“永不止步,商业新周期再出发”,第14届中国商业地产节将以此为大主题于2019年4月在广州举行。同期由赢商网独家发起由《榜样人物》视频专访、《购物中心运营进化》、《寻找消费新物种》组成的“不止步·再出发”大型专题,寻找推动中国商业地产持续发展的力量……
本文系《寻找消费新物种》系列报道,解读北京网红娃娃机店——LLJ夹机占。
物种小传
抓娃娃机兴起以来,还没有一家店像LLJ夹机占这样的火爆。
Ta被称作夹娃娃王国。50台抓娃娃机,100+正版IP玩偶,极尽梦幻的装修包装,萌气爆棚的拍照墙,引得赵丽颖、郭碧婷、邓紫棋都来打卡,简直是女神收割机。从帝都到魔都,从杭州到广州,所到之处势必掀起一阵抓娃娃狂潮。据官方公布数据来看,进店人次日均可达6000次,单月流水超千万。
这些亮眼成绩单背后的主导者,便是以长草颜团子、制冷少女等表情包打开市场的IP公司——“十二栋文化”。那么,LLJ夹机占在十二栋文化的整个业务配置里扮演什么角色?它与普通的娃娃机店有何差异?未来的机会点和挑战又在哪里?本期“寻找消费新物种”,赢商网为你一一解析。
生命力分析
1、娃娃自带稀缺属性,产品供应链能力强劲
据统计,目前国内市场上娃娃机的存量大概有200万台,行业整体规模达600亿元。在这一被公认为挣快钱的行业,已经挤入无数玩家,单北京市场就有咔啦酷、Queen&Dolls、嘉斯猫抓娃娃、big pink、风云再起等娃娃机专门店,市场竞争狼烟四起。
不过,从商品的角度来看,市面上的娃娃存在同质化严重、质量参差不齐等问题,直接影响到二次复购。
背靠孵化动漫IP的十二栋文化,LLJ夹机占的毛绒玩具却极具稀缺性和独特性。资料显示,LLJ夹机占的毛绒玩具95%以上都是自主授权设计,目前已有长草颜团子、旱獭、制冷少女、破耳兔、小僵尸等数十个原创动漫IP,这是其他普通娃娃机品牌所不能比拟的优势。
除了IP本身的特性,IP的粉丝量也决定着用户进店率。截至去年7月,十二栋文化旗下火热的100多个IP形象累计获得300亿表情使用量,社交自媒体累计拥有超过2500万粉丝,视频播放量破8亿。如此可观的粉丝热情,让LLJ夹机占在用户黏性及复购率上有了保障。
此外,LLJ夹机占还有完善的基于IP的产品供应链,有能力支撑起一家线下店的产品设计、生产、销售。据了解,十二栋文化通过传统授权、新零售和版权分发等方式,并在山西等地成立分公司等,来深耕属于自己的供应链。
2、注重细节运营,体验感更加丰富
以前的抓娃娃机店都太过注重售卖产品,而不是思考如何能吸引用户、留住用户。相比单纯的售卖产品,线下店的体验越来越成为时下消费者关注的重点。
LLJ夹机占基于原创IP的互动,将拍照墙、与人偶做游戏、衍生品的获得等沉浸式的体验集中在一个店里,为年轻人提供了一个线下社交和娱乐的场所。
LLJ夹机占通过一些店面布置营造基础的体验氛围。比如,每家店都有巨大的毛绒墙作为地标打卡点,同时也会定期组织人偶服的表演,进行互动和游戏等。此外,每个城市的店面布置也不尽相同,比如杭州的太空舱,魔都的巨型胶囊圈,里面装满了LLJ夹机占的各种IP毛绒玩具。
一些细节的运营也可以丰富体验的感受。作为线下店服务的提供者,LLJ夹机占会对店员进行正规培训,每个店员都对店内的动漫IP非常了解,可以和到店玩家聊一些作品中的梗,做一些提问互动;与普通的娃娃机店相比,LLJ夹机占的娃娃可以让店员帮忙摆放到最容易夹到的位置;独创的TONE带单品,每个地区都各具风格。
据了解,未来的店铺设计会有更多的版块留给内容,比如可以看一些表情、动画片、短视频。同时,也会增加一些社交互动元素,比如和朋友或者陌生人组队pk获得产品和愉快的体验等。
3、商业模式试错成本低,更易经营及复制
大部分娃娃机运营商的IP,是与动漫原创者合作或者联合出品,而这种模式极有可能因为多方面原因,导致合作的终止。与单纯的抓娃机品牌运营商相比,LLJ夹机占作为十二栋文化的商业一环,承担着自有动漫IP变现的角色。
LLJLLJ夹机占的商业逻辑是通过更互联网化的形象IP培育路径,以表情包、短视频方式让IP快速获得流量,并在流量达到一定体量后,将多个IP产品聚合成线下店,通过商品变现。这个模式在互联网时代下更快,试错成本更低,更容易复制和快速经营。
LLJ夹机占作为线下消费娱乐的形式,与十二栋文化的线上运营形成了完整的商业闭环。对于十二栋文化来说,LLJ夹机占是IP落地及延长版权生命周期非常好的方式。
还有一个优势是,随着线上流量红利殆尽,抓娃娃是低成本获取高流量的好场景。LLJ夹机占自行研发的机器和系统可以记录用户行为,根据用户的抓取记录推算用户喜好,这作为检验IP受欢迎度的一种量化标准,可以反哺线上运营。
潜力分析
目前,微信表情包平台对第三方制作者开放,大部分表情包属于免费下载,单纯表情包市场的盘子并不大,IP作者的变现路径也非常狭窄。
LLJ夹机占作为十二栋文化商业一环,不仅实现了IP的传播和变现,同时也为IP原创作者搭建起变现平台。在LLJ夹机占内不仅有娃娃的介绍,还有创作者的详细信息。它的意义不仅在于为年轻人提供了交流互动的场所,还为中国原创的动漫形象提供线下和真实用户接触的机会,同时也帮助中国的原创作者和原创设计师提供了传播推广的平台。
此前,十二栋文化CEO王彪在接受寻找中国创客采访时,曾谈到公司接下来要着重发展的方向。未来王彪打算让LLJ夹机占对标日本的大型娃娃机店。后者从内容品类扩充到吃喝玩乐的综合的室内休闲场景,都是IP的推广变现渠道。
只是,这种探索能否顺利实现,LLJ夹机占还将面临诸多的市场考验。
首先,从消费者角度来看,为优质IP付费的用户习惯还在培养之中,限量玩偶对消费者的持续吸引力有待观察。对比2~3元一次的普通娃娃机,娃娃机网红店玩一次的平均价格为4~6块,这对IP的持续影响力和粉丝的忠诚度都有一定的考验。
此外,咔啦酷CEO秦婷婷在接受采访时曾表示,咔啦酷也将在门店增加娱乐体验,并向新零售领域延伸,比如在门店开设水吧。如此看来,LLJ夹机占的战略布局与咔啦酷十分相似。在激烈的市场竞争中,商业模式如果彼此差异不大,市场地位很容易被颠覆。
作为十二栋文化商业模式的一环,LLJ夹机占到底扮演着何种角色?LLJ夹机占又与普通的娃娃机店有何不同?
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