品真阁&MUSEE名见CEO 杨莎莎：做品牌不能一蹴而就 实实在在打造核心竞争力

　　如今行业的发展日趋成熟，行业的背景及内外部条件正在逐渐改变，我们需要站在新的起点，明辨行业的变化，把握未来的趋势。无论是城市运营、数字化赋能，还是有机更新，这些解题思路能否在商业地产下一个十年成为新势力的担当，值得思考和探讨。

　　2020年12月18日，以“未来”为主题，由赢商网、中国商业经济学会主办，中国商业联合会商业创新分会协办的“2020中国商业地产创新大会”在北京东升汇隆重举行。

　　在本次大会的高端对话环节，围绕着“双循环下商业地产的未来”这个主题，品真阁&MUSEE名见CEO 杨莎莎分享了自己的真知灼见。

　　她认为，疫情加速购物中心差异化定位，越来越关注到消费者在地和本地的需求。对于品牌方来说，则更需要精细化运营，创新商业模式，打造具有核心能力的品牌。

　　从消费者角度，杨莎莎看到国内商业地产一直处于进化的过程，尤其近两年能够感受到飞速的变化，特别是关于差异化定位方面，商业项目开始真正分析消费者本身的需求，越来越务实，越来越真正关注到消费者在地和本地的需求。

　　今年以来，包括品牌方在内的多方角色，都在研究文化以及传承精神内容，希望能够给到消费实实在在的体验，也更关注到消费者精神层面的需求。杨莎莎表示，疫情之后，不仅是消费者，整个市场对于品牌的要求都提高了。越来越多的要求使得品牌方需要精细化运营，需要想出更多创新的商业模式。现在更多是需求端推动市场，由于需求被供给提高了品位，他们对这些东西的需求变得越来越精细化，导致供给方需要改革。

　　如今，Z世代消费者的眼界更宽广，对于品牌来讲，效率的提升反而是更重要，包括对需求端的调整更敏捷。杨莎莎称“我们企业叫敏捷供应链，更多的是柔性供应链，对于需求端如何能够更快速的敏感反映到需求，去调整我们自己的步伐。我们没有办法快速做品牌，我们可能要花一百年的时间，这可能也是我们企业自己创立之初的想法。”

　　关于数字化技术，杨莎莎认为，在互联网大数据下，未来所有的平台可能都是连接的，连接的基础都是数据的接触。根据万物互联，大家同时服务消费者并在这个环节中抽取自己的利益获得，在这个服务的过程中能创造更大的利益，这是未来的一个发展趋势。

　　最后，杨莎莎表示，如今是一个大发展的时代，对于要实实在在打造企业核心能力的品牌来讲，也是一个很好的机会，能够在改革的过程中跟着这个时代再次发挥青春。