新型肺炎的持续肆虐，让2020年的新春佳节黯然失色。越来越多的人心头蒙上一层疑问，这场看不见硝烟的“疫战”究竟何时才能结束。
武汉“封城”，全国30个省市接连启动I级响应，云南省28日发布重大突发公共卫生事件I级响应20条措施。
全国范围内的商业都在经受一场严峻的考验，云南商业也不例外。酒店、餐饮、旅游社、景区、线下超市、百货、专业市场等零售业态尤为严峻。
令人感到温暖的是，特殊疫情面前，一批批有担当、同甘苦、共患难的商业地产人正在团结起来，无论是开发商还是品牌商都在共克时艰、共渡难关。
值得一提的是，万达商管集团将对包括昆明西山万达、曲靖万达、版纳万达等全国各地所有万达广场的商户自1月24日-2月29日时间内的租金及物业费实行全免政策，预计减免租金额度30-40亿元。
公园1903、诺仕达商业、爱琴海商业、世纪金源商管、实力集团商业、七彩ME TOWN、丽江祥和商业广场、绿地东海岸购物公园、创基尚城、雅侎之星等一部分甲方商业地产面对疫情陆续的主动为品牌方减租、互助，并相互抱团，寻求最切合实际的办法，来共渡难关。
此外，新迎新城购物中心的开发商大理惠丰房地产开发有限公司直接向大理州红十字会捐款200万人民币，支援新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。
在零售及餐饮方面，虽然受到最大的冲击，茴香餐饮、傲为世餐饮、青禾餐饮、爱伲牛肉、泰爽、一粥荟等多数餐饮企业依旧积极响应政府号召停止了营业。
作为生活必需品的提供者，家乐福、沃尔玛、麦德龙、大尔多、喜玛特、天生祥等大型商超坚持不涨价，持续营业，提供市民的生活必需品。
以上的举措，都是在我们商业面临极大困难的时候，一些有担当的企业依然站了出来，通过减轻负担的方式奉献着自己的力量。
我们会发现，众多购物中心实际上在疫情蔓延的期间是基本没有顾客光顾的，也就产生不了销售额，甚至营运成本入不敷出，但我们会发现一些商场依然还在营业，只是调整了营业时间。
其实，这是基于两方面的考虑。
一是，购物中心作为城市生活中人群消费和聚会的公共场所，正常的开启状态为我们释放一个社会稳定的信号，贸然的关闭所有商场，一定程度上会引起人们恐慌，使得一些不稳定因素影响疫情的防控。
二是，赢商网发现，例如昆明，社区周边的菜市场和便利店基本关闭80%左右，居民生活必需品的采购受到了极大的影响，此时，业态包罗万象的购物中心便成为了采购刚需品的“中流砥柱”。众多商场也向我们反映，闭店一定程度上能减少人流的密集，但周边社群的基本生活会受到很大影响。
诚然，在没有销售额，甚至亏损的状态下选择坚持营业，这是作为商场方的一种担当和社会责任。
我们总说，办法总比困难多，这样艰难的时刻，自然需要通过切合实际的新方法去解决。
同德昆明广场鼓励众多餐饮商户进行网上下单，直接配送的模式，并将所有商户疫情期间营业状况、营业模式整理成表单，一目了然，让消费者按需选择，减少左右奔波，减少人流聚集。
美辰百货、昆明百盛百货采用线上营销的方式，帮助商户推广商品，让顾客避开人流，直接线上选购商品。
在接下来的“战役”中，我们相信会有更多商场方和品牌方会想出更加好的举措。不为蹭热点，不发国难财，而是根据自身情况量力而行，在保证稳定局面和现金流的情况下，开辟出例如主播带货、线上销售、打通外卖渠道等方式，疫情过后，这便是购物中心未来的新模式，更会胜人一筹。
隔绝病毒 ，但不隔绝爱。不仅商业地产人、餐饮人，每一位中国人，在疫情之下，都应选择大义。
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疫情虽然还是肆虐，但是开发商与品牌商，零售业都在行动起来，共渡难关。舍小利，赢大义，这正是云南商业行业最精华的品格。
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