合肥滨湖购物中心迎来集中爆发 商业发展差异化成关键因素

       近年来，合肥商业市场开始迎来井喷式发展，据赢商网统计，截止2018年前三季度（1—9月份），合肥市内共计有16家商业项目开业，其中包含购物中心、商业街、邻里中心等多种商业业态，总体量超过100万方。

　　其中，区域规划发展速度一直位居合肥前列的滨湖区，商业市场也将迎来集中爆发的势头，今年下半年在短短一个月之内，首创奥特莱斯、百大心悦城相继开业，并且随着其他待开商业项目的入市，未来区域的商业竞争将进入到全新局面。 

　　滨湖再添一购物中心 打造近3000㎡空中花园

　　2018年10月20日，滨湖区百大心悦城项目正式开业迎客，这是继首创奥特莱斯之后，今年下半年滨湖区开业的第二个购物中心。

　　据赢商网实地探访了解，由于开业不久，项目内的部分业态仍在装修中，没有对外开放。在项目西侧紧邻一大型社区，对于日常客流而言具有一定的保障。家住附近的乐女士表示：“日常购物消费还是会就近选择，但是在节假日，仍然会选择有特色业态品牌的项目购物。”

　　作为百大集团倾力打造的第一个标杆性购物中心，合肥百大心悦城项目建筑面积10万㎡，在融入百大集团传统百货品质的同时，完善并创新了业态组合。在引进的常规业态品牌之外，项目还打造了安徽省内面积最大的网红美食街罍+村以及近3000㎡的室内空中花园。

　　区域商业竞争将进入白热化

　　纵观滨湖区的商业发展，从最初的世纪金源购物中心开始，商圈匮乏的问题始终存在。2016年之后，随着滨湖万达茂、悦方ID MALL正式开业，区域的商业发展开始步入快车道。

　　2018年，在首创奥特莱斯以及百大心悦城开业之后，至此，滨湖区四大板块启动区板块、省府板块、金融基地板块以及环湖CBD板块均形成了以世纪金源、悦方ID MALL、首创奥特莱斯、万达茂为核心的商圈。

　　从区域各板块的商业发展来看，省府板块的商业竞争激烈程度尤其明显。除了百大心悦城以及2016年12月份开业的悦方ID MALL之外，在两公里范围内，佳源广场、利港银河广场等项目都聚集于此，并计划于今年下半年开业迎客。

　　而在其他三个板块中，待开的购物中心数量也不在少数，据赢商网不完全统计，预计在今年下半年至明年上半年，滨湖还将会有9个商业项目开业，其中包括8万方的联投中心、13万方的银泰城、10万方的爱琴海购物中心等，届时，区域内的商业竞争将进入到白热化局面。

　　重蹈覆辙？差异化是关键

　　根据国际标准，人均商业面积1-1.2平方米为比较合理的商业供应；但是从目前滨湖区的已开及待开商业面积计算，人均商业面积已经远远超出。在合肥其他商业市场中，与之情况相似的政务区，商业项目扎推现象严重，在激烈的市场竞争中，部分购物中心运营困难，甚至重新易主。

　　作为发展不过10余年的滨湖区，面对如此之多的购物中心进驻开业，难免会令人产生疑惑，谁来消费这些商业项目？区域购买力能否匹配？会不会和合肥政务区一样面临商业过剩的局面。

　　从目前滨湖区已开业的项目运营情况来看，最早开业的世纪金源购物中心具备先发优势，经过多年市场深耕，目前已经培养了一批忠实的消费群体。2016年开业的悦方ID MALL以年轻化定位入市，零售品牌和亲子类品牌合理搭配，成功吸引了周边家庭消费群体的青睐。

　　另外，以文旅资源为主的万达茂，以及以奥特莱斯名品折扣店为核心的首创奥莱，均结合滨湖新区及巢湖旅游资源，打造集购物、旅游、游乐为一体的城市购物新模式。 

　　据赢商网实地探访了解，在这些已经开业或待开业的购物中心周边，无论是交通配套还是社区数量，都具有一定的基础，消费者人群主要集中在家庭消费群体。

　　有业内人士认为，商业项目存活的关键离不开消费力的支撑，对于滨湖商业项目而言，需要有差异化的定位，以错位的业态配比来满足不同消费人群，同时在业态、服务对象上，需要深入研究。

　　同样，作为商业项目的掌舵者，运营能力也是项目发展的关键因素。“如果是一个新的商圈，我们更考量的这个区域有多少人，这里面是我们的精准人群。如果选择合作的商圈，那就要考量这个商场的定位是不是我们一致。如果一致，那么商圈的运营能力是不是能把这些人吸引过来。”安徽孙云球眼镜负责人董胜军表示。

　　所以，对于滨湖各大购物中心未来的发展，如何结合自身特色进行打造，抓住市场消费所需，以自己独有的原创能力搭建与消费者之间联系，从千篇一律的商业模式中脱颖而出，才是能够长期发展的关键。