裁员、关店、资金断链...第一代无人零售已死?

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2018年12月26日09:55来自:零售老板内参 王彦丽
核心提示:简24被传裁员,果小美被传资金断链,京东到家被传无人货架业务“倒闭”...第一代无人零售已死,但并不会是无人零售的终局。

  核心导读:

  1、无人零售企业的现状如何?

  2、是什么导致了第一代无人零售的落幕?

  3、无人零售的2019年会怎么走,是否还有翻身的机会?

  发生于2017年的第一代无人零售,已死。

  这句话,指的是在这一年集中爆发的一批无人零售模式,除了个别的创新,整体都不太可能具有再保留的意义。这是互联网技术和风险资本以迎接风口创业的名义,共同催生的一起投机创业潮。

  这一年发生的事情,稍微翻过3年,甚至都不太能回归常识理解。因为跳出当时环境氛围下的常识,已经不能在当时的反常逻辑下,理解这一幕幕稍显扭曲的2017年无人零售创业潮。

  这股创业潮,尤以无人便利店、无人货架为代表,开始轮番上演无人零售的浮躁剧。

  时间,从2017年春暖花开开始算起。彼时,新零售概念依然不甚明晰,但是整个行业的空气中,飘荡着技术将全面占领零售创新的亢奋味道。

  2017年5月的某一天,欧尚上海杨浦店暨中国公司总部的门口,悄悄搭起了一个无人便利店。这个外形类似集装箱的装置,有着一个很潮很互联网的名字——缤果盒子。也是从那时起,无人零售的2017年大幕,算是正式拉开了。

  巧合的是,一年以后的6月,无人便利店及货架的运营商猩便利,宣布获得蚂蚁金服战略投资,据传资金在数亿元人民币。

  但这一头一尾代表的意味,却是两种截然相反的境遇。缤果盒子的第一家店开启了无人零售的疯狂,而猩便利截至目前的最后一笔融资,让人们看到的却是第一代无人零售的落幕。

  时间推进到2018年12月中旬,无人货架领域的小巨头——京东到家,被传无人货架业务“倒闭”,许多公司角落里的京东到家无人货架,空无一物,包括笔者所见到的36氪北京总部5楼办公区角落里的那一个。对此,京东到家方面向媒体回复的解释是,对Go无人货架项目进行了调整,以更好地聚焦公司的零售主营业务。

  从无人便利店到无人货架,两个风口加起来持续的时间不过一年。短暂的风口期,瞬间涌入的风险资本,以及社会、商业资源,甚至引发了全球零售行业的关注。据不完全统计,整个无人零售市场的投资资本,过去两年总量已达460亿元人民币。

  这不是劳民伤财的创新,但这一定是浪费率惊人的一次全行业冒险之举。

  如今,一地鸡毛。但不可否认,它也在新零售元年留下了浓墨重彩的一笔。总结之余,我们更希望知道,无人零售企业除了纷纷倒闭,还留下了什么?

  近日,《零售老板内参》APP(微信ID:lslb168)与20位无人零售赛道曾经的创业者或从业者复盘了这两年的大事小事。他们当中有的人已经离开,有的则还在困顿中艰难前行,有的人懊恼,有的人不甘,还有的在挣扎……

  不管这赛道的创业群体,在当前有着何种境况,都明确指向这样的断言:第一代无人零售已死,但并不会是无人零售的终局。

  1、逃离

  “现在回想起来,感觉自己当初像猪一样。”前无人零售创业项目“EAT BOX” CEO安利英如是说,她不太愿意回忆那段过往,从“零号元素”出来后,她就再没有看过无人零售的项目。

  曾经与EAT BOX、零号元素一起受到关注的安利英,现在是刻意与无人零售的赛道保持距离,用她自己的话说就是“伤了心了。”

  让安利英有伤心之感的,其实不止因为无人零售这种商业模式本身的缺陷,还包括理想与现实之间的巨大差距带给她的失落。

  《零售老板内参》第一次见安利英的时候,无人零售的风潮刚刚兴起,安利英接手居然之家的新零售业务板块的同时,也怀着巨大的抱负,上马了无人便利店项目。尽管集团内部有很多反对的声音,但安利英对此很坚持,居然之家董事长汪林朋很包容,并没有反对该项目的上马。

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文章关键词:无人零售 简24 京东到家GO
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