致敬改革开放40年丨看大咖们共绘西安未来商业发展的繁华与共

　　今年是改革开放四十周年，四十年发生了什么？

　　承载记忆的老商业项目奋力升级进化，老字号品牌商业不断创新改革，当初只提供商品交易的场所不断发展，现在已经成为市民购物消费、休闲娱乐的综合性场所，为人们提供一站式消费娱乐平台。

　　四十年，商业地产人用智慧和汗水打造了一个又一个商业奇迹，为西安商业的发展做出巨大贡献。

　　借此契机，零售商业大数据生态平台赢商网与华商报社联合发起献礼改革开放40周年2018西安购物美食节——“新零售 新体验 新未来”2018西安商业创新发展大会将于12月28日在西安隆重举行。

　　作为系列活动之一，赢商网推出西安商业人物访谈录 ，邀请为西安商业地产发展做出过杰出贡献的功勋人物讲述自己的故事，回忆属于他们年代的奋斗历程，带领大家一起品味西安商业发展的杰出成果。

　　西安悦荟广场总经理 林涛

　　改革开放40年，西安商业百花齐放。从最开始的传统商业，到后来的民营企业，再到后来的外资企业。40年时代在变迁，新的思想、新的商业模式不断变化，商业的投资方也在不断增多。在林总看来，这是一种向好的趋势，说明中国、西安都在不断向国际接轨。

　　但林总表示，目前大部分商业仅仅只是作为一种商业存在，品牌、场景等同质化问题比较严重。西安悦荟广场作为一种外资企业，一直在努力为广大消费者带来更多更潮酷好玩的消费体验。正如林总所说，商业的本质是服务，西安悦荟广场致力回归商业的本质，坚持在服务的深度、广度和创新等方面不断探索前行。

　　西安大都荟商业管理有限公司董事总经理 高屹

　　高总告诉赢商网：“2018年是西安商业的大年，进入了全新的发展阶段。如SKP的入驻和开业，包括大融城、大悦城等，再加上新零售的全面进入，西安商业形成了全新的发展态势。”

　　西安大都荟作为一种极具调性的街区商业，前期定位就是走差异化的发展路径。庭院式商业+mall的全新业态模式，覆盖人群包括CBD商业精英以及小太阳家庭为主的住宅客群，无论是建筑调性、原有的文化底蕴、商圈位置等都奠定了西安大都荟不可估量的发展潜力。

　　兰岛广场总经理 刘红杰

　　回顾西安商业近十年来的变化，刘总坦言：“从早期时尚潮流百货公司进入西安开始，西安传统百货便开始受到巨大冲击。在激烈的竞争环境下，新型商业不断发展，从过去的简单组合，到现在的主体化、精致化和场景化。此外，外来企业不断进驻也对西安商业运营产生了很大的影响，其引领着西安商业更快的迭代升级，包括对消费者的认知，对项目整体的布局定位以及整个购物环境，都起到了一种引领和发展的导向作用。”

　　陕西蓝海风商业运营管理有限公司总经理 吴炜

　　“那时候单子在线上飞来飞去的卖布匹，是最传统的柜台式老百货。随着99年好又多进入西安，紧接着家世界、爱家等相继进驻，当时的业态形式开始发生变化。”吴总回忆过去的商业形式，同时对当下商业发展感慨颇多：“如今购物中心广泛兴起，这种更具广度和深度的商业形式必然是未来的趋势业态。”

　　在吴总的讲述中，赢商网了解到，蓝海风项目定位不同于购物中心，走的是文化+mall的形式，12月开业的蓝海风·漫巷就主打书城+的模式，其中长240米，高18米，藏书60多万册的百米书墙更是令人叹为观止。在运营方面，吴总表示，“我们希望用书城+来延伸更多的内容，比如艺术展，主题分享等，希望为西安深厚的文化底蕴更添一处有力的文化景观。”

　　陕西宝观商业运营管理有限公司总经理 钟莉

　　在与赢商网的对话中，钟总表示，在中国第一个十年的飞跃发展中，中国从计划经济时代过渡到了市场经济，传统商业模式也转化为现代商业模式。近十几年，随着互联网和新零售的出现，过去商品经济时代的繁华一去不复返。

　　钟总强调，新阶段商业所接受的考验是怎样去丰富商业的内容，增加消费者黏性和体验感，从而带动实体商业发展，形成线下商业的竞争优势。宝观商业未来主攻方向是服务中小型或者地方性商业地产开发商，帮他们解决商业存量的痛点，解决商业销售与长期运营矛盾关系的痛点，以此推动其共同繁荣西安的商业市场。

　　保利若比邻西安区域总经理 张宏伟

　　说到当下的消费模式，张总告诉赢商网，“目前人们的消费方式可能主要是传统百货和购物中心，但随着城市功能逐步提高，国家也逐步开展社区商业标准化的相关工作。因此，更加专业化、标准化的社区商业比重会逐步增加。保利商业正是瞄准这一方向，把社区商业作为主攻方向。”

　　保利商业以华南区为基础，为社区消费者提供包括教育、消费、养老、服务配套等服务。同时坚持突出个性化，针对不同区域不同人群创新发展不同的商业模式，包括购物中心、社区mall、社区商业中心、生鲜超市、便利店等。到2020年，保利商业计划购物中心要做到50家，社区商业要做到上千家，这是其长远的服务战略目标，而张总表示，保利商业有信心也有决心来完成这一目标。