祥生地产集团荣登2020年中国房地产百强综合实力排行榜第27位

　　3月17日，中国房地产TOP10研究组举办线上“2020中国房地产百强企业研究成果发布会”，并召开“第十七届中国房地产百强企业家峰会”。大会以“提质增效，行稳致远”为主题，并发布了2020中国房地产百强企业研究最新成果。

　　祥生地产集团凭借稳步提升的销售业绩，不断完善的战略版图和持续创新的产品能力，获得社会认可。

　　2018年，祥生地产集团成功进入千亿俱乐部；2019年，祥生地产升级“1+1+X”投资战略、以规模和品质双优为新目标、优化组织构架、成立浙江省祥生公益基金会，开启了一条后千亿“新赛道”。

　　2019年，祥生地产在千亿之后保持稳健增长。也是在这一年，祥生地产提出“1+1+X”新战略，千亿后从深耕、拓新两个维度再出发，完善布局版图。对已进入城市、区域、板块，持续深耕，树立品牌，打造口碑；面向广阔的潜力城市，祥生前瞻性地进行分析与选择，以点连线，线成方圆的节奏，把握时机、择优质地块进行布局。

　　△祥生地产集团战略布局图

　　事实上，从祥生地产过去一年拿地的动作中不难看出，深耕仍是其布局的关键词。据中指研究院统计，2019年祥生地产共新增土地建面457万平方米，其中浙江占比37.3%，持续深耕杭州，拓展宁波等潜力城市。

　　对于未来的布局，祥生将保持对一二线核心城市的关注，并且围绕一二线城市周边生长带，进行前瞻布局，从而实现从一二线城市到三四线城市的全面覆盖，这样不仅能率先享受发展红利，也能有效穿越房地产周期。

　　祥生地产以“幸福生活运营商”为品牌定位，在原有“TOP系、大城春晓、悦说新语、府樾同辉”七大住宅产品线的基础上进行了创新再塑，迭代两大中高端产品线——云境和祥生府。

　　云境是祥生地产针对高端改善客群推出的产品线，从人、云、境三大维度，分别提出“四大幸福基因、四大空间系统、四大服务体系”。以尊重人、观照人、体贴人等为触点，以丰盛、健康、自由、快乐等四大基因，贯穿于规划、建筑、园林、空间、服务等各个环节，以城市核心宜居土地为资源配置前提，为每个城市生活者打造当代都市生活的云端栖居坐标，让每个人都成为生活的主人。

　　而祥生府是面向首次改善客群的产品线。这一产品线的创新在于，尽管户型面积较高端改善产品有所缩小，不过仍兼顾舒适性与功能性两大属性。从“门、园、礼、院、筑”五大维度，提升产品力及竞争力，打造区域标杆产品。

　　目前房地产行业面临市场调整、竞争加剧等挑战，打造有质量的核心产品成为房企增强竞争力的重要手段。祥生迭代创新的两条产品线，是从“幸福、人本、多彩”的三大客户触点出发，打造出的既独具祥生特色又贴合客户需求的产品和服务IP。2020年3月，祥生正式启动“百府中国”计划，府系产品率先亮相，正式开启了祥生质造的新篇章。

　　为了优化机制，以人为本，2019年祥生地产启动了新的组织构架，提升了标准化管理和人才激励措施。在组织构架上，祥生地产建立了“集团总部—区域平台—项目集群（含事业部及直管项目）”为主体的2.5级组织管控架构，强调“精总部、强一线、快集群”。

　　△祥生地产集团区域架构图

　　2019年12月16日，祥生地产山东区域正式成立。随着山东区域的成立，截至目前，祥生地产已经成立了浙北、浙东、浙南、安徽、苏皖、华中、环沪、内蒙古、山东九大区域，区域化发展初见成效。

　　随着组织架构的调整，祥生地产集团总部扮演着“大脑系统”的角色，区域平台负责规划与经营，项目集群则在集团与区域的指导下高效执行，有助于提升决策和经营效益，最终实现组织整体的生态闭环及长效治理。

　　在关注自身发展的同时，祥生不忘肩负社会责任，坚持公益事业。2019年6月，浙江省祥生公益基金会正式成立，遵循“取之社会、回报社会”的准则，浙江省祥生公益基金会通过倡导“希望、付出、爱心、健康”的“四叶草计划”，统筹祥生内外部优势资源，携手专业机构，与员工、业主及合作伙伴结成祥生公益志愿者同盟，在健康医疗、大病救助、生态扶贫、困境儿童资助领域进行精准公益互助，关爱乡村贫困孩童的健康成长，助力乡村振兴，充分践行企业的社会公民责任。

　　△祥生四叶草计划

　　未来，以希望之叶、健康之叶、付出之叶、爱心之叶汇成的祥生“四叶草计划”还将继续致力于关注社会需要关爱与帮助的群体，贡献幸福力量。

　　2020年1月，面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，祥生第一时间做出响应，通过浙江省祥生公益基金会捐赠总计1000万元人民币，用于抗击疫情，凸显了高度的社会责任感。

　　疫情期间，祥生对旗下在营商业项目所有商户，以及出租物业酒店所有租户的租金做相应减免，希望能尽力减小疫情期间由于人员流动降低、假期延迟等现象对商业、酒店业造成的冲击，减少租户的损失，与租户共克时艰。

　　△祥生防疫抗疫工作

　　在疫情面前，为了保护员工安全，祥生延迟复工。为了守护业主的生命与健康，祥生物业人日夜坚守在社区防疫的一线：严格管控各项目出入情况；全力宣传疫情防范措施；设立防疫物资免费供应通道；加大消毒消杀频次；义务“帮买菜”等，用贴心服务和用心守护诠释最质朴平凡的奉献。此外，祥生党员奋勇当先，主动请缨参加社区疫情防控。

　　△向阳花健康基金

　　2020年3月，祥生向阳花健康基金正式上线，第一个系列活动就是选择走进“战疫”一线，慰问坚守岗位的医务工作者。活动期间，祥生浙北、环沪、苏皖等9大区域将陆续展开“战疫”医疗机构爱心慰问活动，为白衣天使们送上来自祥生的关怀和问候。未来，祥生向阳花健康基金还将尝试与更多慈善机构展开合作，为更多家庭带来“幸福之光”。

　　2019年，祥生推动战略升级、主动量变，以稳健的姿态成功开启了自己的后千亿时代。面对未来的机遇与挑战，2020年随着全新产品线的落地与服务体系的升级，带着“规模与品质双优”发展目标的祥生地产还将继续笃定前行。