王裕强:中高端品牌迎发展契机 尚嘉中心应景走“年轻化”路线

——2018最强音系列报道

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2018年02月05日11:42来自:赢商网上海站 叶苗苗
核心提示:谈及未来发展目标,王裕强提到,尚嘉中心将继续商场的奢侈品定位,做好上海三大奢侈品商场之一的引领作用。

  每周末都要到商场里“巡场”,是王裕强雷打不动的“活动”,“之前在恒隆广场跟港汇恒隆广场工作时就已经形成习惯了,现在每周末都会来尚嘉中心专题阅读)(相关干货)转转”。

  自2016年中加入尚嘉国际控股有限公司以来,王裕强成为其中国内地“掌门人”即将满2年,在他的带领下,尚嘉中心交出一份还不错的“成绩单”,以刚刚过去的2017年为例,上海尚嘉中心整体销售额上升30%以上,其中奢侈品部分增长更是高达45%。

  面对已经到来的2018,王裕强作为深耕商业地产行业超过20年的“资深人士”,有诸多感慨。赢商网特此专访王裕强,聆听他的2018最强音。

尚嘉国际控股有限公司董事王裕强

尚嘉国际控股有限公司董事王裕强

  商业地产机会不多

  纵观行业,商业地产市场仍保持着高位增长的态势,2017年全国开业项目达504个,而2018年全国这一数字约为920个。不过,在王裕强看来,未来整个商业地产机会并不多,“开发商一定不能盲目地去做商业”。

  不同于西方发达国家,发展商业地产是基于已经完全度过资本原始积累阶段,有丰厚的资金、成熟的团队,能够保证投资项目每年有5%左右及以上的稳定回报。王裕强认为,中国的商业地产大跃进的发展路径背后,有地方政府土地批租时对商业业态规模的把控问题,更有开发商把商业地产视同传统住宅地产进行开发,存在急功近利的心态。另外,商业地产行业整体缺少成熟的团队人才去做支撑,我们的商业管理团队和经营团队都缺乏。

  商业地产项目除了每年稳定的投资回报外,还享有商业不动产资产本身升值利益空间,是值得资本进入,“但这个背后需要团队和人才,中国目前比较缺乏”。

  “人才仍是制约整个行业发展的一大关键”。在王裕强看来,商业地产人需要沉淀,需要国际化的视野才能够更好地去促进整个行业的发展。

  面对不断增长的新入市项目,王裕强认为当前商业发展的重点应该在于提供优质商业,而不仅仅只是商业数量上的增加。

  中高端品牌迎发展契机

  尽管商业地产开发商面临不小的挑战,但行业中的零售品牌,尤其是中高端品牌则将迎来完全不一样的发展境遇。

  “十九大报告中,明确提指出,要在中高端消费等领域培育新增长点、形成新功能”,采访中,王裕强反复向赢商网强调了这一信息。

  因为在他看来,这对中高端品牌来说是一个很好的发展契机,“这表明中国经济增长进入一个以消费为驱动的新时期,以消费为核心的体制机制改革将提上议程”。此外,国内奢侈品消费数据近一、两年的增长,也给了他很强的信心。

  王裕强说,新时期机会将出现在消费升级领域,这也对商业地产提出新的要求,因为如何进行消费升级是中国经济能够持续平稳发展的动力和源泉,“我们如何通过商业的打造,来满足消费者对更高品质服务的需求,这是一个复杂过程,不是通过一两个商业项目打造就可以实现的”。

  尚嘉中心“年轻化”初见成效

  春江水暖鸭先知。

  中高端品牌的市场好转,尚嘉中心感受更为明显。王裕强告诉赢商网,2017年尚嘉中心奢侈品牌销售同比增高达45%以上,值得一提的是,2017年尚嘉中心LV、Dior、Fendi等大牌实施减少营业面积举措后,业绩不降反升。

尚嘉中心

  不同于其他购物中心,自开业以来尚嘉中心连LG1层也是大牌云集,但赢商网近期走访发现,现在尚嘉中心LG1层内LV、Fendi、Dior等一线大牌已不见踪影,取而代之的是珍宝海鲜、deep pure等更为年轻时尚的品牌。

  实际上,这是自2016年尚嘉中心提出打造“年轻化”概念的一部分,王裕强告诉赢商网,尚嘉中心LG1层的的奢侈品牌调整是商场与品牌协商后达成一致的行动,“尚嘉中心的商业体量有限,需要更多的品牌来丰富消费者的选择,从调整后的数据来看,这些奢侈品牌的业绩都有不同幅度的增长,接下来我们还会继续去调整LG1层,引进更多年轻、时尚、生活化的品牌”。

  除了LG1层品牌调整外,2017年尚嘉中心还引进了美国最新鞋履品牌vionic、蟹的冈田屋、PAIN CHAUD等品牌,更增加了极速运动、骑单车、伊本造型、日置名媛等健身、美发、美容等生活化品牌与功能。整个商场更趋时尚与年轻化,王裕强告诉赢商网,为了适应年轻客群,接下来尚嘉中心可能还会引进一家最新的德国下午茶品牌以及一些生活化品牌。

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