4月3日晚间,迪亚天天发布公告称,就出售迪亚中国100%股权事项,公司已与苏宁签订了有约束力的购买与出售协议。
据悉,在获得政府部门的审批并完成收购之后,苏宁易购将输出智慧零售解决方案,对后者进行多方面赋能与升级,加速苏宁小店在上海地区的布局和落地。
对于此项收购,苏宁零售集团副总裁卞农表示,迪亚在上海拥有约250万会员,有超过300家门店密集布于上海主城区,且基本均处于社区商圈,与苏宁小店的社区定位一致,该类门店网络具备稀缺性,一次性获取可大幅减少苏宁的时间成本和资源投入。另一方面,迪亚中国有相对成熟的运营体系,也将助力苏宁小店快速切入上海市场。
完成收购之后,苏宁将输出智慧零售模式,整合苏宁线下线上融合的服务能力、苏宁八大产业会员资源,及其在互联网大数据营销方面的优势,协同提升其运营效率,将苏宁小店快速推广到上海各个社区,为用户随时随地提供极致的购物体验。
苏宁小店是苏宁易购集团在“社区O2O”领域的新尝试,采用“便利店+App”模式,由实体门店和独立App结合而成。和传统便利店主打快消品不同的是,苏宁小店向消费者提供以快消和生鲜为代表的全品类商品和1公里范围内最快30分钟急速配送的服务,以及家电维修、家电清洗、家政、快递代收等便民社区服务,主要满足区域消费者在最后一公里对购物、餐饮、闪送等生活购物和日常服务的需求,尤其要解决周边消费者的一日三餐。
收购迪亚仅仅只是开始,是苏宁快速推进苏宁小店在全国重点城市布局,建立本地化的商品供应链体系,丰富苏宁智慧零售经营场景的一次重要举措。
此前的3月31日这天,133家苏宁小店在43座城市开业。苏宁小店是苏宁易购集团在“社区O2O”领域的新尝试,采用“便利店+App”模式,由实体门店和独立App结合而成。
从去年开始,苏宁在通过多种方式拓展线下场景。2017年底,苏宁发布的智慧零售大开发战略的初步发展计划称,将通过“租、建、并、购、联”等方式,于2018年拓展5000家互联网门店。
苏宁称,要在三年内将互联网门店增至2万家,包括“一大两小多专”的10种不同业态产品族群,其中苏宁小店2018年的拓展目标是1500家。
“五一”前后,苏宁易购和京东加速“大店”布局。苏宁易购将开出17家大店,涵盖苏宁易家Max和苏宁易购Pro;京东亦计划开出24家自营大店...
落实到具体业务上,2024年苏宁易购在下沉市场将布局超3000店,并计划在苏宁易家门店中重启线下超市业务。
苏宁易购回复深交所关注函:将全力推进苏宁小店应收账款的回收,2021年,苏宁小店经营受疫情影响重大,门店数量由年初567家减至年末139家。
互联网门店方面,截至2020年9月30日,苏宁易购拥有各类自营店面2697家,苏宁易购零售云加盟店6588家。
鉴于新鸿基地产将在2026财年前建成逾800万平方英尺的写字楼和购物中心,预料新鸿基在中国的经常性收入基础将继续增长。