苏宁收购迪亚中国 苏宁小店线下圈地目标再进一步

　　4月3日晚间，迪亚天天发布公告称，就出售迪亚中国100%股权事项，公司已与苏宁签订了有约束力的购买与出售协议。　 

　　据悉，在获得政府部门的审批并完成收购之后，苏宁易购将输出智慧零售解决方案，对后者进行多方面赋能与升级，加速苏宁小店（需求面积:80-200平方米）在上海地区的布局和落地。

　　对于此项收购，苏宁零售集团副总裁卞农表示，迪亚在上海拥有约250万会员，有超过300家门店密集布于上海主城区，且基本均处于社区商圈，与苏宁小店的社区定位一致，该类门店网络具备稀缺性，一次性获取可大幅减少苏宁的时间成本和资源投入。另一方面，迪亚中国有相对成熟的运营体系，也将助力苏宁小店快速切入上海市场。　　 

　　完成收购之后，苏宁将输出智慧零售模式，整合苏宁线下线上融合的服务能力、苏宁八大产业会员资源，及其在互联网大数据营销方面的优势，协同提升其运营效率，将苏宁小店快速推广到上海各个社区，为用户随时随地提供极致的购物体验。 

　　苏宁小店是苏宁易购集团在“社区O2O”领域的新尝试，采用“便利店+App”模式，由实体门店和独立App结合而成。和传统便利店主打快消品不同的是，苏宁小店向消费者提供以快消和生鲜为代表的全品类商品和1公里范围内最快30分钟急速配送的服务，以及家电维修、家电清洗、家政、快递代收等便民社区服务，主要满足区域消费者在最后一公里对购物、餐饮、闪送等生活购物和日常服务的需求，尤其要解决周边消费者的一日三餐。

　　收购迪亚仅仅只是开始，是苏宁快速推进苏宁小店在全国重点城市布局，建立本地化的商品供应链体系，丰富苏宁智慧零售经营场景的一次重要举措。

　　此前的3月31日这天，133家苏宁小店在43座城市开业。苏宁小店是苏宁易购集团在“社区O2O”领域的新尝试，采用“便利店+App”模式，由实体门店和独立App结合而成。

　　从去年开始，苏宁在通过多种方式拓展线下场景。2017年底，苏宁发布的智慧零售大开发战略的初步发展计划称，将通过“租、建、并、购、联”等方式，于2018年拓展5000家互联网门店。

　　苏宁称，要在三年内将互联网门店增至2万家，包括“一大两小多专”的10种不同业态产品族群，其中苏宁小店2018年的拓展目标是1500家。