4月16日,保利地产发布2017年年度报告。2017年公司实现签约销售金额3092亿元,同比大增47.2%;累计签约面积2242万平方米,同比增长40.3%。
截至2017年末,公司全年实现营业收入1463.06亿元,同比减少5.46%;实现净利润196.77亿元,其中,归属母公司净利润金额156.26亿元,同比增长25.8%,增幅较去年同期大幅提升25.2%。
期内,保利地产的综合毛利率为31.05%,较去年同期增长2.05个百分点,其中,房地产结算毛利率提升2.48个百分点至30.50%。报告期内,公司实现净利率13.45%,同比提升2.42个百分点。
截至报告期末,保利地产的资产负债率和净负债率分别为77.28%和86.45%。报告期内,公司一年内到期债务为294.95亿元,为公司账面现金余额的43.5%。从债务类型结构上看,银行借款占比66%,各类债券占比16%,其他类型借款占比18%。
聚焦三大核心城市圈
赢商网从年报发现,保利城市布局集中在珠三角、长三角及中部三大核心城市群,销售业绩贡献占比近70%,其中珠三角地区城市当中,以粤港澳大湾区为主销售近千亿。
而在土地储备方面,报告期内,保利地产实现项目拓展共计204个,新增容积率面积4520万平方米,总成本2765亿元,同比分别增长88%和128%,平均楼面地价6118元/平方米。
截至报告期末,保利地产的待开发土地储备面积9090万平方米,可以供未来2-3年的开发需求。
其中,一二线城市土地储备面积占比约63%,三四线城市占比约37%。报告期内,保利地产一二线城市的拓展金额占比82%。与此同时,加大核心城市周边三四线城市的渗透。全年,保利新进入城市24个,全国城市布局增加至92个。
值得一提的是,2017年,保利地产还通过并购整合的方式,累计获取项目81个,新增容积率面积2190万平方米,达到总土地拓展面积的48%。
一主两翼的多元发展
如今,保利地产已形成以房地产开发经营为主,以房地产金融和社区消费服务为翼的“一主两翼”的业务板块布局。
保利地产以住宅开发为基石,过度到住宅、商场、写字楼、酒店、会展及体育场馆开发与运营并存,全开发链条资产管理的主业,同时以大金融和大消费为两翼,打开保利发展的新时代,通过三者协同作用,逐步构建“多元”的利润增长模式。
其中,保利地产的房地产金融累计基金管理规模达到785亿元,信保基金累计管理规模637亿元;保利资本累计管理规模148亿元。
年内,保利地产旗下保利物业顺利登陆新三板,实现营业收入32.4亿元,归母净利润2.3亿元。同时,保利物业本年合同管理面积17423万平方米,同比增长44.75%。
商业累计管理160万平方米
在“一主两翼”板块布局的驱动下,保利地产在商业领域获得不俗的成绩。
年报显示,商业经营方面,保利旗下商业管理公司累计管理商业面积160万平方米,实现经营收入及管理费收入超10亿元。
据悉,保利通过轻重并举的方式,依托四大核心业务及三大多元化服务,迅速推开全国布局。保利方面表示,今后将住宅地产与商业地产进行联动,构筑保利大消费领域,打造都市生活体验+。旗下四大核心业务(购物中心、酒店、社区商业、公寓),从不同角度对都市生活体验+理念进行了诠释,每一条产品线都有各自的特色定位与使命。
其中在购物中心方面,保利积极推动品牌输出,在武汉、长沙、天津等6个城市实现自主购物中心品牌输出。在2017年,包括保利MALL·长沙、保利广场·石家庄、保利时光里·上海等购物中心不同产品线先后迎来开业。
截止2017年,保利商业已在全国开业运营购物中心12家。据悉,2018年保利目标将在7个城市新开购物中心9家。包括有保利MALL·成都、保利广场·天津、保利广场·广州、保利时光里·广州(保利中环广场品牌升级)、保利MALL·合肥、保利MALL·南充、保利麓谷林语·长沙、保利公园九里·武汉等。
为更好地体现战略定位、更准确地反映主营业务结构,保利发展拟将公司证券简称由“保利地产”变更为“保利发展”,公司证券代码则保持不变。
8月17日,保利地产宣布,董事长、总经理刘平因工作调整申请辞去公司总经理职务,拟聘任周东利为总经理;周东利辞任财务总监,王一夫继任。
据项目方透露,韶关保利广场开业率达85%,截止至晚上8点,已交出20万客流、1340万销售额的亮眼“成绩单”。
2021年9月11日,保利商业·水井巷中心招商品牌发布会盛大召开,多家知名品牌代表到场,共同启动招商成果发布仪式,并正式签约入驻。