购物公园每一个角落都装点成靓丽的元素。
尤为值得一提的是,在硬件配置方面,綦江爱琴海设置了1000个停车位,大幅缓解了消费停车难问题。
③ 最强营销活动引全城关注
除了本身品牌和硬件的优势,綦江爱琴海开业前新媒体营销以及开业当天的活动,也聚集了庞大的人气。
几代人心中“优雅女神”白娘子赵雅芝作为亲临活动现场助阵启动开幕,为项目的开业汇聚了大量人气,除此之外,太阳马戏团、重庆杂技艺术团纷纷重磅登陆,世界级奢华马戏表演,为綦江居民带来精彩不断的视觉盛宴。晚间的潮流音乐趴,电音舞者王蓉用一首首大家耳熟能详的歌曲点燃了现场的热情。
据了解,项目开业期间,星悦汇健身会所、乐宝王国儿童乐园、华录乐园电玩城等主力品牌,以及多个风味美食品牌,都推出了免费体验活动,零售业态商家也备下了近10000份免费到店礼,消费者分享微信朋友圈即可领取。除了吃喝玩乐免费体验之外,开业期间项目还推出了各种类型的抽奖活动。
未来,綦江爱琴海将围绕“新家庭”这一客群,陆续推出不间断的亲子、文化等主题活动。可以预想,它将会不断刺激区域消费**,创造新的消费热点和商业话题,还将带动消费模式进一步升级,激发东部新城商业活力,成为綦江商业的新标杆。
④ 以点带面,爱琴海轻资产业务发展迅猛
一年时间,重庆接连迎来两座爱琴海购物公园,发展速度业界瞩目。而这只是爱琴海全国拓展的缩影,借助轻资产业务模式,爱琴海在短短几年时间已经在全国40余座城市落地,管理面积超500万㎡,爱琴海成为国内商业地产领域轻资产业务拓展最为迅速的品牌。
爱琴海的市场热度,一方面得益于商业地产存量商业的市场需求,但更重要的是爱琴海以资产管理为业务主线,凭借国内领先的贯穿商业运营全产业链等优势,为商业不动产合作伙伴提供全流程运营管理,同时结合介入式管理、大运营体系和丰富的资本通道,实现资产运营、资产盘活、资产升 值的价值目标。
爱琴海在近年来逐渐探索出“以点带面”的区域发展战略,重庆綦江爱琴海购物公园的开业,也得益于爱琴海川渝区域的资源整合。据悉今年还将有上海、大同、海宁爱琴海开业,爱琴海将会加速在全国布局的步伐。
10月22日重庆綦江爱琴海盛大开业,仅用时170天即完成开业筹备,开业率达到95%,效率领跑行业,再次诠释了爱琴海运营团队强大的专业能力。
据正式开业还有1天时间,綦江爱琴海购物公园将正式跟大家见面,届时将会带给消费者什么样的惊喜呢?对此赢商网实地探盘,带您先睹为快!
本文将以爱琴海在数智化方面的探索为例,结合它的阶段性数据成果,探究全域布局数智化背后的“流量”运营逻辑。