隈研吾设计的生活复合店 把“衣食住+知”发挥极致

　　2014年10月10日开业的la kagu前身是建于1965年的新潮社书库。

　　如今，由日本知名建筑师隈研吾亲自设计，以“衣食住+知”为理念，将原本废弃的仓库打造成现在的“时髦生活方式集合店”，实现华丽转身。

　　建筑兼顾传统和创新元素

　　建筑不是一个地标、一句宣言或一个物体，建筑应该与自然产生一种自然的关联。兼具了现代感和传统温馨自然的la kagu，正是如此。

　　la kagu原是一座库存书仓库，经过隈研吾设计事务所的改建后，建筑面向着街道，保留了原本仓库样貌的铁骨材质。

　　建筑四面全用上挑高的透明玻璃窗，让行人可一窥于内，这也与不远处同样也是隈研吾设计的赤城神社相互呼应。特意漆上白色的金属钢构，则替原为书库的建筑历史保有工厂与仓库的特色。

　　而前方延伸的木质阶梯，层层叠起宛如地表等高线图。

　　la kagu虽然由旧仓库铸造，但隈研吾在保留传统基础上，也赋予la kagu建筑新的文化与潮流的价值。其建筑设计风格也正表现了隈研吾所说的“消解建筑，面对物质”，这也是日本传统建筑一贯推崇的哲学和美学，即：使用当地材料建造、使建筑和当地的人和自然联系、谦虚低调、绝不喧宾夺主。

　　“衣食住+知”的新型态集合店

　　在各行业精英跨界操刀之下，la kagu更是领衔日本杂货店界，以其独一无二的理念， 打造出Curation Store。

　　所谓的Curation Store，集合了时尚、生活杂货、家具、咖啡空间以及书籍展示、讲座空间等板块，包含了“衣食行”再加上“知”这一元素的整体概念。

　　而la kagu的各个部分都由专家进行产品设计、商品选择和摆设。因此，这是一个集合了各个Curator的整体空间。

　　la kagu的核心理念是“REVALUE（再评估）”，着眼于不因时代变迁而变化的生活中真正的好物。从服装到厨房用品，从家居到咖啡馆，从餐厅到书店，lakagu很好的诠释了“衣食住＋知”的设计理念。与其说这是一个杂货店，不如说这里是一个复合式的设计生活空间。

　　la kagu一共有两层，商场包含了兼卖轻食的咖啡馆、男女流行服饰、生活杂货、家具和文具，以及新潮社真正希望藉商场包装，进而引进人潮前来的艺文讲座空间。

　　?一楼是女装、生活杂货、咖啡空间

　　La kagu在服装的选品上，以深藏不露的法式随性定义了la kagu的服装风格。

　　店内贩售的服装品牌包括了CHLOE、MARNI、J.W.Anderson、MaisonMargiela等，汇聚了剪裁内敛但充满结构细节的各类单品，或许不是著名的秀上款，但绝对是衣柜里值得拥有一件的法式利落。

　　家居区域更是回归生活本质的一种体现，从设计感极强的烛台到独有的la kagu合作款香氛，正是各个角度对自我生活的一种升华。

　　值得一提的是，一层的餐厅菜单是由旧金山著名食物插画师Wendy MacNaughton设计，可见la kagu的品味独特。

　　生活杂货区由日本杂货女王、无印良品设计师岡尾美代子担任选货主理人，挑选了来自日本、法国和瑞典的各式烹饪餐具。希望藉由使用精致的职人商品的过程，把生活过得更为细腻。

　　?二层是男装、书店、家具、艺文讲座空间

　　二楼的讲座空间“soko”，是“衣食住＋知”的核心区域。这里会定期举办售票性质的作家讲座，而卖场也会不定期结合作家，以创作者的经验推荐商品或书籍。讲座区周边书架上的书可供游客自由阅读。

　　文具空间会依照季节节庆，更换进货的主题。其他部份则贩卖la kagu根据日本人喜好所挑选出来的文具品牌或桌上办公小物，种类以笔记本、书写、绘画工具为主，Ta们多半来自欧美地区。

　　而大部分的家具产品是由进口销售北欧家具的专门店haluta的大井智史担纲选货。家具虽然单价都不便宜，但强调手工质感和上好的材质，经年累月使用后，即使披上岁月的斑驳也依然坚固柔情。

　　二楼男性时尚部分则由买手田中行太担当，他以“现在有这个就好，现在还想要的东西”为主题，挑选了男性时尚品牌。

　　店内不可缺少的当然还有la kagu自创品牌的商品，比如与新潮社合作研发的白色笔记本、由美国插画家Wendy Macnaughton担当设计的便携马克杯和印有各种祝福语的礼盒等等。

　　要依靠用户属性来整合商品

　　以“REVALUE”的理念，打造全新的“衣食行+知”的生活方式，la kagu已在日本生活文化领域领先一步，为日本消费者拓宽了看待生活的视野。

　　同样地，在国内，80后、90后以及00后的消费者，父辈们所构建的丰富物质条件使他们拥有与生俱来的“安全感”和“底气”。而成长于全球化和互联网普及的背景下，他们也有了更多、更快的信息接触平台。

　　在此背景下，这三种年龄段的消费群体都各自有其属于其自己的消费价值观：他们或关注产品品质，愿意为符合自己要求的品质时尚产品买单和付出溢价；或关注个性与潮流，对时尚潮流有自己的判断，不盲目从众；或崇尚高效、价值认同的购物决策，愿意为情感认同及价值观一致埋单，同时部分会跟风具有相似价值认同的圈子，快速做出消费决策……

　　面对这样既“识货”，又个人风格强烈的消费人群，除了满足其对于商品本身的需求，更需要在风格、品类以及理念上满足他们“多元化”的购物体验需求。

　　虽然商业是不能一成不变地照搬，但成功案例之所以受欢迎，也许是因为能在学习中自我启发、自我督促，团队共同成长。la kagu是面向新中产阶级群体的一个商业新零售方式典范。Ta的成功，意味着商业要依靠用户属性来整合商品，如果还只停留在单体业态的提升，就很难达到“质”的飞跃。