大环境影响下,衣服越来越难卖了,无论是快时尚品牌还是奢侈品牌,再或是本土品牌,愈发感受到衣服这个老本行不好做了,故此它们纷纷寻找新的出路,制造新的创收点,如Zara、Forever 21、Topshop逐步转向了家居、美妆等领域,靠跨界来获得新的增长。
但即使寒冬中的服装市场,也有品牌做得风生水起。正如马云所说“不是生意难做,只是你的生意难做而已。”所以在服装市场上也不乏收益较好的企业或品牌,那么海澜之家(需求面积:150-250平方米)也算是一个。
海澜之家,作为本土国民男装品牌,于2014年4月登陆A股市场,多年来业绩一直维持着稳定增长,且门店拓展能力强劲。截止2018年6月30日,海澜之家品牌的门店数量已达到4694家(含海外店11家)。相较于雅戈尔、报喜鸟、希努尔等男装品牌,业绩早已进入了百亿俱乐部的海澜之家,一直是本土男装市场的佼佼者。
基于业绩保持稳定的发展,海澜之家在11月30日发布公告,集团拟以自有资金回购公司部分社会公众股份,用于减少公司注册资本,公司将依法对回购的股份予以注销。据公告称,海澜之家制定了未来五年股份回购规划,在未来五年(2018-2022)中,每年拟以不低于预案发布前一会计年度经审计的归母净利润的20%、不超过30%的资金回购公司股份。
此外海澜之家公布了第一期回购预案:
1)公告第一期回购规划,拟回购总金额为6.66-9.98亿元,回购价格不超过12元/股。按回购单价的上限进行测算,回购股份约占总股本的1.24%-1.85%。
2)回购股份的期限为公司股东大会审议通过回购预案后6个月内,回购的资金来源为公司自有资金。
3)第一期回购股份预案已经董事会会议审议通过,尚需提交公司股东大会以特别决议形式审议。
海澜之家表示,回购股份将用于减少公司注册资本、员工持股计划或者股权激励、转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券等,以实现公司持续、健康、长远发展。
在服装市场竞争日趋激烈的情况下,海澜之家迅速摸索市场发展趋势,以及时制定相应的发展模式。上线美团外卖、与腾讯达成合作、推出海澜优选家居线,再到推出年轻男装潮牌HLA Jeans、轻奢商务男装品牌AEX和女装品牌OVV三个新品牌,不断布局细分市场看到海澜之家进一步接近新一代的消费者,探索品牌的年轻化与多元化。
这一系列的转型战略也为海澜之家带来了一定的成效。截止9月30日,海澜之家前三季度实现营业收入为130.4亿元,同比增长4.53%;归属于上市公司股东净利润实现26.28亿元,同比增长4.66%。其中主品牌海澜之家实现收入106.2亿元,同比增长4%,女装品牌爱居兔实现收入为7.8亿元,同比增长55.5%。
虽说海澜之家业绩持续稳定增长的状态,但也一直被库存高这个问题所困扰。据数据显示,海澜之家2018年三季报中库存金额高达97.34亿元。去库存也成为了海澜之家的重要工作,无论是开新品牌“百依百顺”还是参加双十一,主要目的都是为了清库存。
此次海澜之家实行股份回购预案,或多或少是为了推动多品牌、年轻化战略的进一步实施。但除此之外,海澜之家也许要花更多的心思在解决库存高这个问题上,毕竟库存与成本之间具有一定的联系。
今日,海澜之家宣布拟变更公司名称,其中中文名称由“海澜之家股份有限公司”变更为“海澜之家集团股份有限公司”,并扩充经营范围。
签下一代人的青春、成为国民晚会的合作伙伴后,海澜之家能否借势出圈逆转困境、立住“国民品牌”人设的同时收割年轻消费市场?
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关键词:MichaelKorsCapri集团 2021年05月28日