2024年,国内市场生活服务业实现“开门红”。结合美团发布的《2024春节“吃喝玩乐”消费洞察报告》,在春节假期这个观察国内年度消费市场走向的重要窗口,日均消费规模同比增长36%,较2019年增长超155%。
而回望过去的2023年,KTV行业也在继续内卷,除了比硬件、比科技创新,还要比对顾客需求的深度理解,但也进一步促进了品牌和消费者的互动触点走向更多元化的连接。一方面体现在了对于消费者情绪价值的满足,可以看到依然有不少年轻人选择到KTV“闭关”来舒缓身心、释放压力;另一方面KTV品牌也在不断尝试通过以新媒体社交平台为载体,和消费者共创内容产生共鸣。
而具备这种综合运营能力,将会是品牌穿越周期的重要竞争力。近日,轻奢互联网KTV连锁品牌魅KTV以“MEI聚变 创未来”为主题举办了品牌年会暨全国400家门店开业发布仪式,回顾过去、展望未来。在过去一年里,魅KTV潜修内功,持续为市场和消费者带来惊喜;新的一年,魅KTV继续保持韧性增长。
聚焦内容运营,差异化“攻心”消费者
从消费风口上看,传统KTV对于消费者尤其是年轻消费者的吸引力越来越弱,只有会玩、有新概念、跟上新体验的KTV才能被记住。
迈入发展的第七个年头,魅KTV依然以卓越的服务和优质的娱乐体验,赢得了顾客的认可和口碑。在刚刚过去的2023年,魅KTV全国超八成门店的点评平台评分在4.8分以上。
这背后,离不开魅KTV独特的运营策略——以科技为核心,聚焦内容运营,将式微的传统生意变得长效可持续。
魅KTV始终坚持将互联网化的多种玩法与线下场景化社交巧妙结合,以技术创新打破陌生人之间、包厢与包厢之间、城市与城市之间的物理壁垒,建立全新的互动娱乐模式。
其中,品牌不断钻研AI、虚拟现实的创新玩法。为了能够在KTV场景下帮助用户生产内容,魅KTV上线了自动AI修录音、元宇宙AI视频制作等功能,让顾客能够将演唱歌曲的精彩选段生成为可保存下载的专属音频或MV,形成与客户更深度的连接。
而结合市场环境的变化,魅KTV近年来也在快速调整客户经营策略,以“90%客人在18-40岁间”的品牌用户画像为基准,主攻年轻化市场,不断制造新鲜感。
一方面,魅KTV充分利用多触点抓取的用户数据,创新推出了“蹦迪模式”,并邀请全球百大DJ“玄冥二老”作为代言人,为包房植入虚拟DJ打碟的场景互动新玩法,满足消费群体的个性化、情景化、私密化的娱乐需求。品牌数据显示,该模式在2023年使用次数超过148万次,平均每天使用达4000多次。
另一方面,魅KTV也实时追踪潮流趋势与新歌热歌,不断扩充曲库,全年累计上新歌曲1.5万余首。
丰富的曲库和高品质的音响设备结合创意的玩法,魅KTV牢牢把握住了用户体验的关键因素,成功收获消费者的喜爱,品牌全国多家门店在2023年上榜大众点评区域KTV热门榜、环境榜、好评榜第一名。
值得一提的是,进入2023年,魅KTV的品牌营销也升级至2.0阶段——以异业合作为第一步,整合自身优势资源,置换合作方的优势资源,并进行二次整合最终落地的“整合营销”式跨界打法。
2023年,魅KTV开设了超50场线上线下市场活动,异业合作对象涉及电影、音乐节、歌手、餐饮品牌等,成功激活门店内容的二次传播,扩大了品牌声量。
如在今年2月初,魅KTV与上海新茶饮品牌柠檬向右进行了一次跨界联名营销,娱乐和餐饮的碰撞,让双方在粉丝群掀起了一波不小的讨论热度。
与此同时,魅KTV还在2023年大胆地将门店搬到本地生活直播间内,把直播渗透到经营日常里,吸引本地更精准的消费力转化。数据显示,仅2023年四季度,魅KTV在美团直播间的成交规模便超过了2000万,品牌馆粉丝增长超过35万。
顺利实现既定目标,开业门店突破400家
优质的产品与服务往往需要有更多触点来触达消费者,对于KTV品牌来说,门店无疑是最核心的抓手。
2023年初,魅KTV便定下“全国开业门店超400家”的拓店目标。过去一年时间,魅KTV的扩张速度达到了新高,从一线北上广深,到三四线中西部城市,几乎每个月都有数家新店开业。
据介绍,魅KTV 2023年新开业门店154家,较2022年新开门店数量增长近一倍。同时,魅KTV也持续进入空白市场,2023年新进27座城市开店。
算上今年前两个月新开的30余家门店,魅KTV目前已经在全国开设了近450家门店,另有140余家门店正在筹备中,正式开业门店数作为行业第一,继续大幅度领先同行。而在城市布局上,魅KTV的事业版图已经覆盖上海、深圳、北京、南京、杭州、重庆、武汉、西安、成都、广州等90座城市,入驻不少核心城市、核心商圈的标杆项目。
更重要的是,为了更好适配不断蜕变的用户需求,魅KTV在常规门店之外,酝酿着门店模型的进阶。
上:魅+上海正大广场店;下:魅+北京五棵松万达广场店
2023年6月,魅KTV孵化的全新旗舰产品品牌「魅+」在上海正大广场开出首家门店;今年1月,「魅+」继续挺进高线级城市核心优势商圈,在北京五棵松万达广场落下了北京首店。这个旗舰产品品牌,正在为消费者带去更高端的定位、更极致体验,创造更具品质的社交空间。
伴随着品牌规模的日益扩张,魅KTV的门店运营愈发高效。具体来看,魅KTV在运营上借鉴了互联网的前中后台分工来降低人房比,进一步控制成本。同时,魅KTV还推出了自研系统来加强门店的管理效率,提升门店和中后台的整体运营效率。
从市场反馈来看,2023年,魅KTV全国门店平均单店营收超出主要竞争对手20%,在2023年12月31日跨年夜营收中同比去年增长120%。通过技术手段运营成本降低,单店投资回报率也远远好过竞争对手。
持续激发潜力,赋能行业健康发展
回望2023年,疫情结束后的第一年,KTV品牌不仅要面临行业内部的明争暗斗,还要面对其他休闲娱乐业态的分流,压力巨大。
承压之下,魅KTV仍持续创新,构建未来能力,保持着快速发展和全球布局,不走同行的老路。在魅KTV合伙人、CEO汤红伟看来,在满分100分的机制下,2023年的魅KTV可以拿到80分。“整体达到优秀,但距离满分仍有不少可以提升的地方”。
没有哪个行业可以“以不变应万变”,想要成为行业的引领者、颠覆者,需要秉持长期主义。
深谙此道的魅KTV格外注重持续盈利的能力,摒弃传统KTV高度依赖酒水小食等周边业务,始终秉持“用科技制造欢乐”的理念,努力成为“成年人的迪士尼”。
“我们认为品牌长期生命力一定是由技术投入带来的,能够为消费者带来玩法和体验的变化。”汤红伟表示,随着时间的推移,品牌的技术创新能力将使其与同行的差异越来越大,消费者、投资人乃至商业地产方都能感觉得到。至于品牌下一步的发展,魅KTV已经梳理出了明确的前进方向:
一是坚持规模化战略,提高市场占有率。就目前来看,魅KTV的市占率还不够高,2024年,品牌计划开业门店数量迈向640家,新签约门店数达300家,进一步拓展空白市场、加速门店下沉,稳步实现品牌千店目标。
二是保持技术投入,呈现更多技术创新产品。魅KTV在北京、东莞、香港三地建立起了一支近50人的技术团队,投入近2亿元钻研科技娱乐产品。据透露,2024年魅KTV将重点推进AI功能的全面上线,并开启全国范围的亿级营销。
“我们的目标是成为全球超级新娱乐平台,为消费者、加盟商乃至行业持续创造更大价值。同时,作为始终坚持绿色经营的行业标杆,魅KTV也希望携手同行以更合适各自品牌调性的发展路径与娱乐模式,服务好我们的消费者,共同扭转大众对于KTV的刻板印象,推动行业的健康向上发展。”汤红伟说。
(图片来源:魅KTV)
对于消费品牌而言,首要的就是产品,特别是在当下竞争激烈的市场环境中,产品的独特性和稀缺性,才能构筑品牌最牢固的护城河。
截至2023年末,公司共有影院111家,银幕915块,覆盖北京、上海、杭州、宁波等主要城市。全年实现票房收入10.47亿元(不含服务费)。
1月29日晚间,万达电影发布公告称,陈曦出任公司第六届董事会董事长、总裁。据悉,陈曦自2015 年起历任儒意影视总裁、中国儒意执行董事。