购物中心升级要有招！厦门JFC品尚中心调整初见成效

　　从2015年1月31日开业至今，经过了近3年的培育，已进入稳定增长期的JFC品尚中心，越来越被市场关注及认可。赢商网福建站了解到，开业近3年，JFC的客流、销售数据都在持续增长着。

　　业内广泛流传着一句话“好的购物中心都是调出来的”，进入2017年，JFC开启了新一轮的调整。回首即将过去的一年，开启转型之路的JFC已初见成效。

　JFC品尚中心

　　打破传统思维 调整优化品牌组合

　　在电商剧烈冲击的网络消费时代及商业同质化日趋严重的当下，为了在有限的租赁空间中给顾客营造更加多元化的消费及生活体验，JFC的运营团队逐步打破传统购物中心的思维模式。

　　据了解，2017年开启的新一轮调整中，除不断完善极具优势的餐饮业态外，不断调整引进原来缺失的业态，以便JFC更好的满足周边商务白领客群及高端社区居民的消费需求。

　　比如，A馆首层的品牌升级。2017年引进的“esse chic”化妆品集合店，作为厦门首店，补充项目化妆品业态方面的缺失，同时带动首层零售氛围，提高女性消费客群的消费频次及消费黏性；“CREAZIONI生活美学空间”，则是一个以时装为主轴，结合家居、美食、咖啡等为一体的创意生活空间；此次调整的品牌中还有一亮点，即引进“GROTTO&黍糖”，该品牌是皮具与茶叶的“跨界”融合，独立设计师的皮具品牌与茶文化相结合，茶屋成了皮具门店的第二空间，增加了顾客的消费黏性，也为JFC增添了些许个性与文化的属性。

CREAZIONI生活美学空间

esse chic化妆品集合店

 GROTTO&黍糖

　　谈及A馆的调整，今年最值得期待的应该是计划于12月底开业的“不在书店”。这家上榜“中国最美书店”之一的书店，一直以独立门店形式存在，这是其首次进驻购物中心，并选择了JFC项目。赢商网福建站了解到，JFC团队与“不在书店”团队洽谈了近半年的时间，“不在书店”团队对JFC项目及周边进行了多次深入的调研。此次在JFC即将开业的“不在书店&儿童书院”除满足传统书店中成人阅读及购书的需求，还创新性的增加了儿童书院及亲子阅读区，旨在解决当下家庭对儿童阅读习惯培养的困扰，更提供了家庭一站式学习、娱乐、休闲的解决方案。据悉，“不在书店”JFC店引进了就职台湾“诚品书店”10年以上的资深团队，从采购到产品开发到运营全链条系统性的管理，将会为书店注入更强的力量。相信“不在书店&儿童书院”的开业，也将更进一步提升JFC的文化氛围。

　　作为写字楼集中区域的购物中心，JFC更大胆引进了“汉凌”肌骨疼痛康复管理中心，这是福建购物中心内第一家主营脊骨康复服务的医疗机构，受到长期久坐的写字楼人群的极大欢迎，开业后业绩持续稳定增长。

　　通过不断调整，与开业时相比，JFC品牌丰富度得到明显提升。

　　JFC品尚中心入驻品牌一览表

　　颜值、品质齐聚 强化餐饮集群优势

　　在ABC三馆内，汇集了服饰、餐饮、零售、美容美体、美发美甲、运动健身、家居生活、服务配套等业态，项目整体呈现出了重餐饮、重休闲、轻零售的业态特点。据赢商网福建站统计，截止目前，项目共引进83个品牌，其中餐饮品牌38个，占比约45.78%，涵盖中西餐、日韩料理、咖啡茶饮、面包烘焙、甜品甜点、主题餐厅等多种类型。

　　值得一提的是，开业至今，JFC的餐饮在整个商圈内的表现比较亮眼，已经成为厦门消费者眼中的精致美食地标。项目以高品质高颜值餐饮作为拳头产品，引入了如左稻、远洋私厨1699、黑羊餐吧、饮佐茶味、皇城老妈等精致餐饮。其中不少品牌都是第一次进入福建市场，或者是作为初创品牌与JFC一起成长至今。

黑羊餐吧

皇城老妈

　　例如厦门餐饮界的佼佼者“左稻”，其是伴随着JFC同时诞生的。开业至今已然被誉为厦门餐厅里的美学空间，网红般的存在总是吸引着食客们慕名前往。

左稻

　　此外，近期开业的“火石料理”也是实力不俗，其聘请米其林一星大厨作为厨师长，为餐厅品质背书。

　　2017年，JFC又引进多个特色餐饮品牌，丰富项目餐饮品牌矩阵。比如，霸屏朋友圈的网红甜品店“榭榭里”、厦门唯一一家主打北京烤鸭的“上饍”，及近期开业的杭帮菜系的“火石料理”。这些都不断拓宽JFC的餐饮道路，以至于如今的JFC餐饮店铺已然一铺难求。

　　通过观察项目品牌业态的变化，可以看出JFC的调整逻辑：

　　·打造社交空间，由兜售商品向兜售生活方式转型

　　业态布局更加多元，将JFC打造成社交空间，不再局限仅满足顾客购物的需求，更可以满足顾客社交、娱乐、文化、健康的多元化需求。

　　在品牌调整上，首先考虑特色性，尽量避免同质化，契合白领及周边高端社区家庭客群的消费习惯。不盲目追求高大上品牌，符合定位就是好的。

　　·发挥餐饮业态的集群优势

　　不断丰富餐饮品牌矩阵，淘汰不良产品，引进新品牌，优化组合，有利于发挥餐饮业态的核心竞争力。

　　不断引进具有文化属性及消费黏性的品牌，持续深化项目“艺术文化、商务生活”的定位。

　　近年来，购物中心调整周期不断缩短，从以往的“三年一小调，五年一大调”，渐渐变为“一年一小调，三年一大调”。经过调整后，购物中心才能进一步优化自己的业态，进一步提升商业竞争力。这也正是JFC开业以来不断优化品牌业态的初衷。

　　活动主题鲜明 营造有共鸣的商业空间

　　开业至今，客流量、营业额都取得一定增长的JFC,在进行品牌调整的同时，一系列的营销主题活动更是与众不同，2016年诠释厦门蓝的“AmoyBlue蓝方小镇”已然让人眼前一亮，2017创意仍在延续，从绿意盎然的“江南牡丹亭”到蓝白相间的“爱的天空之境”，从遍地金黄的“秋日麦田”到独具一格的“别样红”……一次次形成城市热议话题，引起了业内同行的广泛传播与认可。通过特色主题活动，让JFC“艺术文化”元素不断在消费者心中产生共鸣。在IP泛滥的今天，JFC逐渐形成了自己独有的品牌活动USP。

AmoyBlue蓝方小镇

江南牡丹亭

爱的天空之境

秋日麦田

别样红

　　对于营销主题活动举办的思路，JFC项目相关人士分析，“JFC项目附近有大量的写字楼，厦门最优质的企业和最高端的商务人群都聚集于此，这是一群挑剔又高品的顾客，JFC需要更加深入的表达对生活、对艺术、以及对这座城市的理解和态度，才能与目标客群产生强烈的情感共鸣。”

　　所有用心呈现的美陈与活动，更是让顾客将JFC定位为提升生活品味及格调的极佳去处。

　　经过近三年的培育，初具雏形的会展北片区，已然成为传统商圈的升级版，从单一的传统卖场式商贸集聚转向涵盖商务、餐饮、文化、时尚等多业态联动式发展。在商业大浪潮下，坚持定位持续调整的JFC未来将会对厦门商业格局产生怎样的影响，赢商网福建站会持续关注。