实体书店“窒息” 许知远为单向空间发起众筹

　　如果说这次疫情让餐饮业态陷入困境，那对于原本就利润微薄，尚在夹缝中求生存的实体书店来说，更是濒临绝境。

　　今天（2020年2月24日），单读公众号发布了一篇文章，将大家的视线聚焦到了危困中的实体书店。

　　文章中附有一段语音，“这是一封求助信，也是一份邀请函……”在单向空间（需求面积:500-800平方米）创始人许知远低沉的语调和恳切地措辞中，听得出一个文人对于实体书店的坚守与作为经营者在此时的无奈。

　　文章最后是单向空间发起的众筹请求。

　　单向空间的困境

　　截止到2月24日，单向空间仅剩的4家实体书店只有北京朝阳大悦城店开始营业，北京东风店、杭州乐堤港店和秦皇岛阿那亚店全部闭店，北京爱琴海店已于去年年底停业。

　　但是，目前朝阳大悦城的整体客流量只有平时的十分之一，书店平均每天只能卖出 15 本书，其中一半还是单向空间员工自己买走的。预计书店 2 月份收入较往年直线下滑 80% 之多。

　　单向空间目前的咖啡一天只能卖几百元。咖啡豆保质期比较长还可存放，新鲜水果基本只能存放一两天，蛋糕甜品已经停止售卖。

　　由于书店的资金形式采用保底资金加抽成，现在达不到销售抽成就是亏损状态，还要负担人员的开支，能耗支出。单向空间单向街书店事业部总经理武延平在公开的视频中表示，二月份没有营业，或许只能支撑两到三个月的时间。

　　实体书店普遍危困

　　单向街书店的现状是疫情笼罩下整个实体书店市场的一个缩影。在书萌设计并发起的一份《疫情当前，书店现状调查》显示，1月31日，停业的书店只占调查书店总数的86.97%,而目前的占比已经超过90%，达到了90.7%。

　　在1021家参与调查的书店中，有926家停止营业。原有不少书店由于不在疫区内，当地政府尚无要求停业，但随着疫情发展，一些偏远地区的书店也都被迫停止了营业。

　　超过99%的实体书店目前没有正常收入，尤其是中小实体书店实际情况可能更糟。在营收锐减的同时，随着时间的推移，人员开销、租金等成本则成为不断积落在实体书店身上的石块。

　　许多书店还面临时效性出版物去库存的问题。一些以学生为主要客群的书店，疫情之前为春节、寒假及开学准备了充足的货源，如果恢复营业后，春季开学的销售高峰起不来，这部分图书的去化也成为书店的一大问题。

　　上述问题的积压最终都会致使现金流问题爆发。相当一部分的中小书店就连商业综合体的力量都无法借助，房租、人工成为最主要、最迫切的问题。停业时间越长，这些书店受到的冲击也就越大。而这些问题的背后也是经营者生计的问题。

　　自救方式收效甚微  还需各方合力相助

　　在压力下，大型综合体书屋如言几又、西西弗等也纷纷拿出了自己的应对方案。

　　言几又上线了“精神食量补充站”，支持用户24小时线上选书，并上线同城快送，西西弗则开启了自己的门店直播。同样作为综合性书屋的西西弗则上线了直播功能，除有两名工作人员配合直播外，直播场景选在书店内，同时直播商品则以周边、文创等为主，如小黄鸭夜灯，惜福文房四宝新春礼盒等等。

　　与体量较大的综合型书屋相比，档口型书店及一些服务商，则通过saas软件实现不同档口之间的库存互通及货架共享。但线上业务总量有限、效果有限，无法全面替代实体店面销售。

　　在单向空间今天的发文中，也提到已经紧急通过各种线上平台进行储值优惠、在线直播、建群秒杀等促销，但巨灾之下，收效甚微，每次推广仅能带来几百元的收入，连值班店员一天的工资都不够。

　　电商销售自 1 月以来也几乎腰斩，一半以上的供应商未能开工，所有产品制作项目陷入停滞。最致命的是物流受限，很多地区仍无法配送。

　　除实体书业自谋生路外，部分商业地产也纷纷开启了租金减免等措施为其减压，但在租金减免之外，相较线下停摆的实体店而言，人力成本的高企等问题，仍有待解决。

　　更艰难的是，即便疫情好转之后，销售也很难在短时间内恢复，可能的商务合作无法开展，对书店的影响可能要持续半年，甚至更久。这些也是为什么单向空间最终会发出众筹请求的原因。

　　言几又ceo但捷日前在接受媒体时坦言，相较于2008、2009年，由于市场原因导致的整个实体书店进入低谷期，此次疫情对行业来说是“窒息”。

　　这样的情况基本上也宣告了2013年以来的实体书店回暖复苏期将结束，未来一段时间内将会出现大范围的中小实体书店应急调整甚至闭店现象。

　　就目前的情况来看，实体书店很难依靠自身力量完全摆脱困境，还是需要各方合力支持。例如，各地能够关注实体书店的迫切需求，在防疫防护产品方面提供保障供应的途径。对实体书店恢复营业在舆论上进行正确的宣传引导；

       在行业层面上，有条件的出版供应商，能够对部分实体书店在账期或结算方式方面予以短期调整，能够对2020年发布的重点出版物，在线上销售平台予以限价销售措施；以及政府层面有实体书店扶持政策的城市，能够“对症下药”、“精准救急”。

       疫情结束后，也可以加大政府对文化消费采购的力度，如文化消费券等，而且向实体书店的图书消费方面予以倾斜。

　　-总结-

　　即使是在最困难的时候，单读编辑还是通过线上征文的方式将那些疫情中给人力量的故事传递出来。单向空间也称这是由于几位创办人都是媒体人，15 年来，对公共事务的关注、对社会不公的记录，始终流淌在书店的基因里。

　　作为在零售行业中，利润最微薄的实体书店，在过去的日子却坚定地守候在城市的角落，并以他们的方式给与城市中的人在思想上的无形力量，而这或许也正是我们现在能够勇敢抗击疫情的重要原因。希望各方能够给与实体书店更多的关注和扶持，因为实体书店是精神的物质载体，而无论什么时候，精神不倒，人就不倒。