BV撤出ME&CITY开业 上海环球港近1年品牌调整超百个

　　上海环球港2016年被曝空置率高企，随后向市场传递出将转型“轻奢+化妆品+Lifestyle”定位。时隔一年，一批大牌撤出，取而代之的是更为亲民化的品牌。

　　赢商网对比2016年7月商场入驻品牌发现，调整后的上海环球港虽有不少品牌撤场，但也引进了一批新品牌。此外，开业率有了明显提升，目前仅部分楼层有空铺围挡。

　　开业第4年：定位转型 BV等大牌撤场

　　上海环球港是月星集团转型商业地产的首个项目，超大体量以及文商旅的商业理念，使其自2013年7月5日开业以来便备受外界关注。

　　上海环球港位于上海静安、长宁、普陀三区交界，不仅有地铁3号、4号、13号三条地铁线直达，还靠近11号、14号地铁和内环高架双向匝道，便利的交通条件，使得环球港客流量一直可观。

　　但2016年环球港被曝出空置率高企，商场内现多个空铺。彼时，商场方面在接受赢商网采访时称，主要是部分品牌合约到期，同时也是商场在“更时尚、更潮流”的定位下，对品牌进行主动升级优化。

　　转型后，上海环球港定位“轻奢+化妆品+Lifestyle”。在新的定位下，开业初期引进的Bottega Veneta、Pierre Balmain、TRU TRUSSARDI、Weekend by Maxmara、 LOTTUSSE、Red Valentino等高端品牌，目前大都已经撤场，取而代之的是Michael Kors等轻奢品牌。而今年上半年集体撤出内地市场的马莎百货，原环球港店铺也已被MUJI无印良品和NIKE取代。

　　大刀阔斧调整 近一年品牌变动超100个

　　2016年7月，赢商网曾实地走访上海环球港，彼时商场内已启动调整，商场内出现不少空铺围挡区域。

　　2017年10月底，赢商网再度实地走访上海环球港，对比2016年发现，在品牌入驻率上有不少提升，内部空置率有所下降。B2、B1楼层内基本处于满租状态，1-4F中，1F约有6个区域围挡，2F约5个区域围挡，其他2个楼层也是零星空铺围挡。

上海环球港首层

　　经过一年多的调整，赢商网发现，购物面积超30万平方米的上海环球港超100个品牌出现变更（含退出和新入驻品牌），从其最新入驻的品牌来看，调整的方向也正是朝着“轻奢+化妆品+Lifestyle”这一定位进行。

　　在轻奢品牌方面，有Michael Kors、ckperformance、ckunderwear等新品牌进驻；彩妆方面，Dior、兰芝、怡丽丝尔、stenders欧泊莱等新品牌进驻；在Lifestyle方面，则是引进了一批如ME&CITY、拉夏贝尔、Shop Anywhere集成店等服饰零售品牌，西西弗书店等休闲娱乐品牌，家府潮汕菜、和府捞面等餐饮品牌。另外，也有部分品牌出现楼层变更情况。

　　在赢商网实地走访过程中，因为是工作日上午时间段，商场内整体客流并不多，并呈现越往上人越少趋势，其中4F涵盖了大面积的艺术演绎空间，大面积的空置门店，整层客流都较少，但像1F苹果体验店等品牌门店内客流及直通地铁的B2、B1等楼层还是较为可观。

　　而号称“一个人平均三天光顾一家餐厅，需要一年才能吃完全部美食”的环球港，各家餐饮品牌表现也各不相同，如中午时间段，B1楼的江南里排队等位，旁边的其他几家餐饮品牌人气则大不相同。

　　提供更多消费选择 环球港竞争激烈

　　值得肯定的是，经过4年的运营，上海环球港也渐趋成熟。

　　从目前的品牌入驻情况来看，无论是品牌业态还是品牌丰富度，上海环球港都提供给消费者更多选择，在软性服务方面，环球港还有环球通卡、婴儿车租借等服务，早前被诟病的动线、停车场等问题，环球港也在不断地进行提升。

　　在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来，“传统的中山公园商圈在业态设置方面比较过时，这个时候类似环球港等项目就会占据更大的优势，总体上看类似企业在项目吸引力方面也做了大量努力，包括建筑外立面夜景效果设置、内部休闲娱乐业态等，甚至类似观光旅游马车等设置，都是当前上海商业地产项目比较欠缺的”。

　　但与中山公园商圈仅一站地铁的距离，其面临的竞争之激烈自然不言而喻，不仅有中山公园龙之梦等传统成熟项目，今年新开业的长宁来福士同样也是一大竞争对手，“从人流导入的情况看，后续如何在周边的地铁站点设置广告等也是非常关键的”，严跃进在接受赢商网采访时分析称。 

       附：上海环球港2016年7月及2017年10月入驻品牌对比表

B2层

B1

1F

2F

3F

4F

（注：以上信息来自商场导购手册和综合统计，标绿为已经撤出的品牌，如有出入，请以商场实际为主）