继战略合作CCTV国家品牌计划后,波司登又与分众传媒正式达成战略合作,一举完成中国两大媒体布局。
8月2日,波司登与分众传媒在中国最高地标上海中心签订“引爆主流,激活品牌”战略投放协议,希望通过精准投放,引爆2亿主流人群。
“此次携手分众,波司登必将引爆主流,激活品牌,成就‘百年品牌,千亿梦想’”,波司登董事长高德康自信道。
二次创业 全面战略升级
波司登专注羽绒服42年,曾包揽全球1/3的羽绒服销量,取得“畅销72国,全球超2亿人次选择”的成绩,早已成为羽绒服品类的代名词。
然而,随着消费人群更迭,四季品牌兼职做羽绒服,国外品牌进军中国市场等因素,波司登在市场上稍显沉寂。
2018年,波司登主动求变,开启全新的竞争战略,此次携手分众传媒“引爆主流,激活品牌”,也意味着波司登将二次创业,重回主流视野。
赢商网了解到,波司登二次创业,将从渠道、商品、品牌传播等方面进行调整,助力“全球热销的羽绒服专家”这一定位的实现。
渠道方面,波司登正在快速回归主流渠道。据悉,波司登全新升级后的第一家店将于8月18日正式进驻杭州大厦,上海南京东路旗舰店则将于9月中旬正式开张,目前正在进行形象升级和改造。未来,购物中心、时尚百货、核心商圈都将看到波司登的门店。
商品策略方面,波司登从创立之初就以品质为本,获得国内外市场一致认可,揽获美国纽约博览会金奖、俄罗斯圣彼得堡博览会金奖,并参与5项国际标准、9项国家标准及4项行业标准的起草修订;拥有各项专利177项,开展科技项目23项。今后,波司登继续坚持专业和品质,并会通过工艺和技术的创新,持续保持波司登品牌品质的领先。
品牌传播方面,与分众传媒合作,就是回归主流人群,并与其快速建立沟通,建立信息交互。不久,波司登还将登陆纽约时装周。
不忘初心 聚焦羽绒服主业
波司登创立于1976年,专注于羽绒服的研发、设计和生产,在羽绒服主业之外,波司登也曾开展分品牌进行零售转型。
6月28日,波司登发布公告称,截至2018年3月31日止年度,公司实现收入88.8亿元人民币,同比增长30.3%。其中,羽绒服板块销售总额为56.51亿元,同比增长23.4%,占整体销售额的63.6%,继续为最大收入来源,亦超越历史最好水平。
在羽绒服和女装业务的推动下,期内集团的经营溢利大幅上升39.9%至约9.23亿元。波司登方面亦表示,未来将继续做强核心羽绒服主业,提高品牌竞争优势。
2018年,波司登以“温暖全世界”的初心,启动竞争战略,致力于成为全球75亿人首选的羽绒服品牌。与分众传媒战略合作,正是波司登聚焦主业、回归主流的重要战略部署。
对此,高德康进一步阐述道,在过去的十几年,中国发生了巨大的变化,最重要的趋势之一就是城市化,电梯是城市化的基础设施,代表着四个词:主流人群、必经、高频、低干扰,而这四个词正是今天引爆品牌的最核心以及最稀缺的资源。分众传媒作为中国第一的电梯媒体集团,其精准的受众定位和强大的品牌引爆力,对波司登回归主流人群视野、筑高品牌核心竞争力将起到至关重要的作用。
借助媒体力量重回主流市场
诞生于2003年的分众传媒,是全球最大的电梯和影院媒体集团,已覆盖中国300多个城市,2亿主流消费群体,凭借电梯媒体“主流”、“高频”、“必经”、“低干扰”的优势,每天可触达5亿人次主流人群。
分众传媒董事长江南春在发布会现场表示 ,“此次选择与波司登达成‘引爆主流、激活品牌’的战略合作,主要是基于对波司登匠心产品的高度认可。未来,分众将利用自身强大的资源优势充分助力波司登把匠心品质传递给更多主流人群,赢得他们的选择,为中国服装行业树立新标杆。”
在分众传媒的支持下,波司登将集中引爆2亿主流人群,通过精准投放提高传播声量,覆盖主流视野,塑造品牌优质、专业形象,提升美誉度和知名度。此外,波司登选择与用户接触更为广泛的电梯媒体联动,持续发声,打造 “中国名片”形象。
2015年到2020年,国内羽绒服平均单价由432元攀升至656元。据网易数读统计,2023年,国产羽绒服的均价已经高达881元。
12月8日,波司登全国首家户外概念店在杭州万象城正式开业,店铺占地面积为700平方米,打造出高级轻奢的空间氛围。
最近#月薪2万舍不得买波司登#等话题更是备受争议,而在其中波司登似乎被各家不约而同的选择成了参照系,为啥波司登突然成了负面的焦点?
2023年,新城控股实现商业运营总收入113.24亿元,同比增长13.17%;2024年,计划实现商业运营总收入125亿元,计划新开业吾悦广场12座。
2023年宝龙商业全年营收26.36亿元,同比增长3.4%;毛利润8.87亿元,同比增长6.3%;归母净利润约4.53亿元,同比增长2.2%。
2023年集团录得总收入130.9亿港元,同比下降10%;股东应占溢利32.43亿港元,同比增长18%。