回归线下成为必然？2018年实体商业将全面崛起！

　　商业的世界充满着各种未知数，虽然电商的冲击给实体店造成了一定的压力，但近年来，巨头纷纷进驻线下开店，新零售正在打开市场的新格局，关于实体店逆袭崛起的案例也越来越多……

　　不断出现“新零售物种”

　　太多实体店还在拼价格、拼渠道，而在新零售大趋势的影响下，这些“伎俩”将不再奏效！唯有能为顾客提供独特体验的实体店才能脱颖而出。

　　近年来，阿里巴巴、京东、腾讯、苏宁等巨头在生鲜商超领域的竞争日趋激烈。今年，以阿里的盒马鲜生、京东的7-FRESH、永辉的超级物种、苏宁的苏鲜生为首的新零售物种更加快了开店步伐。

　　与传统业态相比，新物种更加重视顾客体验。一方面，通过新颖的门店设计，从视觉效果上提门店的“颜值”；另一方面，与传统零售最大的不同是，这些“新零售物种”嫁接餐饮、科技甚至娱乐部分，依托大数据、物联网等技术和先进设备，实现人、货、场三者之间的最优化匹配，从会员、商品、交易到供应链，完全实现精细化运营和数字化管理。

　　不少品牌跨界线下，试水开店

　　未来，消费者已不再是购买产品，而是购买一种生活方式和品牌文化，实体店更多的是要带给消费者心理+物质上的双重感受，而视觉感受+心理刺激都是电商所无法给予的！　 

　　而这就是实体店的核心优势。因此，来自不同领域的企业都选择试水开设线下实体店。传统零售企业如王老吉、徐福记都开设了实体店主要售卖自家品牌的饮品和凤梨酥；韩都衣舍、当当网、三只松鼠等一向在线上发力的品牌，看清了市场消费状态，为了建立品牌效应，纷纷在线下开店；就连主打“二次元”目标群体的“哔哩哔哩也分别携手罗森、太平洋咖啡推出主题便利店和主题咖啡馆……　　 

　　这些品牌之前的业务都很少涉足线下领域。近年来，一直布局线下，就是希望能借助线下店的打造来提升品牌形象，也希望通过线下体验的方式来吸引年轻一代的消费者。

　　新中产时代，体验感比价格重要

　　业内人士指出,中国目前的新中产家庭数量已超过3亿。目前，市场主流消费群体逐渐向新中产阶级转变，实体商业正处于重大转折。在他们眼里，价格在消费中，越来越不是首要考虑条件，而品牌或店铺的调性给消费者的价值感却越来越重要。 

　　新中产的消费，带有明显的体验性色彩，即让自己变得更好，不论内涵还是外在，然后去体验全世界的美好。在满足物质生活的前提下，他们将更多的时间和金钱投入到自我修养提升上, 消费支出中和体验有关的商品、服务越来越多。

　　与此同时，由于消费者越来越注重体验，因此线下门店意义重大。未来新中产不仅重视在实体店里的消费体验，还更为注重消费升级后实体门店的环境空间打造。

　　电商运营成本超过实体店

　　近几年，电商对实体店的冲击可谓是排山倒海，诸多实体企业的老板由于线上的低成本以及线下高额的房租成本,而纷纷转战线上或者是改行。　 

　　不过，这种现象随着电商成本日益提高、实体店积极寻求出路而有所改变。电商虽然没有房租，但是要有线上运营成本，包括广告、活动、人员、客服、快递等等。现在开一家“网店”的成本已经超过实体店房租了，获客成本越来越高。不仅如此，从去年开始，诸多互联网品牌纷纷将“手”伸向线下，启动了O2O一体化营销战略。传统实体店与电商之间的差距也开始在缩小。

　　反观实体商业，降租早已是共识，这两年，连地标性的购物中心都在顺应趋势，给商家更多折让，不乏恒隆、华润、瑞安这样的顶级购物中心。

　　本土品牌升级和崛起

　　2017年是实体店的崛起元年。消费者已不再是购买产品，而是购买一种生活方式，实体店更多的是要带给消费者心理+物质上的双重感受，而视觉感受+心理刺激都是电商所无法给予的。

　　去年，太平鸟、海澜之家、李宁等传统品牌已经在去年开始实现门店形象转型和扩张。

　　除此以外，近两年，本土的设计师品牌及新兴潮牌开始吸引眼球，并不断挤占更多的市场份额。许多新兴创立的品牌，成功进驻各大城市的购物中心，并且非常注重与购物中心之间的相互联动。而且，这些新兴品牌除了有良好的口碑吸引了众多消费者的到之外，还懂得利用互联网思维，通过微信朋友圈、微博等社交网络进行传播。这为购物中心带来人气和活力。 

　　国家大力发展实体商业

　　在移动互联网的利润逐渐减少趋势下，开发“线下场景”，打通“线上线下场景”成为一个新的业内口号和突破口。而国家也在推动零售改革升级，政策加持将为正在进行转型的实体商业增加动力。

　　如今，企业开店的流程及政府审批在简化，有粉丝及影响力的实体店品牌更容易能获得各路资本支撑，协助做大。　 

　　很多零售高管及经理人在这轮创业浪潮下选择开店创业，甚至刚毕业走上社会的年轻人都能众筹投资开咖啡馆。商业地产创业潮正默默改变竞争及游戏规则，颠覆中更见商机。