2019年5月30日,津门首家一站式素质教育综合体——旺海国际广场凯文汇华彩启幕!该项目以“改变消费者家庭生活”为理念,深耕教育和消费两个领域。通过亲子型多元化业态规划,激发以孩童需求为核心的全家型消费,引领了天津商业市场的消费升级。
旺海国际广场凯文汇位于海河东路与狮子林大街交口,坐拥海河“醉美一湾”,交通便捷。该项目总建筑面积5万平方米,依托凯文教育最优资源,深耕国际基础教育领域,形成新产业业态、新零售业态及生活配套业态组合为一体的创新型业态集群,其中涵括全客层体育、艺术、科技、智育、等素质教育培训、专业零售、时尚美食、儿童运动乐园、各色主题亲子运动体验馆等业态。
在购物中心如雨后春笋般遍地开花,供应量剧增且同质化日趋严重、招商难度再创新高的大环境下,旺海国际广场凯文汇独创的“教育+商业”新模式迅速走红,它的开业为天津带来了全新的消费体验,吸引了大批市民,现场人流涌动,热闹非凡,掀起津城消费热潮!
全系儿童成长教育家庭式生活广场
随着家庭收入水平的提高和消费观念的改变,家长对孩子的教育投入的承受能力更高了,对优质教育的付费意愿也愈加强烈。相比持续发烧的生鲜、便利店、服饰等“风口”业态,教育是一个相对冷静的业态,但不可否认教育是家庭消费永恒的刚需。
旺海国际广场凯文汇独创的“教育+商业”运营新模式,以“素质教育”为核心,依托凯文教育的资源禀赋,整合最优资源,形成了自己专属的核心竞争力。
整个综合体覆盖儿童、青少年、白领、家长(如奶爸、辣妈)、老人等人群,满足各年龄的教育需求或教育关联需求。通过丰富的教育培训租户组合,愉悦的体验式授课方式,提供儿童体适能、青少年素质教育,兴趣爱好的发展、职业技能教育、生活美学教育。
在项目招商规划上,一方面为满足小朋友各阶段成长需求提供了一站式服务。另一方面,进一步完善了针对亲子家庭客群的业态组合,形成零售、教育、娱乐、文化的全链条聚合,对周边客群形成更稳固的吸引力。项目在全系儿童成长教育产品的同时,实现了以孩子为中心的“1+2”“1+4”循环消费模式,从而打造“亲子经济”闭环,构建了家庭式生活广场。
强势品牌入驻 不断探索新业态
为给亲子家庭提供高品质的购物体验,旺海国际广场凯文汇严格选择合作伙伴,将调性与理念相同的品牌引入场内。糖心宝贝作为天津最早从事婴幼儿早教的机构,到访早教中心家庭超过1万/年,拥有稳固的客户基础。自主研发了晚上的早教课程体系(线下)一级高效门店管理系统(线上),对于教育事业有着深厚的运营经验,并随时保持探索,能为消费者提供不断优化的服务。
米巨人人工智能启蒙中心:引进美国哈佛大学最新少儿人工智能教学方法“少儿机器人创客与编程启蒙结合递进阶梯式教学”,致力于从小培养孩子的创新思维、编程能力与人工智能的运用,普及网络科技教育、人工智能基础教学、机器人编程、空间图形化思维培训等。
除了合作品牌外,凯文汇还引进了不少特色品牌,为消费者提供多样性的选择,让教育和学习不再是局限在教室里的一方桌椅之上。小小骑士马术俱乐部以纯英式管家服务、会员制马术俱乐部为特色定位,打造面向高端人群休闲度假生活方式的顶级国际项目。贝逗乐园以原创动画人物和场景为主题打造的室内儿童主题乐园。小泳士致力于打造更好的亲子游泳课程。
旺海国际广场凯文汇在儿童培训方便有着无可比拟的优势,在招商运营过程中,项目同时注重品牌的丰富度,以满足不同客群的多样化需求。引入Le Super超市为周边居民提供便捷,爸爸糖手工土司、鹿角巷等多家网红美食满足挑剔的味蕾,乔丹体育、NIKE打造运动品牌聚集地,还引入酒吧、射箭馆、体操房、足球场、篮球场等多重体验业态,丰富顾客的社交圈。
项目打造N+共享空间以“共享式”思维、智慧化手段、统一管理经营模式,使业态互动和资源互通。采用“分时即租”的自运营模式,为创业者打造灵活的创业空间。根据不同的空间属性,通过合理利用划分,来满足不同客群的需求。这不仅是商业闭环的打造,更是对城市配套、社区商业服务的深度探索。
华彩启幕 活动精彩纷呈
凯文汇于5月30日上午11:18华彩启幕,祥狮表演引爆全场。活动持续到6月2日,精彩不间断,大疆亲子嘉年华、跆拳道表演、儿童轮滑秀、儿童互动游戏体验等,网罗世界优质好物的造趣市集,为阅读而来,为分享而生的樊登读书会,声声有戏交通广播魔力有声影视配音大赛!同时还有网红发光气球免费送。Le Super超市特卖会,优惠大“放价”,开门礼、开卡礼,超值礼品拿到手软,更有现金红包雨等你来抢!新店开业,促销不停,活动期间,餐饮五折起,服装三折起,黄金每克直降50元(5月30日当天)。
为城市赋能为生活赋新
运营是一个项目后期发力的竞争优势之一,好的运营理念则能更好的夯实项目的后期发展。旺海国际广场凯文汇将始终秉持“服务”的理念,不断深挖消费者需求,打造强体验感的教育购物生态。秉持“教育+商业”的新模式,以更专业的运营,积聚更多的人气,为城市赋能,为生活赋新。
眼下的孩子王,或许应该先解决品牌机制、产品、线上线下失衡问题,进行原始资本积累,提升消费者好感度,扩张的事情倒是可以暂且放一放。
虹桥南丰城通过农商跨界联动、文旅赋能,激发城市文旅消费激情,为上海本地好物入市,文化交流传播拓展了新空间。