南京中央商场上半年营收下滑明显，四大板块业务齐头并进

　　8月30日，南京中央商场（集团）股份有限公司发布2018年半年度业绩报告。报告期，公司实现营业收入41亿元，较上年同期下降7.1%；归属于上市公司股东的净利润0.7亿元，同比下降71.13%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润0.76亿元，同比下降70.51%。

　　目前，南京中央商场（集团）股份有限公司主营为百货零售业务以及房地产开发业务，除部分纯住宅项目外，房地产业务为公司自建综合体，主要用于新开百货门店；公司同时也在借助云中央平台，探索线上线下深度融合的新 业务模式以及借助资本助力主业和新业务的发展，形成以主业百货－新零售，房地产项目开发－ 新地产，云中央－新业态，基金业务－新资本，四大板块一体，相互促进的集团化发展。

　　坚持“四新”发展，实现由重转轻战略

　　2018年上半年国民经济总体平稳、稳中向好，上半年国内生产总值418,961亿元，按可比价格计算，同比增长6.8%。社会消费品零售总额180,018 亿元，同比增长9.4%，商品零售160,561亿元，增长9.3%。新兴业态蓬勃发展，传统业态零售额增势不减。

　　2018年上半年，公司紧紧围绕年初制定的“四新”发展战略，以业绩为中心，加快新零售调改升级，加大新地产回款力度，加速推进新业态项目落地，加推以资本为手段的轻资产业务进程， 加强集团内部各项基础管理，使四大业务板块实现良性发展，管理工作有了根本性改进，取得了较好的经营业绩，同时项目处置工作有效推进，积极实施集团地产项目由重转轻的战略规划。 

　　加强核心品牌竞争力，提升新零售创新发展

　　2018年上半年，公司继续加强品牌调整和营销管理工作，抓网红品牌、经典品牌的导入，增强商场核心竞争力与可持续发展能力。品牌调整与物业改造并行，集团营运中心、招商中心加强帮扶力度，对老旧门店制定了一年实施、三年规划方案。同时加强重要节点促销，亮点活动异彩纷呈，挖掘明星到店资源，借助明星效应，扩大品牌知名度及商场宣传，带动客流。

　　同时，2018年上半年新零售板块门店整体经营业绩也有突破，管理有成效，强势门店区域能力增强，与同商圈主要竞争对手相比优势逐渐拉大，新开门店业绩大幅提升，弱势门店帮扶效果明显。部分门店上线了云小 M 智慧百货商场业务系统和我的小八物业服务管理系统，新零售创新管理水平持续提升。

　　加快原创品牌落地，寻求产业发展新方向

　　2018年上半年，随着新业态板块纵深推进，罗森项目强势突破，通过前期快速拓店和营销企划，公司在高端稀缺物业上取得了阶段性优势，安徽中商罗森合肥五店同开，取得开门红，得到消费者认可；乐友项目稳中求进；云中央项目成果卓著，自有原创品牌正在聚焦重点品类加速推进落地；技术成果云小M、我的小八、斑点购等陆续转化应用。

　　另外，随着新资本板块创新业务的蓄势待发，项目处置加速推进。以长江投资和松多投资为抓手，围绕产业发展打造投资体系基本明确，以多种基金业态与全产业链对话在积极推进中。基金公司组织框架、制度、体系和团队搭建基本完成。积极与资本市场保持沟通，助力挖掘零售新业态，为上市公司寻找产业新方向。