北京燕莎奥莱带来了全新购物方式 也带火了一个行业

　　编者按：“九层之台起于垒土”。改变总是从一个人或者一个企业开始，最终影响的却是整个行业，甚至一个时代。

　　在国内商业地产领域，从来不缺少创新和勇气，行业得以向前发展，也正是来自一个个企业的“敢为人先”。从这个角度来看，那些拥有远见的企业，正是商业地产变化的开始。

　　近年来，奥特莱斯业态可谓是中国商业地产的一匹黑马，在实体商业持续疲软的状态下，奥特莱斯的发展却是异常繁荣。仅2017年，全国新增的奥特莱斯数量就达到46家，为历年之首。

　　同时，据《奥莱领秀》杂志发布的2017年中国奥特莱斯行业年销售排名榜单显示，入围2017年TOP20的奥莱项目共创造了408.79亿元业绩，同比增长了19％。而突破20亿元销售额的项目，也从2016年6家增至了10家。这在当下实体商业一蹶不振的大环境中，实属异类。

　　而将这个业态带进中国的“第一人”，是业绩同样抢眼的北京燕莎奥特莱斯，它近几年的业绩始终排在行业前三位。但对于商业地产行业而言，它的贡献绝不仅仅是成为行业领军者，更重要的是它打开了奥莱在中国市场的大门，同时为消费者带来了一种全新的购物方式。

　　奥莱带来了一种全新的购物方式

　　奥特莱斯(OUTLETS)最早诞生于美国，英文原意是“出口、出路”。该词在零售行业则专指名牌过季、下架、断码商品的商店组合，折扣低至7折以下，被称为“品牌、工厂直销购物中心”。

　　但事实上，奥特莱斯最早的商业形态并不是购物中心形式，而只是专门处理工厂尾货的“工厂直销店”。直到进入20世纪70年代后，奥特莱斯才发生了实质性的变化。

　　最主要的变化是，供货商从过去单一的商品工厂发展为商品工厂、品牌所有者、品牌代理商、品牌批发商乃至大型百货商店共同参与的专门供货渠道，其功能也更加齐全。奥特莱斯就这样逐渐从“工厂直销店”，发展成为集休闲购物一体化的大型购物中心，并成为一个独立的零售业态。

　　在进入中国之前，奥特莱斯(OUTLETS)零售模式在欧洲、美国、日本和东南亚地区已经非常流行，深受消费者的欢迎。而它进入中国市场后，也同样受到热捧，并逐渐改变了中国零售行业的结构以及消费者的行为。在这个过程中，北京燕莎奥特莱斯功不可没。

　　2002年12月18日，由北京首商集团开发的中国第一家奥特莱斯业态的购物中心——燕莎奥特莱斯购物中心正式开业。它位于交通便利的北京市朝阳区东四环南路，距离市中心有10KM，从天安门驾车大约40分钟可达到。它由A、B、C三座组成，经营面积约10万平方米，是国内第一家规范的品牌直销购物中心。

　　A座以欧洲精品、商务休闲、妇女儿童、家居用品以及太阳镜、钟表为主；B座以皮鞋、皮具、运动户外商品为主；C座以国际一线知名品牌、男女服装、餐饮服务为主。A、B、C座“品”字形分布，各个区域相对独立，由停车通道进行间隔，组团特点明显。

　　事实上，作为外来的商业模式，奥特莱斯身上有两个明显的标签，一个是“名品低价”，另一个就是郊区购物。美国本土的奥特莱斯一般位于大城市市郊，体量在几万-几十万平方米不等，并且拥有超大型的停车场。在美国，无论是年轻人还是家庭消费者，都很容易拥有一辆汽车，去郊区购物已经成为他们生活的日常。

　　这与中国人的消费习惯差别较大。众所周知，在中国，Shopping Mall更多集中在城市的中心地带，去市中心购物已经成为大家的习惯。燕莎奥特莱斯的到来，给消费者带来了一种全新的购物方式，城市中产人群驾车去奥特莱斯购物已经越来越普遍了。

　　奥莱正处于黄金十年的开端

　　作为中国第一个奥特莱斯项目，燕莎奥莱早已深入人心，同时它也带火了奥莱市场。在2002年燕莎奥特莱斯落成之后，2006年全国第二家奥特莱斯在上海落成，之后到2010年，全国一二线城市均有一个在建的奥特莱斯项目。截至2017年底，全国已有超过400个奥莱项目。

　　奥莱的发展与中国人对国际品牌尤其是奢侈品的情有独钟有一定关系。据全球领先的管理咨询公司贝恩公司发布的《2012中国奢侈品市场研究报告》指出，中国人已经成为世界范围内最大的奢侈品消费群体，他们购买了全球约25%的奢侈品。

　　奥特莱斯“名品低价”的经营模式，正好是“投其所好”。它能让中国消费者用国内品牌的价格，买到国际一线品牌的商品，并且提供休闲品质的购物环境。这让中国消费者看到一种全新的购物方式。

　　同时相反的，第一批奥特莱斯的兴起，在潜移默化中也培养了消费者的品牌意识。消费者在注重商品使用价值的同时，也更加关注商品的质量，这也使得奥特莱斯在国内越来越被消费者接受和喜欢。

　　奥莱商学院院长、《奥莱视界》总编辑陈亚波曾经公开总结奥特莱斯对零售行业的作用。他称，奥特莱斯不仅改变了零售行业的格局，同时还兼顾了改变城市商业格局和功能格局的作用。它不仅丰富了中国商业地产的层次感，缩短了消费者从认识品牌到消费品牌的过程，同时也给消费者带来全新的生活方式。

　　不过，随着商业的前进，作为行业第一人的燕莎奥特莱斯显现出的老旧建筑风格和陈旧经营手法，在快速变化的商业市场中逐渐落伍。越来越多新形式的奥特莱斯开始涌现出来。

　　例如光谷首创奥特莱斯，它是武汉首家位于三环线旁的奥特莱斯。该项目在奥莱模式的基础上，加入了亲子、互动、体验、文旅等各种元素，着重打造一个全业态、全家庭、全季节的全能型的奥莱小镇。

　　再例如长沙时代奥特莱斯，它主打“旅游+购物”的模式，充分利用张家界、武陵源、洞庭湖等风景名胜区必经之地的地理优势，打造集游玩、儿童、餐饮、户外体验及综合商业为一体的超大型、超完备的商业空间。

　　如今，奥特莱斯在中国本土有了更多“中国特色”的演绎，它给中国消费者更多新奇的玩法。如果今天你还不知道什么是奥特莱斯的话，那你就真的out了！

　　奥莱商学院院长、《奥莱视界》总编辑陈亚波认为，奥特莱斯已经成为中国零售业中不可或缺的力量，近几年的集中爆发只是奥特莱斯在中国第二个黄金十年的开端，未来它还将呈现出更强大的爆发力。

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记录这些具有创新和勇气的企业和购物中心。

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