(赢商网)2017年是凯德集团“收货”与“创新”的一年。全年新开6大综合体,包括沪深杭三大综合体旗舰品牌来福士;实体+科技组合拳靓丽出击,凯德星升级为跨越多维的生态圈;同时,集团全球业绩一路飘红,流量与日俱增。
来自凯德集团官方微信的消息显示,2017年财年凯德集团税前利润31.1亿新元,比2016年财年的23.6亿新元同比增长31.8%;税后净利润15.5亿新元,比2016年财年的11.9亿新元同比增长30.6%;净资产收益率8.5%,比2016年财年的6.6%同比增长28.8%。
图片来源:凯德集团官微
凯德集团表示,集团大部分资产为持有型物业,运营能力是资产增值最重要的保障。其中,综合体和办公楼资产占比37%,购物中心资产占比31%,服务公寓资产占比15%,住宅和办公散售资产占比13%,集团资产占比4%。
图片来源:凯德集团官微
购物中心作为凯德集团的核心资产之一,在中国、新加坡、马来西亚、印尼、越南5国全年客流人次超11亿,购物中心租约达18000份。
图片来源:凯德集团官微
中国仍然是集团的核心市场之一,资产占比47%,未来将继续重仓中国优质资产。2017年财年,中国购物中心净物业收入增长8.6%,销售额增长19.8%。2017年财年中国新开业6个综合体项目,分别是上海第二座来福士——长宁来福士、上海凯德晶萃广场、深圳来福士、杭州来福士、苏州中心及武汉凯德·西城项目,其中,杭州、上海长宁、深圳的来福士广场齐开业,赚足了圈里圈外人的目光。
凯德集团中国区首席执行官罗臻毓此前在接受赢商网专访时透露,2018年将有北京的凯德MALL天宫院、上海的凯德晶萃广场、虹桥阿里中心、长沙的凯德壹中心以及佛山的凯德MALL180新开,重庆来福士也将迎来重要节点。
对于未来的发展目标,凯德集团透露,“智在城市生活”大幕即将开启。集团总裁林明彦在2月底中国传统新年致辞中也指出,“智在城市生活”即创造智慧智能的居住、工作、休闲场景,构建社群文化。
而在全年业绩分享会中,林明彦还阐明了集团资产和运营双引擎驱动的策略,包括持续优化资产组合,充分利用公募/私募基金平台;打造世界级的购物中心,服务公寓、办公楼运营平台;轻资产策略,转型为“房地产服务商”,持续提升收益率。
对于集团未来的发展状况,凯德集团也定下几个小目标:2020年集团管理的资产达1000亿新元,每年通过优化资产组合,新投资30亿新元;2023年全球管理服务公寓达16万套;实现集团整体资产组合中,70%—80%为投资型物业,20%—30%为销售型物业。
凯德集团董事会和高管层自愿降薪,其董事费和基础薪资将从4月1日起降低5%-15%。所有经理级及以上级别的员工冻结涨薪。其他员工不受影响。
来福士沪深杭“三响炮”,是时间上的偶然?还是长期战略结果?凯德集团的回应,坚定的选择了后者,而这背后亦透露出其在中国的商业打法。
凯德集团以15亿收购成都凯丹广场,引得业内一片惊讶,其超强操持能力背后,到底有什么妙招,不妨在下文一一剖析。
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