情怀“救火队长”林少洲辞任阳光100首席运营官

赢商网 朱燕   2018-05-10 17:58

核心提示:5月10日,据业内人士爆料,阳光100置业集团有限公司首席运营官林少洲宣布已于昨日已向阳光100董事会主席易小迪及董事会提交辞呈。

  5月10日,据业内人士爆料,阳光100置业集团有限公司(以下简称“阳光100”)首席运营官林少洲宣布已于昨日已向阳光100董事会主席易小迪及董事会提交辞呈。

 

  林少洲

  林少洲表示,在阳光100任职的两年零三个月时间是人生中非常重要的一段经历,收获良多,留下了非常美好的回忆。

  他在朋友圈表示:“特别感谢尊敬的易总和董事们对我的充分信任和十分爱护!也非常感谢跟我一路斩关夺隘、共同奋战的同事们!”

  “救火队长”在阳光100的美好历程

  回顾2016年2月,在阳光100将一线城市拓展经验丰富的林少洲招入麾下,后担任首席运营官一职。

  值得一提的是,林少洲在业内有一个“救火队长”的称号,这起源于他在万科的两次“救火”。

  时间追溯到1994年底,林少洲接手了因房屋质量问题遭遇大量退房的上海万科城市花园,后扭转颓势;1996年底,林少洲赴北京万科出任总经理,同样成功地将已陷入重重危机的北京万科城市花园带出困境。

  而这一次,林少洲一开始加入阳光100确实也有“临危受命”的意味在。

  在重庆,阳光100有一个高端项目喜马拉雅,单价是当地楼市的五倍。要让市场接受价,需要足够的理由。

  2016年春节后的第一天,林少洲就奔赴重庆。在喜马拉雅待了两个月,林少洲找到了一个独特的解决方案,将产品形态调整,拿一部分产品做服务式公寓,出租给外交官和外国企业,用租赁市场吸引了各地的投资客户。2017年,重庆喜马拉雅基本售罄。

  林少洲曾对媒体表示:“阳光100重庆喜马拉雅算是有救火需求,它在阳光100里算难度系数比较高的,之前卖得不理想,那是重庆最贵的房子,位置地段很好,阳光100普宅做的多,对高端产品没经验,但这块我还算熟悉。”

  重庆项目经林少洲“救火”有了一定成效后,阳光100便开始在考虑与林少洲“合作得再大一些”。

  曾被各方颇为看好的“明星项目”——阳光100丽江雪山艺术小镇,随着明星光环的减小和开发缓慢而逐渐走向暗淡。

  作为不少项目的“救火队长”,林沙洲阐述对这个项目涅槃重生的构想是:“把商业小镇,改为旅居小镇,保留不超过10000平方的核心街区,其他部分改为度假屋。强化文化度假特色,引入市集、文化、度假的内容,打造艺术节,打造场景街区。”

  此外,林少洲还提到,阳光100作为一个有历史的企业,也有一些不同程度的遗留问题,需要不断去消化。

  作为“坚持房地产文化责任”的林少洲,,曾于阳光100街区综合体的转型的活动中道出就任阳光100首席运营官的理由:“之所以来到阳光100,是说能不做地产,如果不做地产我考虑,如果只做地产这一条路就算了吧。”正好,阳光100也早已确定了方向,“我们做的不是商业地产,是做的文化地产,要从一个房屋的建造商,变成一个内容的集成商,变成一个运营公司。”

  加入阳光100,林少洲说这其实是有些意外的,因为本来按照林少洲的计划他应该往互联网、文创的方向发展;但林少洲同时也说:“作为管理者,作为操盘手,做专业运营管理,我想阳光100就是我最后想做的,这是作为管理者的最后一站。”

  据悉,2017年全年,阳光100实现合同销售额(含轻资产运营项目)约人民币106.08亿元,同比增长1.83%。虽销售额增长不多,但公司近日披露盈利预喜公告,预期截至2017年12月31日止,归属于公司权益股东的年度溢利将较2016年度大幅增长超过200%。这也成为林少洲留给阳光100的一份华丽答卷。

  “救火队员”林少洲的不忘初心

  林少洲儒雅的外表下是面对房地产的风云变幻,坚持文化责任从未改变,不忘的初心。

  据悉,林少洲曾于1994-1996年担任上海万科副总经经理,1996-2000年升任北京万科总经理,凭借过人的危机处理胆略两次救项目于水火之中,在京沪两地建立起万科的一线品牌地位。

  林少洲曾感叹:“在万科我完成了职业训练”获得了重要的专业积累。离开万科后,林少洲在2002年3月创立厚土机构,担任北京厚土房地产公司董事长。

  再往回看,林少洲欣慰的是,面对房地产的风云变幻,自己从未改变,仍然不忘初心,在坚守的同时努力成为一个让这个行业有一点不同的人。

  林少洲曾欣慰的表示,自己很愿意成为这个时代的非典型标本,跟主流保持若即若离的距离。“这么大的行业都是趋同的东西,那太没意思了。行业里面应该有我们这些人,应该有不同的声音。”

  林少洲对未来商业地产的理解则是:只有跟别人不一样,你才是刚需。“其实每个人都想追求一点不一样,那成了刚需。同质化其实都已经被抛弃的东西,这个时候就在鼓励创造性。”

  林少洲有句名言:创新是有风险的,但不创新是最大的风险。

  相对于盲目崇拜随大流,他更青睐于“小而美”的公司,做到小很容易,要美则要有魅力。这要依靠独特的企业文化、文化积淀,跟培养“大师”一样,在极度浮躁、屏蔽自性、迷乱执念的商界,更愿意保持梦想和情怀。

  追逐梦想的“救火战士”重新踏上征程

  从做学问到做传媒,从万科,到厚土,再到阳光100。林少洲的身份已有多次转变。

  如今,林少洲辞去阳光100首席运营官职务,迎来一个人生中的又一次新起点。

  他在朋友圈写下:“岁月有期,余生有涯,新时代健康良好的社会风气激发了我内心一直挥之不去的创业梦想,未来的日子,我将再次迈上创业的道路,计划组建一个以文旅地产、休闲度假、教育娱乐、医疗健康为内容的运营管理公司,投身于消费升级和美好生活的事业之中!该公司将在股权和业务上跟阳光100有密切的战略合作关系。本人也非常愿意跟各界朋友共同探讨事关未来的发展大计!”

   

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文章关键词: 阳光100喜马拉雅林少洲
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