伍德吃托克张琦：整个新消费实质是商业创新的实质

　　新消费已成为我们不可忽视的趋势！消费者意识逐渐从“非理性消费”向“理性消费”转变，更愿意为产品品质买单，而不是品牌溢价买单。而零售品牌与购物中心最好的状态，莫过于互相发展，势均力敌。顺与变，都是他们的新挑战与新主题。　　

　　12月13日，由赢商网主办的“2018中国品牌创新与购物中心发展峰会”在北京隆重举行。本次大会以“新消费时代的顺与变”为主题，吸引了来自全国各地的超千位商业地产与连锁零售精英人士参加。行业大咖在现场进行观点碰撞，深度分享国内创新品牌以及优秀商业地产开发的经验，共同探讨商业地产发展大势。　

　　在本次活动的微论坛（一）环节，围绕着“如何构建新生态，抓住新消费释放的市场空间？”的话题，伍德吃托克 CEO、联合创始人张琦分享了自己的观点。在他看来，“渠道在更新，大的环境在更新，内容的探索应该不止，整个新消费实质应该是商业创新的实质。”

伍德吃托克 CEO、联合创始人张琦

　　新零售的品牌有很多，有在文创领域，也有媒体属性出来的，也有内容形态出来的，最终可能都归一，都脱不开零售。　　

　　一个空间的概念还是脱不开在地人群和客群的连接，特别是在一个比较激烈竞争的商业地产环境里面，可能在20分钟车程之内，大家有非常多的对消费者来说多样化的选择的时候，能够依托在地的文化特征，依托在地年轻的业态组织起来这样一个空间，在里面发生一些故事，甚至用一些旧件改造的形式，把各种各样新型的业态装进去，同时又以年轻人，即下一代增量的消费群，以他们的消费需求为核心，做一些共建的事情。　　

　　在购物中心里面做有意思的服务，事实上可以成为一个可被期待的新消费。渠道在更新，大的环境在更新，内容的探索应该不止，我认为整个新消费实质应该是商业创新的实质。