Painting Tower创始人陶陶：把绘画消费转化成一种生活方式

　　12月15日，由赢商网、多牛传媒、汉博商业主办的2017年新兴品牌峰会在北京举行。在会上。来自屈臣氏、FUNLINK乐遇、泰禾、卡尔飞车、北京十八字金珠宝、湊湊餐饮、北京互帮国际、鸿坤商业等多位大咖，以“‘美好生活和发展矛盾’间的新生意机会点”为主题进行了讨论。

　　泰禾（北京）文化有限公司创始人（Painting Tower（需求面积:120-150平方米））陶陶认为，娱乐绘画这个板块，更像是一个社交场所。顾客可能不太侧重于能画东西，而是享受能和其他人顾客一起玩，一起聊天的时间，并想要把这样的消费形式转化成一种日常的生活方式。

泰禾（北京）文化有限公司创始人（Painting Tower）陶陶

　　Painting Tower 2015年成立于北京，不到三年的时间里，在北京、成都、重庆三个城市有深入的发展。Painting Tower 的出现是拉近大家与艺术的距离，让大家由对艺术的观望转而进入其中。

　　怎么样能更好的满足消费者、人民群众日益增长的不同的需求。方法有很多，其中之一创造一个消费场景，来满足消费者增长出来的这些消费需求。

　　文创品牌如何从低频做到高频？这一发展过程确实是有得有失。文创品牌很大程度上依赖商业地产的扶植，因为本身不属于高频次消费的类型。线下品牌店可以留住一个客人在店里长达两个半到三个半小时的时间，这就是与电商最大的区别。电商冲击下，实体商业非常需要的就是顾客的停留时间。在这个时间内，顾客在周边产生其他的消费，比如餐饮消费、零售消费，这也是商业地产得到的回报之一。

　　娱乐绘画这个板块，更像是一个社交场所。顾客可能不太侧重于能画东西，而是享受能和其他人顾客一起玩，一起聊天的时间。台湾的文创品牌更侧重于文艺，内心的表达方面，让自己的内心能够在这享受独处的时间。Painting Tower 把这些优点吸收，带回内地来。首先在选址上选择非常热门的或者商业做得很好的商业体来做承载体。顾客消费的同时，还能参与其他衍生的活动形式。画画是低频次的活动，但同时也不会影响到顾客逛街、买东西、看电影的需求。这就是从侧面提高频次的一种方式，以高频次去的地方来弥补我付出型消费的短板。

　　画画存在两个局限：一个是时间，另一个是空间。比如，天气冷了不想出门玩，或者周末了却不想化妆、洗头，更不想出来画画了。所以Painting Tower 以线下门店为承载体，推出线上课程以突破地域的局限。

　　Painting Tower想要把这样的消费形式转化成生活方式，因为画画相对来说会比较局限，但是和一些品牌做跨界，延伸出的艺术能给大家生活带来的乐趣。比如和零售品牌合作，在旅行箱、衣服、鞋子等日常用品上手绘、画画。和餐饮品牌合作，比如火锅底料做画，只要努力创作，跨界合作完成不受业态品牌的局限。