疫情下的中国健身业:跨过的冬天,都是春天

GymSquare精练 启立   2020-02-04 14:19
核心提示:1月份以来的疫情,客观上加速了中国健身业的洗牌,但从长期来看,疫期过后的中国健身业,预计将迎来一波市场红利。

  疫情对健身行业的短期影响,依然难以估量。关店、裁员,甚至借贷过冬,一部分熬过2019年寒冬大淡季的健身房,可能很难继续熬过这个更漫长的寒冬。

  但对于现金流储备充裕的健身房来说,可能过完这个冬天之后,将很快迎来大健康行业的春天。

  首先是行业洗牌,剩者为王。虽然目前无法统计2019年,主要城市健身房的关店率,但用「洗牌」来形容国内的健身行业变革并不为过。行业问题最为的突出的销售导向和教练专业水平问题,已经在上一轮的洗牌中充分暴露。

  但1月份以来的疫情,客观上加速了中国健身业的洗牌。虽比不上餐饮行业的春节旺季损失,但是传统二三月份行业回暖的健身行业,正在错失一年最关键的资金回收季度。

  冬天里倒下的健身房,现金流毫无疑问是第一原因。而穿越这个冬天的健身房,面临的竞争压力将更小。行业加速洗牌,剩者为王。

  其次是疫情将客观上,加速健康生活方式的浪潮。国外的产业研究表明,重大卫生健康事件的发生,带来大量的产业改变,包括饮食结构、体育锻炼、康养保健等行业。

  健身房是健康生活方式中,线下服务业的最典型代表。虽然短期的行业冲击无法避免,但从长期来看,疫期过后的中国健身业,预计将迎来一波市场红利。

  疫情重压下的,中国健身业

  疫情毫无疑问正在给健身房经营,造成了巨大压力。截止目前,全国累计报告新型冠状病毒肺炎患者确诊17341例,疑似病例21558。并且按照钟南山院士的预测,疫情将在10-14天出现高峰。

  全国疫情趋势,依然不甚明朗。

全国疫情趋势地图 来源:百度地图

  受此影响,健身房闭店、行业线下培训和展会延期,以及由于新开健身房的停止,行业的器材、SaaS等上游服务商处于业务停滞状态。

  截至目前,门店规模较大的健身俱乐部威尔仕、一兆韦德,以及新型健身房乐刻运动、超级猩猩等门店数超过百家的健身房,都宣布将开业时间延至2月10号,后续开业决定,将按照元宵前后疫情发展状况来定。

  以目前状况来看,即便疫情在10号左右有所好转,但健身房业务依然不可能有本质上恢复。

  受此影响,俱乐部的教练和销售的收入将大幅减少,人员去留将是俱乐部面临的首要难题。比如按照教练基本工资来看,缺乏提成和课时费收入来源俱乐部会籍和教练,将面临人员流动问题。

  其次是房租的成本,即便商业地产纷纷发布减租政策,但数百家门店的房租开支,对现金流是不小的考验。

  其次是包括教练培训、器械和SaaS等业务的停滞。以赛普、567GO为代表的线下教练培训机构,分布全国的小区将处于空置状态。而健身房春节开业季被冲击的当下阶段,新开健身房的缺少将直接导致健身器械和SaaS等业务的减少。

  目前,本在3、4月份陆续开启的行业健身展会IWF、斯迈夫体育大会,以及ChinaFit展会等,纷纷宣布延期,具体时间尚未确定。行业正在等待疫情的走向,来决定业务的规划。

  疫情过后,大健康行业的机会

  有很多经济学家正在预判疫情对经济的影响,以及疫情过后的产业机会。

  和2003年SARS一样,经济学家普遍认为疫情对餐饮、旅游和交通等第三产业影响较大,而包括医药、运动等大健康行业将迎来反弹。

  根据光大证券研究所数据,根据03年SARS的经济表现:受疫情影响2003年二季度经济增长短时间内下跌,但随疫情解除,经济增长反弹。

  其中,对经济增长贡献影响较大是第三产业,其中交通运输、住宿餐饮、金融行业和地产行业受影响较大;对消费影响较大,但日用品类、中西药品类则由于疫情在4月出现了一个增速的跳升。

  而根据2003年《新快报》疫情结束后6月份的报道,SARS过后,2003年上半年,白云山平均每天登山的人数同比增加了5%,平均每天的登山的人数超过11000人,自2003年6月1日开业以来,矿泉、沙面、红楼、黄金海岸等四大泳场的人数同比增加了两至三成。

来源:文体用用品与科技

  2003年,中国市场化健身房依然在萌芽阶段。按照17年前的市场反馈,以及目前中国更为便捷的健身房,健身房有望迎来客流量的成倍增长。

  当然,相比之下的运动健康消费,有理由迎来同样的反弹。比如包括跑步机、单车等家庭健身设备,以及新型的家庭直播健身课程硬件。

  根据DT财经的数据,2020年春节期间,IOS下载排名上升最多的1000个APP分类中,健康健美位列其中。以Keep和每日瑜伽为代表的线上健身APP,有望在这个疫情期间,迎来更多的活跃用户。

  对于长期主义者来说,没有被疫情击倒的健身品牌,将在疫情结束后变得更强。但前提是,先跨过这个严峻冬天。

  跨过的冬天,都是春天

  跨过冬天,考验的是非常时期健身企业的应对之策。做线上、减员调薪,以及果断闭店,健身房的自救之路刚刚开始。

  根据GymSquare早先介绍,据不完全统计,截至目前上线直播课程的健身房还包括Keepland、Shape、Justin&Julie、Z&B 、24KiCK、壹季体能、Jelly's等,大都以团操健身房为主。

  线上会加速健身房的人员流失吗?按照超级猩猩跳跳对外采访的表述:线上直播确实不为盈利考虑,但确实给健身用户交付了价值,未来考虑将直播服务常态化。线上课程当然无法代替线下,但是是线下服务的一个很好补充。

超级猩猩、乐刻运动线上直播

  虽然没有看到明确的闭店和裁员信息,但毫无疑问,对于很多规模不大中小健身工作室,艰难时刻可能刚刚开始。继续投入维持门店,还是果断关店尽量止损是一个不小的考验。

  2020年一季度的新开店势必大减,而对于2019年底开业的健身房来说,接下来的抉择一样艰难。

  但对于长期投入健身行业的从业者来说,在特殊时刻内部培训练兵,甚至通过课时补贴等稳定教练群体,并且调整策略应对疫情,将为寒冬过后的春天积蓄能量。

  如果说伟大的品牌都是冬天的孩子,那么对于健身行业来说,两个叠加的「寒冬」着实严峻,但跨过去的冬天,都是春天。

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