新华都6年艰难保壳:新老业务持续亏损、短期或难翻身

斑马消费 徐霁   2019-05-09 09:39

核心提示:新华都自2013年首度亏损以来,最近6年始终在奋力保壳,然而,新业务无法盈利,传统零售业务持续亏损,新华都短期或难翻身。

  作为福建首富陈发树旗下的零售业上市公司,新华都自2013年首度亏损以来,最近6年始终在奋力保壳。

  这些年,公司进行多种尝试展开自救,但新业务需持续投入,暂难提振公司业绩。另一面,公司传统零售业态持续大幅亏损,短期内难见翻身的可能。

  单季关店19家

  在传统实体零售整体缓慢回升之际,新华都似乎没能感受到暖意。

  最近,公司发布公告,一季度关闭旗下19家门店,主要是因为这些门店长期亏损经调整后扭亏无望。

  斑马消费分析发现,这19家被关门店中,16家位于新华都的大本营福建,3家在福建省外地区。其中,三明列东店等4家已开业近十年;连江琯头店则是2018年1月开业,今年2月即停业。

  截至公告之日,该批闭店产生的损失金额为7532万元,主要包括业主和租户赔偿损失、装修一次性摊销、固定资产损失、存货损失、员工补偿支出等。

  公司表示,闭店会对当期业绩产生不利影响,但可立足长远优化门店结构,集中资源推进公司业务转型升级和后期持续健康发展。

  在实体零售行业,开店关店较为常见,新华都也不例外。2013年是公司关店最多的一年,全年关店16家。此次,单季度关店19家,创下了公司关店记录。

  6年为保壳而战

  30年前,开三轮拉货的陈发树接手了厦门一家濒临破产的8平米杂货铺,于是有了今天的新华都。

  经过20年的打拼,2008年新华都登上深交所。

  作为传统的零售企业,新华都在资本市场上没过几年好日子,电商的冲击即汹涌而来。

  2013年新华都首次亏损,开始了长达6年的艰难保壳路。

  当年,公司营业收入达到历史顶峰的73.8亿元,归母净利润亏损2.36亿元。

  财务数据显示,从这年起,公司的归母净利润盈亏交替出现,但扣非净利润已维持亏损长达6年,2017年深交所专门就此发函问询。

  

  这些年新华都是怎么保壳的呢?

  2014年,公司归母净利润3669万元,扣非净利润-1273万元。这主要得益于当年公司获得的各项补助共计1651万元、转让两家地产公司股权获得投资收益超过400万元,另外,还有其他符合非经常性损益定义的损益项目4271万元,当年非经常性损益合计4943万元。

  2016年,公司转让所持长沙中泛置业19.50%的股权转让给宏辉房地产,转让价格为 7.8017 亿元,实现投资收益 2.09亿。

  2018年,公司转让全资物流子公司90%股权,获得投资收益2733万元,再次成功保壳。

  新业务持续亏钱

  新华都起步于福建,并以“大卖场+百货店”的组合,确立了在特定区域的领先地位。

  显然,作为福建首富的陈发树不会满足于偏安福建,前些年新华都曾在稳固福建本地的同时,将扩张的触角快速伸至华东、广东、贵州、江西等地。

  从最近几年的发展情况来看,公司的省外扩张战略并不顺利。

  随着一季度的关店,公司省外在营门店数已仅剩7家。省外营业收入则从2014年的4.27亿元,降至2018年的2.71亿元。

  面对传统零售业务的艰难状况,新华都也尝试过多种突围之道。

  从早期的O2O到如今的新零售,形成了超市(含邻聚)、百货、体育、海物会以及久爱致和电子商务等业态格局。

  业态看起来丰富多彩,既有传统零售、也有电商和新零售创新业务,事实上很难赚钱。

  2012年,公司与全球最大的综合体育零售商签约合作,开设中国INTERSPORT宜动体育用品卖场,公司欲将此作为新的利润增长点。

  现实是,2013年起公司旗下全资子公司英特体育已持续亏损6年,亏损幅度还有进一步扩大的趋势。

  互联网巨头开始线下扫货之时,新华都投入到了阿里的怀抱。2017年,新华都集团将所持新华都10%股权以5.48亿元对价转让给阿里。

  同期,公司与阿里合资成立新盒网络科技公司,拓展创新业务。然而今年9月,公司就将持有的新盒公司40.5%股权转让给阿里,持股数仅余9.5%。

  2017年5月,新华都旗下首家全新商业模式“餐饮+零售”海物会正式开业,这是类似于盒马鲜生、超级物种等的新零售。

  从两年的发展来看,海物会尚在投入期,每年都有较大幅度的亏损,短期内很难为新华都贡献利润。

  新业务无法盈利,传统零售业务持续亏损。

  2018年,公司13家从事零售业务的主要子公司中,11家大幅亏损,少则亏400多万,多的亏超过4200万元,而盈利的两家合计利润仅有700多万。

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文章关键词: 新华都阿里新华都业绩
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