李思源：富力商业要打造城市生活半径内的精品商区

　　如今只用“住宅开发商”来介绍富力已经不再合时宜。历经二十多年的深耕拓展，富力集团已成为地产开发为主营业务，同时在酒店发展、商业运营、文体旅游、互联网产贸、医养健康、物业服务、设计建造、创新服务平台等领域多元发展的城市综合运营商。

　　在深耕商业领域十数年后，2018年富力集团进一步加码布局商业，整合优势资源成立集团商业运营管理公司（以下简称富力商业）管理旗下自持商业物业，版图涉及城市综合体、购物中心、社区商业、办公物业、专业市场、物流地产等。

　　富力商业的成立，正是富力集团在其商业版图上具有前瞻性的战略实施。成立至今，富力商业的系列“组合拳”引起市场了的高度关注——富力商业实施集团统筹管理策略，稳健推动商业品牌战略升级，并成功结合城市需求发展出具有适应新零售时代特色的多元化商业运营模式。

　　富力商业董事长李思源先生作为富力集团商业板块的掌舵人，基于对行业发展趋势的敏锐洞察，引领富力商业在品牌打造、战略进阶及项目焕新上锐意创新，稳定发展。

　　近日，李思源先生与赢商网进行了一次对话。

富力集团商业运营管理公司董事长李思源先生

　　Q:赢商网:富力集团的DNA给富力商业带来怎样的优势？

　　A:李思源：25年来富力集团一直紧扣国家城市化发展的进程排兵布阵，是业内公认的“城市更新专家”，而商业更是城市更新的重中之重。背靠大树浓荫，意味着富力商业可以借助富力集团在酒店、写字楼、住宅等板块的优势，并结合购物中心所在片区的个性化需求，与酒店、写字楼板块铸成坚不可摧的商业金三角，合理分布业态，形成一个个多功能、高效率的商业矩阵。

　　Q:赢商网: 富力商业的定位是什么？这样的定位是出于怎样的考量？

　　A:李思源：富力商业的定位是城市生活半径内的精品商区。我们对于商业项目的定位基于两点：

　　其一，随着中国城市化的进程城市中心不再单一，我们需要顺应城市化进程多核心的发展趋势，为消费者打造在工作或家庭生活半径之内的，功能齐全的新商圈；

　　其二，在项目运营上，要着眼于消费者需求，让来到新商圈安家、工作，并前往富力商业项目的人们，可以获得毫不逊色于传统商圈、情感与价值并重的体验。前后两点是相辅相成的。

　　Q:赢商网: 围绕这一定位，富力商业有哪些产品层面的布局？分别对应着怎样的消费群体？

　　A:李思源：我们在传统商业中注入了艺术、文化、娱乐等元素，整合集团优势资源打造出“富力广场”系列与“富力星光”系列两条产品线，实现双线并行，两翼齐振。

　　“富力广场”系列是城市级综合体，位于城市核心商区或城市新兴区域核心地段；

　　“富力星光”系列产品则是社区型综合体，位于住宅密集区。

　　这两条产品线极为契合当下商业发展的两大趋势：

　　第一，现代城市最需要解决的问题之一，就是要满足核心商区和城市次中心商业配套的需求。“富力广场”系列的落点正是这样的核心位置和潜力地段，面向周边商务与家庭的中高端消费群体，满足他们对体验式消费及精品商圈的需要。

　　第二，随着城市中心不再单一、次中心外延，原有的中心型购物中心已不能满足消费者方便快捷的消费需求，人们希望能够在工作和生活之余寻求一个片刻可达的第三方生活空间。“富力星光”系列社区型商业综合体正是住宅密集区域最需要的精品商业空间，点亮周边居民和上班族的日常生活。

　　Q:赢商网: 随着商业地产进入存量时代，存量商业改造已成新趋势。这一趋势为富力商业带来哪些新机遇？

　　A:李思源：富力从旧城改造起步，被业内称为“城市更新专家”。这也成为我们的核心竞争力。以城市运营商的气魄、独具慧眼的远见推动城市焕新，这是富力的能力，也是富力的责任。

　　而广州富力海珠城便是使传统商区焕新的典型案例。富力海珠城位于广州的老牌商业旺区——江南西商圈，由于该商圈形成时间早，商圈内以早期的百货商场和地下商业街零售为主，非潮流时尚去处，消费体验感也不足。

　　所以我们在最初构思富力海珠城时，就计划引入体验感极强的休闲娱乐元素，将其打造成海珠区家庭体验消费第一场所。现在富力海珠城成功汇集了国际潮牌和强体验业态，成为很多消费者前往江南西的打卡体验目的地。

　　Q:赢商网: 在商业地产项目如何精准定位方面，富力商业有哪些经验可以分享？

　　A:李思源：在项目运营上，富力商业一贯可以做到对消费趋势与商业地产市场环境的精准掌控。项目定位要足够精准，根据消费者的消费观念和能力进行及时调整，才能做到让消费者需要我们，而不是选择我们，让富力商业成为他们生活中不可或缺的一块拼图。

　　比如天津富力广场，正是一个可以将富力商业精准定位体现得淋漓尽致的项目。该项目位于大鼓楼商圈，依傍发展了十多年的富力城，小区内拥有多所重点学校、幼儿园，家长十分重视子女教育，儿童消费存在巨大的需求和发展空间。

　　所以，我们瞄准儿童教育+体验，加入大比重的儿童业态，深度打造一站式儿童成长基地。这样一来，购物中心通常情况在3-5年的成长期便可缩短，快速成长，这一因势调整也使得天津富力广场的定位与市场、消费者客群精准匹配，项目正在健康、有序的发展。

　　在西南的商业重镇重庆，在人流最为密集的观音桥商圈，重庆富力坊没有追随市场，而是着眼于创造市场，将项目聚焦于时尚新女性这一特定客群，围绕医美健康、女装饰品、健康轻餐等女性关注度较高的业态，由此打造了一个独具特色的精致商业体——重庆富力坊，该地区首家医美健康商业中心，以差异化定位脱颖而出。

　　Q:赢商网: 随着商管公司的成立，富力商业是否有计划进入一些新的城市或者市场？

　　A:李思源：作为多个一线城市的建设者和参与者，富力一直以来看好一线城市的核心价值，不放过与城市共成长的机会，这也是富力商业在践行的商业价值观。到今年年中，富力商业在营商场项目达到10个，覆盖北京、广州、天津、太原、成都、重庆、无锡等多个国内核心城市及马来西亚新山。

　　接下来富力商业还将继续重点布局一线城市核心商圈，未来1-3年内，我们将在核心城市同步规划和建造将多个商场项目——

　　我们将进一步拓展“富力星光”系列的形态，在南京新兴城区打造南京富力星光邻，将购物中心与商业街区进行有机结合，为周边年轻家庭提供社区品质化商业空间。

　　同时我们也在延伸“富力广场”系列的版图。举个例子，通州是北京唯一的城市副中心，我们正筹备的一个体量将超过9万平方米通州富力广场，正是着眼于北京最具潜力的商区。

　　此外富力商业还将在哈尔滨松花江畔打造一个超大型的高端生活方式购物中心——哈尔滨富力广场，项目将重点引进众多珠宝、名表、包、服装等精奢国际品牌，着力打造滨江购物休闲豪华新体验，进一步扩大富力商业精品商区的阵容。

　　Q:赢商网: 富力商业现有项目是否会做大的调整更新？

　　A:李思源：经营一家购物中心就要准备好永不止息。当下实体商业同质化日益严重，消费者对于实体商业的期望和需求也在不断提升，实体商业想在市场上占据一席之地，延长消费者的停留时间，就要增加消费者购物的愉悦感和新奇性。所以项目开业后都会根据消费者喜好的变化不断进行调整。

　　现在儿童亲子业态随着国家二孩政策的开放，已成为商业综合体的流量利器。富力商业也将一些亲子体验、教育、娱乐品牌引入广州富力海珠城、天津富力广场、太原富力广场等多个项目，不断优化项目的业态组合。

　　与此同时，富力商业也将在商业项目中引入更多的复合型体验商业空间。比如今年9月在北京富力广场开始试营业的华为授权体验店Plus，它是华为授权体验店Plus的北京首店，以交互、体验和贴心的服务为核心。富力商业将持续为消费者打造多元化的体验商业空间，进一步汇聚人流，引领区域商业发展潮流。