半年招调60个品牌、租金增长28% 泰禾广场“五年大考”你打几分?

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2018年08月28日09:05来自:赢商网福建站 星艳玲
核心提示:半年来,泰禾广场发生了哪些改变?

  5年,对于购物中心专题阅读)来说,可以说是一个“坎”,是考验项目能否长久生存下去的关键期,也是购物中心调改的重要时间节点。

  犹如夫妻间的“七年之痒”,购物中心的“五年之痒”要如何顺利渡过?

  在重庆刚举办的中国首届社区商业地产节上获得“邻里标杆商业项目”的福州五四北泰禾广场,其在开业5年期间所做的调整,或许可以成为值得行业借鉴的一个案例。

  深耕社区  商业中心+生活中心

  2013年9月,泰禾集团专题阅读)首个商业项目——福州五四北泰禾广场开业,改变福州北城无大型城市综合体的现状。开业至今,五四北泰禾广场以福州五四北片区首个购物中心的起点深耕市场。5年以来,项目不断研究区域内的消费群体,思考如何更好地满足客群需求。

  五四北泰禾广场总经理王钰辉认为,社区商业就要研究这个社区的居民需要怎样的生活方式,从而搭建起理想生活模型。归根结底,理想的社区商业模型,应当是邻里社交中心、娱乐中心、体验中心、阅读中心、康养中心等多个业态组合模式,除了需要很漂亮的空间、很响亮的品牌,也必须满足人们日益增长的生活消费需求,这才是社区商业的核心所在。

  基于此,通过5年的积淀,五四北泰禾广场逐步从“购物中心”进阶为“区域生活中心”,赋予自己的角色不仅是商业中心,更是生活中心。今年招调大年,五四北泰禾广场更明确了所覆盖的“社区”范围,不是简单的“3公里”,而是根据实际顾客到访动线和未来交通规划,将“北二环以北、金鸡山隧道出口以西”等区域划定为辐射范围,以“大社区”的概念,辐射30多万常住人口。

  调整60个品牌  租金、业绩双增长

  2018年,“品牌调整”成为了五四北泰禾广场绕不开的年度关键词。在经过2016年第一轮调改后,项目继续深化“区域生活中心”这一定位,加速品牌调整,加强招商升级改造。

  针对项目品类丰富度不足,五四北泰禾广场立足于社区客群,围绕“家庭、体验、互动、娱乐”等方面,升级调整了60家品牌,为今后的发展带来新动力。从目前品牌调整的情况来看,无论是品牌业态还是丰富度上,都为消费者提供了更多的选择。

  • 优化品牌组合 整合铺位资源

  赢商网了解到,此次招调除了有效清退租金坪效低、经营能力较弱、占地面积较大的商户外,还通过重新规划大面积铺位,将租金坪效最大化。因此,招调涉及的原有52个铺位通过整合,调整出了60个铺位。

  其中,值得关注的是,原来3000㎡的Zara区域的改变。在五四北泰禾广场开业初期,作为主力店入驻的Zara为项目带来了关注度,5年以来,Zara自身的经营策略与区域客群的消费需求都在悄然发生变化。因此,泰禾广场顺势而为,对原Zara区域进行调整,将其重新规划出6个铺位,引进了超级物种、COLOR MIKIBANA、ochirly、Levis、Lee、BSIJA等品牌,进一步满足了消费需求,实现了租金、坪效的双增长。

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