融创文旅加速布局，架构版图愈加清晰

　　过去16年，中国国内旅游收入以年复合增长率17.52%的速度快速增长；2018年中国国内旅游市场收入规模已达到5.13万亿元；2018年文化部和旅游部合并，文旅产业成为国家战略性支柱产业。

　　根据国际经验，当人均GDP 接近或超过 5000美元时，文化、旅行消费会出现「井喷」现象，2019年，中国人均GDP已经突破1万美元，中国家庭对美好生活的需求在不断迭代升级。

　　种种迹象表面，中国文旅产业正在成长为一个万亿级市场，此时面临行业天花板困境的房地产开发商们也纷纷投资文旅产业，希望筑成为新的护城河。

　　突然杀出来的「头号玩家」

　　普遍来看，大多文旅企业的生长轨迹，都是先做出标杆项目，然后总结模式全国复制，比如华侨城欢乐谷、华强方特乐园，作为文旅行业的后来者，融创却另辟蹊径，利用自身并购能力完成后发制人，以规模优势直接跃升为行业龙头。

　　2017年7月，融创以438.44亿元收购万达13个文旅项目91%的股权，次年10月，融创再以62.81亿元收购13个文旅城项目的设计、管理和规划公司。

　　“世纪大交易”后，融创以高起点布局文旅产业，在2018年成立了融创文旅集团，定位为“中国家庭欢乐供应商”，为中国家庭提供欢乐、度假的一体化解决方案，这个定位虽然高，但也抓住了中国家庭切实的消费需求。

　　截止2019底，融创文旅在全国共布局了10座文旅城、4个旅游度假区和24个文旅小镇，涵盖41座主题乐园、26个商业、近100家高端酒店，是中国最大的文旅产业运营商、文旅物业持有者。

截止2019年10月，融创文旅项目布局

　　融创文旅的产品线庞大而复杂，主要分为即融创文旅城、融创旅游度假区、融创文旅小镇三个类型，由主题乐园、商业、酒店群三大核心业态组成，并因地制宜设有雪世界、海世界、水世界、电影世界、体育世界、秀场、大剧院和会议中心等特殊业态，在真正意义上涵盖了“吃住游娱购”。

　　2019年，是融创文旅飞速发展的一年，一年内实现了三个筹备期项目的密集开业。6月15日，广州融创文旅城开业；6月29日，无锡融创文旅城开业；12月21日，昆明融创文旅城开业。按照计划，重庆融创文旅城、成都融创文旅城将相继于今年亮相。

无锡融创文旅城

　　显然，融创文旅在凭借宏大规模和发展速度已处于中国文旅行业的领先地位，但不可忽略的是，文旅行业已有众多竞争者。

　　相关统计显示，百强房地产开发商中布局文旅行业的企业占比约57%，且有近十家成立了专门的文旅公司（集团），包括恒大、碧桂园和保利发展等，虽然各家玩法不一，但均对文旅行业充满这野心与希冀。

（图中修正：恒大旅游集团成立时间为2015年5月）资料来源：执惠

　　与此同时，万达对文旅地产也未彻底放弃，自去年9月以来，先后落子延安、兰州、潮州、沈阳四地，总签约投资额超过1500亿，其中大部分资金投向了文旅项目。

　　但万达所落子的城市来看，已经不再是“最优选”，对于文旅行业来说，核心地段的土地资源不可再生，优势资源也具备“排他性”，文旅行业背后的竞争已然加剧，蓝海也正在渐变成为红海。

　　目前看来，融创文旅拥有着难再复制的资源优势，其现有项目要么位于人口基数大、经济发展有活力、足以保障客源的核心城市核心地段，要么则是位于西双版纳、藏马山这些山水资源的稀缺区位。

数据来源：融创文旅官网、公开资料

　　11月27日，融创实现了文旅版图的再度扩张，收购了环球世纪及时代环球51%股权，交易价格约152.69亿元，获得文旅小镇项目集群及众多优秀的民宿和餐饮品牌，进一步增强融创文旅的业态布局。

　　收购发布会现场，孙宏斌也难掩兴奋：和成都会展的结合，让融创在文旅板块天下无敌。

　　“天下无敌”的融创文旅还差什么？

　　资金及并购上的强大优势使融创文旅版图扩张快速且规模宏大，但文旅地产终究是慢活，要打造一个成功的文旅项目，需要以内容为王，运营为核。

　　放眼全球，以迪士尼乐园、环球影城为成功先例，核心资产是均是旗下多年积累的影视IP，放眼中国电影市场，还无人企及；而在中国，华侨城欢乐谷、华强方特乐园的成功，也离不开多年来的苦修经营。

　　实际上，在融创文旅成立不久，融创中国便在乐视影业等资产基础上成立了融创文化集团，定位为融创中国四大战略板块，更是由孙宏斌长子孙喆一担任总裁。

　　按照计划，融创文化将持续输出优质内容，融创文旅则负责落地制造欢乐场景。其中，融创文化收购的梦之城旗下的知名IP阿狸，也在2019年的十一黄金周期间以主题IP展形式落地到融创文旅城中。

　　目前，融创文化旗下拥有融创影视、乐创文娱、青岛东方影都融创影视产业园、乐融致新、梦之城五大业务板块，可为融创文旅提供丰富的内容支撑，但现阶段来看，融创文旅城的核心IP内容尚需要时间来打磨呈现。

　　作为文旅行业的新兵，对融创文旅来说，核心IP的打造和精英人才的储备缺一不可。

　　融创文旅成功整合了万达文旅团队后拥有了一支7000人的文旅团队（约5000人来自万达文旅），具备了文旅全链条运营能力，但由于融创此前在商业和写字楼等业务也涉入甚少，所以并不具备商业领域的高管人才。

　　因此融创文旅一方面加速开疆拓土，另一方面则专注核心团队和组织架构的搭建。

　　2019年下半年，曾先后供职于凯德商用、万科印力的张媛加盟融创文旅，任融创文旅集团副总裁兼商业事业部总经理，负责商业板块业务。

　　随后，曾任金科商业总经理的张骥也加盟融创文旅，任商业事业部西南区域总经理，而近期，融创文旅商业事业部核心团队再度扩张。

　　赢商网了解到，大悦城商业华东区总经理、上海静安大悦城总经理危建平即将加入融创文旅，负责商业事业部华东区域业务。至此，融创文旅商业事业部华东区域正式成立，融创文旅商业地产事业部全国的区域团队和架构初见端倪。

　　从各区域负责人的履历和经验来看，西南区域负责人张骥曾任金科商业管理中心总经理，华中、华南两区域负责人刘海、吴玉华为内部调任，最新加盟的危建平也有着多年商业地产操盘经验。

　　此外，融创文旅商业事业部也不仅仅只专注文旅商业，城市商业项目或许也是其关注重点，这些明星经理人所具备丰富的商业操盘经验和管理能力也正式融创文旅所看重的。

　　在融创内部，文旅板块被视为融创未来发展的第二曲线。就目前而言，融创文旅无论是营收还是利润贡献，占比都依然很小，不过，在孙宏斌看来，文旅行业的潜力与地产在同一个级别上。

　　迪士尼乐园诞生于1955年，融创文旅2018年才刚刚起步，未来能否成为中国文旅标杆，成为“东方迪士尼”，尚需市场和时间的验证。