7月16日,新华都购物广场股份有限公司发布“关于控股子公司股权转让过户完成“的公告:与福州新界餐饮管理有限公司签订股权转让协议,新华都将持有的福建新华都海物会投资有限公司51%的股权转让给新界餐饮,新华都不再直接持有标的公司(即海物会)任何股权,标的公司将不再纳入新华都合并报表范围。
“海物会”是新华都于2017年推出的全新业态,曾对标超级物种、盒马鲜生等新零售业态,在福建新零售的赛道上活跃一时,然而从新华都公布的经营数据来看,海物会2018年实现营业收入4074.25万元,亏损1582.63万元;2019年1-5月实现营业收入1789.24万元,亏损405.39万元。截至 2019 年 5 月 31 日,海物会经审计净资产为-1,170.82 万元。
如今海物会一元转手,交易完成后,新华都预计产生损失 577 万元,且豁免1173.88万元的债务,可见其态度之心急。如此一来,不用再往新零售“烧钱”的新华都是否能就此脱离“水深火热”的生活?
然而,本月12日,新华都修正半年度业绩预告中显示,预计上半年归属于上市公司股东的净亏损扩至1.1亿-1.3亿;今年上半年,新华都累计关闭门店28家,产生的损失金额达到1.24亿。其中,涉及福建门店达23家,具体包括泉州关店5家、莆田5家、福州4家,宁德、漳州、三明、南平各2家,龙岩1家。
新华都表示,业绩修正原因,受门店调整实施进度的影响。具体表现为,门店调整过程中,存在由此带来的业主和租户赔偿、员工补偿、资产损失等风险甚至潜在的诉讼风险,对公司经营业绩产生不同程度的影响。
2014年至2018年,新华都连续5年“扣非后净利润”均为负数。显然,在尝试发展新业态的过程中,新华都已“负债累累”。
不过神奇的是,在探索公司未来发展的道路上,新华都一直都像个横冲直撞的年轻人,在新零售出来的这几年,新华都火速建起“海物会”这个标杆,虽然如今以失败告终,但“尝鲜”这件事上,新华都似乎一直在乐此不疲进行着。且不说新华都将新盒公司40.5%股权转让给阿里,搞砸了福建盒马鲜生的事情,今年5月,新华都又折腾出了新业态“邻聚菜场”,就其当月业绩来看,似乎是向好发展,然而具体如何还需时间推进。
而在传统零售业务中,新华都更是狠了心,当断则断,不停关店开店,转移“战场”。未来新华都究竟是抓住线下零售发展到家业务,还是继续掺和新零售更新业态,还待观察。
新华都预计2020年一季度净利润为9000万元至1.1亿元,同比增长222.39%至294.03%,得益于2019年关闭和处置了长期亏损的门店和子公司。
新华都转型新零售屡屡受挫,继6月底以1元出售海物会51%股权后,如今又以1900万元出售新盒科技9.50%的股权给盒马中国,彻底退出新盒科技。
去年9月,新华都以8100万价格转让新盒科技40.50%股权转让给杭州阿里,如今又以1900万元出售新盒科技9.50%股权予盒马,彻底退出新盒科技。
今年1-5月,新华都已经关闭20多家门店,损失共计近1亿元,其关店数量也创下近10年来新高。新华都预计1-6月净亏损5000万元~9000万元。
新华都回复问询函称,近五年扣非后净利润持续为负的原因是:公司传统零售业务受市场过度竞争以及电子商务冲击等外部经济环境影响较大。
4月25日,新华都购物广场股份有限公司发布2017年年度报告,实现营收69.73亿元,净利润-5244.34万元。
5月7日,盒马关闭福州最后两家门店,退出福州市场。盒马表示,关店退场是策略性的,不是因为竞争,而是供应链不足,“以后会杀回来的!”
福州盒马发布告用户书,宣布7日起,盒马博纳广场店和茶亭国际店暂停运营。这是盒马在福州仅剩的两家门店,此举意味着盒马正式撤出福州。