5月31日,由赢商网江苏站主办的以《苏州商业 “大”有可为》为主题的城市沙龙,在苏州市干将东路相门古城楼景区里的“三千载”精彩呈现。
嘉宾合影
在此次城市沙龙高端对话中,苏州商联会副会长/执行秘书长谢金明对于“苏州商业如何‘大’有可为”,以及苏州商业未来发展空间和发展趋势阐述了自己的观点和看法。
苏州商联会副会长/执行秘书长 谢金明
据苏州市商联会和图比特商业研究机构发布的报告显示,苏州大部分消费者处于传统性价值区,消费者消费比较理性,因此在苏州,很多快时尚、网红等新兴品牌发展状况不是很好,这与苏州消费者消费习惯和消费偏好有关。
那么如何发展品牌呢?从苏州消费者的消费特征来看,品质消费是趋势。根据图比特大数据分析的成果显示,近几年传统大卖场业绩逐年下降,2017年,苏州70%的大卖场业绩下滑,相反山姆会员、精品超市的增幅却是非常快的。另外,消费呈现多元化趋势,传统的消费支出受到旅游消费及居住支出大幅上升影响大,多元化导致分流,食品、服饰等消费支出不仅占比下降,绝对值也在下降,其中,体验类比如教育支出、文化保持快速的增长。
从2016-2018年统计的数据来看,新开项目主要以大型购物中心项目和社区商业为主。随着2017年苏州中心的开业,苏州商业全面进入购物中心时代。苏州中心是城市级综合体,大部分购物中心辐射周边区域为主,苏州中心开业引爆了苏州的消费市场,2018年业绩预计将超过20亿。当然,苏州中心也存在一些问题,其客流虽大,但提袋率不高,平均客单30-40元,说明转换率比较低。全市购物中心总体经营情况来看,10万方左右项目是购物中心比较适合发展的体量。
苏州商联会副会长/执行秘书长谢金明表示:“商业终究不是大与小的问题,而是经营能力的问题。”
截止2018年4月份,苏州5千平米以上的商业项目体量共1470万平方米,人均商业占地面积1.38平方米,2017年商业体量共1280万平方米。未来两三年,苏州平均每年商业新增150万平方米左右,后期商业地产增量就非常有限了。
短期来看,苏州的商业项目严重过量了。第一,苏州虽是经济发达城市,但是商贸发展与经济发展地位不匹配,中心城区消费的集聚度不高;第二,苏州制造业为主,超70%的人口从事着制造业,消费者总收入不高,消费活跃度不够。第三,苏州缺少集团总部公司,大集团消费不多;第四,苏州人口增长幅度变小,2000-2010年增加350万人全国排名第三,而2010-2017年只增长了19万人。
整个市场蛋糕有限,加上新项目不断开业,传统业态、百货、卖场被购物中心分流,。苏州人口消费在增长,结构在优化,但是远远跟不上商业项目增长的速度,项目压力将越来越大。因此也呼吁商业经营者先消化存量,再打造差异化。
梁骥女士作为苏州吴江万象汇总经理,带领一群年轻有活力的商业人,共同打造了一个充满爱和热情的购物中心,为吴江市民提供高品质生活方式。
针对此次出台的《指导意见》,赢商网采访了上海新碧园商业总经理刘继滨,刘总就相关问题表达了自己的看法。
胡媛媛表示,对于大运城来说2019年既是一个守正年,也是一个出奇年;2020年将继续往纵深去走,通过精细化的运营,实现效益的最大化。
相比苏州尹山湖爱琴海购物公园,苏州吴江爱琴海购物公园将为苏州市场带来哪些新内容?
关键词:苏州吴江爱琴海购物公园爱琴海商业 2019年08月02日
在此次沙龙中,苏州SM吴中城市广场助理商场经理穆彬对于“苏州商业如何‘大’有可为”,及苏州商业未来发展空间阐述了自己的观点和看法。
在此次沙龙中,苏州路劲商业管理有限公司总经理刘宇恒对于“苏州商业如何‘大’有可为”,以及苏州商业未来发展空间阐述了观点和看法。