从产品到战略,融创“桃源”被赋予更丰富的内涵,也承载了融创上海区域再次自我突破的雄心。3月21日,融创中国上海区域2018“大有桃源”品牌发布会上,融创潜行5年的“桃源+”战略正式亮相,一个美好生活整合服务商的版图正徐徐打开。
融创中国执行董事、执行总裁兼上海区域集团总裁田强说,融创上海区域将以桃源产品为原点,搭建链接文旅、商业、产业、健康、养老乃至更多维度的“桃源生态”,让每一座城市都生长出桃源,以及桃源所开启的充满无限可能的美好生活图景。
5年构筑“桃花源”全产业链
持续输出顶级中式产品力
从2003年苏州桃花源呈现以来,融创已经有6个桃源产品,其中3个桃花源3个桃源小镇。
对于融创来说,这是一个承载骄傲的产品系列:桃源产品承载着融创对中国居住精神的理解,也传承着中国建筑极致工艺的巅峰技艺,当然也是中国文化千年审美趣味与现代科技享受的完美融合。
桃花源的诞生源于最简单的初心:家,应该是最美好最纯粹的精神归属、心灵居所。正是这种对简单初心的坚持,桃花源创造了一个又一个超越期待的惊喜——
苏州桃花源示范区做到了惊艳,升级版的交付区则让人更惊艳;南京桃花源则引自然山水入园,不仅打造了市场顶尖的中式合院产品,更营造了一处有生命力的、有情绪的、有故事的居所;上海桃花源在手法应用和营造工艺方面更为细致成熟,8个中心景观组团262座私家庭院,运用了太湖石达10000吨,堪称当代造园之最。
从桃花源到桃源小镇,则是融创对更多人桃源梦的实践:基于桃花源的产品经验,融创寻觅风景优美资源优越的地域,营造一个更放松的、更闲适的、更朴素的、更拥抱自然的居住环境。每一座桃源小镇,都是生长在自然之中的体验居所,从桃源小镇往外看,自然美景可以说是没有穷尽,自然的美好渗透于生活的每一个细节每一个场景。
更重要的是,融创上海已经具备了打造“桃花源”这一中式最顶端产品的体系能力,这种体系能力并非简单意义上的“复制与量产”,而是独一无二的“桃花源”全产业链的形成与深化,从团队培养的中式训练营,到首个行业内的中式研发小组,从融创首个产品研发基地,到业内完备的建造体系,让每座桃花源都会成为城市的经典名著。“我们可以骄傲地说,桃花源的产品体系化,是融创独一无二足的能力!”融创中国上海区域公司产品中心总经理王爽说。
聚焦“城市更新、消费升级、产能进化”
“桃源+”战略开启美好生活版图
对于融创来说,桃源产品的极致体验只是其“美好生活”版图的一部分。
“房地产的下半场就是美好生活”,融创中国董事长孙宏斌眼里的美好生活包括了好房子,但不仅仅是好房子,还要有文化、娱乐、旅游、体育、休闲这些玩的产品,也要有好的教育、好的健康、好的养老。2017年7月,融创中国一举收购万达旗下13个文旅项目,成为了中国文化旅游物业最大的持有者之一。在孙宏斌看来,与经验成熟的万达文旅合作,手持2000多亿元文化旅游的资产,无疑为房地产的下半场开场布了一个好局。
“桃源+”战略无疑是融创对“下半场”的更深入实践。在发布会上,融创中国上海区域集团总裁田强表示,“桃源+”战略中归纳了三大核心:城市更新、消费升级、产能进化。完美的产品推动城市更具内生力的发展,促进城市新一轮更新;聚焦消费升级,打造更具吸引力的美好生活目的地;以桃源赋能产业发展,推动跨界产业整合与产能进化。
站在战略高度,融创对“桃源”的精神属性与实践方向都有了全新的阐释。如果说“桃源”是一个产品系,是一个融创中国的顶级产品IP,那么“桃源+”就是一个关于美好人居生活的企业顶层战略设计。对于融创来说,这样一个战略早已超越了地产本身。
从产品到战略,“桃源+”沉淀了融创上海公司5年潜行的智慧,也承载着融创上海未来战略发展的期待。正如发布会上所透露的,融创希望这样一个开放、包容、跨领域跨区域的战略成为融创下一步大飞跃的契机,一个有关美好生活的更宏大版图已经开启。
今年“五一”期间,融创商业总客流突破400万,总销售额同比提升6%,入驻品牌再创佳绩,产生全国销冠品牌1个、区域销冠6个、全省销冠28个。
关键词:融创 2024年05月15日
3月18日晚,融创中国宣布以8亿出售石家庄中央商务区项目80%股权予合作方,项目总规划建筑面积约48.6万平方米,含住宅、商业及写字楼等。
12月9日,孙宏斌长子孙喆一正在接任融创北京区域总裁。孙喆一于2014年加入融创,2017年担任执行董事一职,2019年出任融创文化集团总裁。
自2021年6月开业以来,济南融创茂通过打造独特的沉浸式消费体验,在市场竞争中脱颖而出,成为独具娱乐体验特色标杆商业项目。
历经4年发展,融创文旅机遇与挑战并存——巨额的资产沉淀,但同时这批文旅资产也显露出潜在的融资能力,亦拉动融创商业及其他项目的发展。
2021年6月26日,融创文旅旗下第11个文旅项目——桂林融创国际旅游度假区将盛大开业。
关键词:桂林融创国际旅游度假区融创文旅 2021年06月25日