再造“李宁”？莱恩资本1亿英镑收购百年鞋履品牌Clarks

　　11月6日消息，莱恩资本于昨日发布消息称，英国鞋类品牌其乐(Clarks（需求面积:50-100平方米）)已同意将多数股权出售给莱恩资本，交易金额为1亿英镑。该交易将于12月获得股东批准以及就该品牌在英国和爱尔兰的门店达成公司自愿协议后正式达成。

　　这是其乐的创始人家族在其195年历史上首次让出控制权，莱恩资本将成为其乐的最大股东，这项投资有助于其乐在全球范围内发展，尤其是在中国以及整个亚太地区的发展。

　　公告显示，交易前，克拉克家族成员在其乐拥有85%的股份，交易完成后，克拉克家族还将保留少数股权并继续经营，但具体数量没有披露。莱恩资本资金的注入会确保品牌旗下320家英国门店能够继续营业，并尽可能地避免裁员，同时在全球特别是包括中国的亚太市场进行扩张。

　　值得一提的是，莱恩资本现任董事长正是国内运动服饰品牌李宁（需求面积:100-300平方米）的创始人李宁，其同名公司于去年与莱恩资本合作成立私募基金，投资大约6100万美元，希望通过该基金收购欧洲的相关业务品牌。今年5月，李宁还通过控股的非凡中国拿下老牌香港服饰零售商堡狮龙。

　　其乐由Cyrus Clark和James Clark兄弟创建于1825 年，已成为最具代表性的英国鞋履品牌之一，沙漠靴、Wallabee 等经典鞋款深受消费者喜爱，产品销往全球100 多个国家及地区，拥有近万名员工，巅峰时期每年能卖出5400万双鞋子，年销售额达15亿英镑。截至目前，Clarks在全球拥有逾1400家店，其中有400多家位于中国。

　　尽管作为英国百年鞋履品牌，其乐有着光辉的历史；但财报显示，其财务状况并不容乐观。其乐的利润自2014年开始下滑，2018年开始亏损，2019年亏损达到8290万英镑。2020年5月，其乐发起数字化战略，计划大量关闭门店并裁员约1000人。

　　有分析指出，过于保守的策略令Clarks逐渐落后于竞争对手，由于未能及时跟上年轻消费者的喜好变化，导致其在卫生事件前陷入入不敷出的境地。在5月宣布裁员约1000人后，Clarks不得不进入自愿破产程序，就债务进行重新谈判，希望能暂时停止支付60家门店的租金。

　　莱恩资本在公告中表示，本次合作会为莱恩资本创造一个稳定的平台，莱恩资本将利用其业内资源和行业顾问为其乐提供长期可持续增长的动力。李宁方面，对于莱恩资本收购其乐一事，李宁相关负责人表示“此事和李宁公司本身没有关系。”

　　程伟雄认为，尽管李宁公司并不是直接的投资人，但通过李宁执掌的莱恩资本投资其乐，其乐可以借此深入中国市场，在李宁公司的指导下加速数字化布局；而李宁公司也能够借助其乐，敲开欧美市场的大门，助力李宁品牌在全球范围内的推广。

　　此前，国内运动品牌安踏体育曾收购FILA，通过本土化运营，FILA不仅扭亏为盈，同时整体业绩已占据了安踏集团的半壁江山。

　　或许是避免在运动服饰领域与安踏体育直面相对，李宁选择用堡狮龙和Clarks来扩宽自己的道路。目前李宁的时尚战略已从一次偶然的试水，发展为可持续的生意，其聚焦主品牌多品类，同时借体系外控股进行投资并购从而进行国际化探索的战略模式将为行业提供新的思考。

　　业内人士普遍认为，李宁公司此前一直执行的是“单品牌、多品类、多渠道”战略，与竞争对手相比，单品牌的战略已经遭遇到了发展瓶颈。李宁如今拿下其乐 ，或许是想扩大时尚商业版图，并进一步拓宽海外市场，并尝试再造一个“李宁”的可能。

　　截至周四收盘，李宁股价大涨3.11%至43.05港元，自今年以来累计上涨86%，市值已挺进千亿俱乐部，录得1071亿港元，创历史新高。周五，李宁股价继续走高，早盘高开4.05%，报44.95港元。