12月11日,由赢商网江苏站主办的以《流量方法论:购物中心的超级IP该奉行“借鉴主义”还是“原创主义”》为主题的城市沙龙辩论赛,在南京新世界百货二楼新界88文创街区圆满落幕。
嘉宾合影
本次沙龙采用创新形式,由往期“圆桌会议”式的畅谈,改为舌枪唇剑式的辩论,参会嘉宾围绕主题分成正反双方,进行各自的观点辩论,分析持方的优势和对方的劣势,共同探讨超级IP未来的发展趋势和新方向。
作为正方代表,花样年助理总裁兼华东区域总经理佘家明认为,购物中心的IP化打造应采用“原创主义”,每个商业的定位和特性不同,所以需要打造原创IP,去满足消费者的需求。
正方:购物中心的IP化打造应采用“原创主义”
花样年助理总裁兼华东区域总经理 佘家明
佘家明先生观点:每个项目形态不一,需根据各自定位量身打造
原创IP是花样年一直在做的事情,但是它是没有那么容易做出来的。每个项目的定位和所在区域文化都不一样,比如花样年有红唐、花生唐、芝麻唐和奥特莱斯等不同形态的商业,而有自己原创生命力的Ip是第一步。
其次,当这个原创IP内容成熟之后,则可以根据项目的不同定位变化呈现,延伸IP内容,从而达到让消费者接受和喜爱的目的。从消费者的审美需求来讲,借鉴的东西无法满足消费者多元化的需求,只有根据消费者需求打造出来的原创IP才能真正让消费者满意。
另外,借鉴主义的好处是比较容易运用,见效快,但这不是长久的办法。一个企业或一个品牌应该有自己的原创生命力,即使很难,也是一件需要坚持去做的事情。
“IP”和“IPO”只字之差,意思却差出千里,然而当今“万物互联”,原本毫不相干的概念也会因为时代的需要被紧紧的联系在一起!
彼时,花样年拿出12.55亿彩礼,绿地控股送出旗下商管物业——绿闵物业,同时许下未来五年,总计不低于2500万方的商办物业面积输送等承诺。
事实上,不止是粤民投,在这一轮信用危机化解过程中,房企们不断将朋友圈扩容,地方政府、国央企、AMC机构、资产管理机构的身影频频显现。
“置于死地而后生”,潘军这样首次回应花样年现状。同时,面对公司目前被海外债权人申请清盘等问题,他亦表示:“我相信不会。”
7月13日,由赢商网主办的【城市商业新生力】赢商网全国城市联动沙龙·南京站在金鹰世界55层金鹰未来世界科技馆圆满举行。