编者按:首店、夜经济、5G等热词,折射2019年零售商业发展态势。2020年,商业地产的行业新风口会在哪?赢商网推出《请回答2020》年终策划,以不同视角触达行业趋势。趋势虽不总能精准捕捉,但总有一种力量,使我们一直前行。“追梦的力量”,第15届中国商业地产节将于2020年5月举行,共同探寻商业的无穷力量。
回顾2019年,夜经济、盲盒经济、电商直播等爆红,让商业地产嗅得新商机,而国潮热、存量改造、5G商用等,也对未来商业提出了更高的要求。
于大型综合体兴业太古汇而言,2019年是其运营的第二年,也是“爱混敢嗲”理念升级的一年,带来了许多创新和突破举措。这一年,兴业太古汇与上海申通地铁公司共同打造的地铁廊商业也得以亮相,对项目做了很好的品牌补充和延伸。
在与消费者共同成长的这条路上,兴业太古汇以“两年超300场市场活动”牢牢抓住了目标客群的心。接下来,还会为市场带来哪些惊喜呢?赢商网通过对话兴业太古汇副总经理Susan Du杜一莉,找到了一些答案。
兴业太古汇副总经理杜一莉
赢商网:2019年,什么事情是您思考次数最多的,为什么?
杜一莉:新零售和市场变化。
我们正处于快速变化的时代,千禧一代、Z世代等消费观念的变化,改变着我们的市场。过去,我们常提“线上是否取代线下”,现在更多思考的是两者如何结合、互动,加上马术场、海洋世界、滑雪世界、大型主题乐园等业态进驻商场,带来了更多新体验。值得思考的是,在这么多变化中,有哪些是不变的,哪些是需要迎合的。
赢商网:回顾2019年,最遗憾的事情与最有成就感的事情分别是什么?
杜一莉:最大的成就,就是兴业太古汇拿了许多奖项,这些奖项都是媒体、公众评选出来的,是公众对我们的认可。我们的愿景就是希望把兴业太古汇不仅打造成南京西路上的地标,还是上海乃至中国的时尚中心。
2019年,我们打造了许多主题性活动,并且配合活动做了一些暖心的宣传视频,如:「Dare to Play 天生玩家」中,拍摄亲子主题视频《我们,还能一起玩吗?》;两周年暨圣诞季期间,打造了原创IP童话,并制作了H5游戏、定格动画《做你的圣诞老人》。遗憾的是,这些创意虽然在活动期间得到很好的传播,但创意本身之后没有更多的推广,很希望我们市场部的创意和执行力,得到更多人的认可。
赢商网:过去一年,您觉得出乎意外的消费潮流是什么?所在的企业是否正在拥抱或是错过?
杜一莉:国潮热。
过去一年,国潮品牌明显兴起,而且每次都引发轰动,这主要在于新一代消费者的爱国情怀与更加自信的心态。这是非常好的趋势,应该加大支持,兴业太古汇也在迎合这个潮流,于2019年圣诞节前一天,在LG1层开设了中国李宁旗舰店。
赢商网:如果用一个关键词总结2019年,您觉得它应该是什么?
杜一莉:蓄势。
2019年是兴业太古汇开业的第二年,运营相对稳定,更多的是做好内功,提升体验。这一年,我们一方面做了很多后勤空间的提升,包括冷冻机房、货梯厅、卸货区等,保障商业综合体有序运转;另一方面从消费者出发,对巡路系统进行升级,包括写字楼指示牌、停车场系统等,其中停车场实现无感支付,通过CRM系统,为消费者提供更好的服务,如:圣诞节期间定向推送免费6小时停车券,当天1200个停车位全部停满。
此外,市场部做了大量活动,这些都在帮助兴业太古汇蓄势,提升客流。
赢商网:请预判商业地产行业2020年市场趋势?
杜一莉:科技是需要紧紧跟上的潮流,包括5G应用和开发,将带来超出想象的体验,如无人驾驶、无人停车等。在此方面,兴业太古汇已经与三大电信运营商签约相关服务,将做到商场、办公楼、酒店的5G全覆盖。
赢商网:基于行业预判,兴业太古汇2020年的工作重点有哪些?
杜一莉:开源节流是重要的一点,因此需要不断提升营业额,尽量降低成本,但是降低成本并不是减少服务,而是通过可持续发展去降低运营成本。实际上,不断推广环保理念也是我们工作的一个重点,通过无纸化办公减少纸张浪费,节约成本,同时我们也分享经验给我们的租户,帮助租户做到绿色、可持续运营。此外,兴业太古汇也在紧紧抓住5G的趋势,力求在科技应用方面成为引领者。
赢商网:如果可以提前预知答案对2020年进行提问,您最想知道哪个问题的答案?
杜一莉:未来,全球化带来的是更开放,还是封闭?
赢商网:如果有一个商场能代表“您梦想中的商场”,会是怎样的?
杜一莉:梦想中的商场应该与周边的写字楼、酒店形成有机的社群,为顾客提供无形的、舒适的服务。
赢商网:给商业地产人推荐一本值得在2020年阅读的书籍或者观看的电影,推荐理由是?
杜一莉:《未来简史》。这是一本大开脑洞的书,描述了难以想象的未来,我们应该对未来保持探索的精神。
如果工作是A面,生活是B面,那么商业地产人的AB面有何不同?今年我们特别增设一个快问快答环节,为读者呈现出商业地产人严谨工作状态之外的另一面:
上海兴业太古汇首席执行官周莹认为,红利会越来越少,需要把自己的核心能量做好,练好根基,不断提升硬件设施和服务能力。
开业一年后,上海兴业太古汇的品牌入驻率提升至95%以上,开业率达超90%,又新增了TOM FORD、Cecilia Woo、乐乐茶等7个品牌。
针对社区生活服务业、助力湾区文化融合、促进香港融入祖国发展大局等国计民生议题,世茂集团董事局主席许荣茂提交了数篇提案。
杨国强表示,传统建筑行业施工安全风险大、生产效率低,建设成本高、科技含量少, “招工难”“用工荒”现象加剧。