网红鹿角巷从开始就被山寨包围。他们现在用“我做得到,你们做不到”的策略反击。
毕竟,这个世界从来不缺制造汽车的人,消费者需要的不是更好的汽车,而是一架飞机,一种全新的消费体验,才有可能引领下一波风潮。
有人说,看一个品牌火不火,就看山寨到什么程度。
如果按这个维度,大陆开店不到100家山寨超1000家的鹿角巷,可谓红得发紫了。
这个2013年成立于台湾的品牌,作为国内新茶饮市场的后起之秀,在山寨成风的表象下,其实有着一套完善的产品和品牌策略。
从火遍台湾的光饮系列,到风靡大陆的黑糖鹿丸,鹿角巷是如何通过产品引爆品牌的?一起来看看——
1、我把鹿角巷联合创始人约在了“山寨店”
深秋的上海,微冷。
我约了鹿角巷的联合创始人王政扬,聊聊这个因为山寨闹得满城风雨的品牌,最近有什么新动向?
约好采访时间后,我在大众点评找到两家距离双方都比较近的 “鹿角巷店”,询问去哪一家采访比较方便,没想到被告知都是山寨店。
“我们现在用‘我做得到,你做不到的策略’来反击山寨,和好的IP联名。比如和京东合作,是京东好物节上的“京东带你喝正版鹿角巷”活动,我们在广告上放京东的LOGO;与《昨日星空》出联名杯、手机壳,山寨店就不敢用。”
“山寨可以模仿我们的LOGO、视觉呈现,但他们不敢把京东、《昨日星空》等IP明目张胆呈现。”王政扬说。
据王政扬介绍,目前鹿角巷在国内开店近80家,主要分布在一线城市和省会城市,预计2019年要到120家,同时在越南、泰国、日本等国家有近100家海外店。
从热度来看,鹿角巷现在是个不折不扣的网红,但出道5年的鹿角巷一开始走得并不顺,长达3年的不温不火到真正实现品牌爆发,鹿角巷是靠什么逆风翻盘的呢?
2、有时候,找到一款好产品
品牌会因此起飞
鹿角巷的两位创始人都是设计师,在台湾有自己的设计工作室。
“我们每次提案都会报三个方案,一个最有创意的,一个最中规中矩的,一个最便宜的,但往往客户最后选的都是最便宜的。”王政扬回忆说。
因为不甘于自己的创意呈现受制于人,邱茂庭和王政扬想自己做点事——只有在自家店里,才能把他们对创意、生活美学的理解完整呈现。
第一家鹿角巷门店2013年在台湾开业,2013年和2014年两人做设计的同时,顺带经营门店,因投入度低,导致经营惨淡。但是这两年内集中做的事情,就是在店内视觉、定位、理念方面进行完整的架构搭建。
2015年,鹿角巷的定位理念和视觉系统已基本形成,加拿大第一家店也是在这个时候开业。
2015年对鹿角巷来说是很关键的一年,对色彩敏感的他们受到鸡尾酒渐层的启发,有了把渐层用到茶饮里的想法,并从原物料、美学配色、容器突破等方面进行重新创意开发。
2016年鹿角巷推出了光饮系列(北极光和晨曦),“这款产品让鹿角巷扎扎实实火了起来,当时台湾叫得出名的电视台都自发报道过,还经常有演艺圈的明星打卡拍照。”王政扬说。
光饮系列的爆红让鹿角巷开始有了名声。
2017年,彼时的鹿角巷在社交网络上已经有了“香港排队王”、“在日本很潮”等标签。尽管如此,2017年9月16日,上海杨浦区开的第一家鹿角巷店,经历过一天卖不出50杯的窘境。
“我们先把东西做好,把产品本质做好,搞清楚上海消费者想要的味道是什么。口味确认了,再把营销模式放进去。”王政扬这样总结。
就是在上海门店,黑糖鹿丸的推出把鹿角巷在市场上引爆了。
黑糖系列产品不仅仅带火了鹿角巷,更带动了国内市场新一波的产品浪潮——黑糖牛乳产品成为了继奶盖茶、水果茶之后的当红炸子鸡,而且一红就是一年,至今未见颓势。
“黑糖产品在台湾是个经典产品,但是我们又进行了一些微创新,以及呈现方式(杯子)的改变。如果早几年或者晚几年,都不一定会火,但不早不晚偏偏在这个时候推出,就火起来了。”王政扬说。
雷军曾说:在这个时代,要想成功,必须要做出爆品,有引爆市场的产品和策略。温水你哪怕做到99°C,也没啥用。唯有沸腾之后,才有推动历史进步的力量。
鹿角巷是如何通过两款产品找到那个“沸点”的呢?
3、鹿角巷打造爆品的3个秘密武器
邱茂庭和王政扬的设计功底给他们帮了不少忙。
“我们做设计时,合作的客户各行各业都有,设计师必须理性分析,理解定位他的产品。而怎么去发现产品的本质,并找到好的市场切入方向,是设计师的基本功,这些训练在鹿角巷产品基调的设定上起到作用。”王政扬表示。
重新定义:经典产品的微创新
“经典产品微创新”是王政扬总结的鹿角巷产品研发策略。
光饮系列是从鸡尾酒找到的灵感,但也完成了三个颠覆:
物料颠覆——用果汁的不同密度在茶饮领域实验成功;
色彩颠覆——北极光和晨曦的渐层配色融入美学理念赏心悦目;
包材颠覆——在杯装奶茶时代,比较早地用了瓶子这种少见的包材。
而另一个爆款黑糖鹿丸,是台湾茶饮市场的“老司机”。
“我们特别调试了珍珠和奶的比例,用了纯正的黑糖熬制,不用黑糖浆以及麦芽糖,其次是鹿丸做到了第一层黏,第二层糯,第三层珍珠心Q弹的感觉,口感层次分明。”王政扬透露。
口感之外,鹿角巷独创了自己的矮胖瓶型,重新定义了这个经典款。随后的模仿者中,即使换了名字,都逃不出这个瓶型。
在王政扬看来:“因为鹿角巷最早用了这个瓶型,定义了这个产品的美学框架,占领了顾客的心智,在顾客的心目中只有这种杯型装的才是黑糖产品。”
有人说,微创新的本质不是山寨,不是小创新,而是以用户为中心的价值链创新。
鹿角巷以顾客为中心,找到了以口感和视觉为主的“杀手级应用”,最终打造出了爆品。
这也给致力于“微创新”的品牌提个醒,你找到“杀手级应用”了吗?
赋予内涵:一个铜板能买到的生活美学
鹿角巷的定位是:国际饮品美学指标品牌。
用王政扬更接地气的话总结就是:“美学不一定要到美术馆,不一定非要买大牌,美学应该日常,我们希望给顾客传达‘一个铜板能买到的生活美学’,二十块买一杯北极光,在公园的长椅上拍一张照,也是一种生活美学。”
在实操上,鹿角巷的秘诀是:推广时不把消费者要说的话抢走了,但又不能什么都不说,要给消费者一个方向、一个话题,然后让他们打卡拍照的时候自由发挥。
比如光饮系列定义为“幸福的味道”,发社交平台的顾客,就会围绕幸福来发,很容易找到话语和共鸣,不会因为憋不出来词感到负担。
营销模式:不说产品好,注重传达品牌气质
任何成功的品牌都离不开营销的痕迹,提到鹿角巷的营销,可能大家想到最多的是请明星,好多当红小鲜肉都去鹿角巷当过一日店长。
但这其实只是开业活动造势,鹿角巷火爆起来的营销密码并不限于此。
首先从传播策略上,鹿角巷注重传递美学理念和生活方式。
“我们从来不会宣传牛奶多好、茶叶哪个产地,因为消费者喜欢一个鸡蛋的味道就好了,并没有时间去认识这只鸡,所以在传播上我们更注重品牌气质。”
在传播方式上,鹿角巷也另辟蹊径,没有选择美食账号去发口感测评、探店这样的推文,反而选择了一些生活美学类的小众杂志来发,比如《FLiPER》、加拿大航空杂志等。
在跨界合作上,也寻找和资深品牌精神契合的品牌,比如和彪马、现代汽车、雅诗兰黛等,希望在顾客心智中通过这些品牌来对标鹿角巷。
4、做0之前,先找到1
金错刀说:产品是1,营销是0。在这个时代,一切中间环节都被砍掉,只有产品够尖叫,你才能通过营销放大10倍、100倍的威力。
“大家都希望做出一些大卖的产品,但这个世界从来不缺制造汽车的人,消费者需要的不是更好的汽车,而是一架飞机,一种全新的消费体验,才有可能引领下一波风潮。”
“真正的创业者,就做一个市场上没有的东西,哪怕失败。如果没有这样的心态,只想通过模仿、山寨,那你只能是个生意人。”王政扬总结。
最后,希望所有看到此文的读者,都能受到启发,找到N个0前面最初的那个1。
为防止山寨或是商标被仿冒,餐企在建立之初时就要树立品牌意识,让创牌与创业同行,不给山寨者留下机会。
消息称,鹿角巷位于北京三里屯3.3大厦的门店已关闭,对此官方回应称,因合约到期,该店已于今年5月闭店,目前已经迁址到望京SOHO。
被侵权、假店困扰近3年,鹿角巷终于拿下了商标。2020年,鹿角巷将以2倍速拓店,采取“甄选体验店+小面积档口店”的混合模式。
5月15日,呷哺呷哺对外上线的新菜单显示,单人套餐及双人套餐价格全面下调,单人餐均价58元,双人餐均价130元,平均客单价不超过60元。
学习椰树不成,Blueglass辛苦维持的高端形象也因“擦边”“低俗”蒙上了尘灰。
自5月1日起,1點點店内除纯茶类饮品和新品外,其他饮品价格均统一上调了1元;奶霜从3元涨至了5元......1點點也成了价格刺客。
蜜雪冰城,3月开店326家,4月开店787家,环比新开门店数增长超两倍。第二名为古茗,4月新开门店244家。