随着国家经济的不断提升,商业早已从过去的高速发展转变为了向高质量发展,如何创造全新的产品模式与价值风口?成为许多企业必须思考的重要命题。
7月2日,以“趣梦新启·无限可能” 为主题的金色梦想·万科里招商启动会暨品牌交流活动在万科精心修缮后的文昌阁·刘廷芳公馆圆满举行。与此同时,以金色梦想、文昌阁、松雅湖为载体所对应的不同特色的商业产品,也揭开了它在长沙版图的神秘面纱。
强调开发与经营并重 万科商业产品升级
作为国内领先的城乡建设与生活服务商,万科集团自1984年成立以来已走过三十余载,截至2020年8月,其管理商业项目已超过260个,总建面超过1350万㎡(数据来源:万科集团官方网站),商业业务在全国遍地绽放。多年来的稳健发展,离不开万科集团对运营理念与商业模式创新的持续探索。如今为拥抱转型变革的未来,万科强调开发与经营并重,从单一赛道转向多个赛道。于是,万科商业推动产品转型,又一次携全新概念为商业市场带来了破局革新之秀。
为深度洞悉不同类型客群的真实消费需求,构建愉悦、轻松、好玩的购物消费场所,营造复合业态、引领消费升级,万科商业围绕“好场景、好服务,好便捷”打造了全新2.0系“三好”产品理念,形成了万科广场、万科里及城市更新商业三大产品线,通过一系列具有前瞻性的商业“打法”,紧跟城市商业发展的前沿趋势,致力以便利性、丰富性、多样性,为家庭、青年、白领、旅者带来优质社交和第三生活空间,助力城市商业模式不断焕新。
落座高新麓谷 缔造青年理想城
*依据产城融合属性 打造小而精全业态综合住区好产品
城市综合体作为区域商业高度集合的产物,其带动区域消费、产生聚合效应的功能不容小觑,因此综合体商业必须“大而密”的刻板印象也早已深入人心。而对于万科商业的布局思维来说,深耕小而精的全业态模式,才是逆向升级,打造差异化综合住区好产品的新路径。
金色梦想是万科打造的综合大盘,其总建面约51万㎡,涵盖了商业+长租公寓+酒店+住宅+公寓多个功能板块。
而作为万科商业产品线——万科里2.0进驻长沙的首个重要载体,面对庞大的活力中心、人群集散地,金色梦想·万科里匠心独运,通过梳理区域人群脉络,贴合综合体功能,在总建面约12万㎡,自持约5万㎡的商业空间内,开辟出了一条属于自己的青年特色主题商业。
*落座青年聚集地 填补周边商业空白
一个优质项目的启程,离不开对区域特征的精准研判。星城长沙,这座充满文化底蕴的城市,自古就是青年才俊的向往之地,如今随着经济的发展、文娱产业的爆发,这里更成为了中国当之无愧的娱乐圣地,青年一代的潮流之芯。而金色梦想·万科里正坐落于这“中芯的中心”——长沙高新麓谷。
素有长沙硅谷之称的高新麓谷,不仅是湖南留驻人才的重要聚集地,也是区域经济发展的头部阵地。这里涵盖3大重点产业园区、30000+高新技术企业,囊括了18个国家级产业基地,2020年区域实现企业总收入近3000亿元,综合经济实力在全国169个国家级高新区中排名第11位。(数据来源:长沙高新区园区简介)
且如今,麓谷主流群体已经逐渐向90后乃至更为年轻化的人群转变,未来这样一波有品质要求、有经济实力、有消费欲望的青年人,不只是支撑整个区域商业发展的生力军,甚至还将成为城市商业脉动的主要擎动力,以青年之力所孵化的消费势力实在不容小觑。
可纵观片区商业规划,目前还未出现一座能满足年轻人消费属性的商业体存在。金色梦想·万科里的来到,将以高新区创新生活方式体验场为定位,聚焦城市产业单身青年及部分三口之家,致力打造满足消费者精致生活、好友欢聚、社交娱乐的体验式消费空间,填补周边青年商业的空白,释放区域年轻人亟待喷薄的消费能量。
项目三公里内,辐射高校、社区、住宅、办公区约35万目标客群。未来,随着项目自带住宅、公寓的交付,更有望突破40万+。
除此之外,项目还吸聚TOD能量,无缝接驳长沙线路最长、站点最多、换乘站最多的地铁6号线。其不仅是唯一可直达黄花机场航站楼的线路,更是串联热门景区橘子洲、岳麓书院的交通枢纽,开通后将源源不断的为项目输送远程客流。
*特色场景、业态融合 解锁新青年理想生活
颜值能打、灵魂有趣,是90后为代表的新一代消费者的择偶标准,也是他们对消费场所提出的更高要求。
置身朝气蓬勃的青年聚集地,金色梦想·万科里量体裁衣,突破建筑空间的束缚打造了日不落广场、高新区首条主题美食街、滨河夜经济生活圈、运动主题公园、娱乐休闲新趣处、闺蜜悠享好空间6大符合年轻消费群体生活调性的特色亮点空间。
项目以场景的延伸,实现对青年喜好不同领域的触达,无论是热爱运动的阳光青年、乐于社交的活力青年、亦或追求爱情的文艺青年....总之每一个拥有不同个性的年轻人都能在这里找到与自己契合的生活模式。项目将犹如一方专属青年的解压圣地,以公园+街区+室内消费场所的多重空间组合,为青年带来放松、惬意的休闲时光,让人穿梭其间即能感受到思维、灵感的松弛释放,给予新生代消费者解锁生活方式的多种可能。
除了对建筑层面的空间需求外,在生活中年轻一代消费者在互动、社交、集群化上的印记也更为明显。芒果tv互娱中心线下实景娱乐业务负责人李志博也在启动会上针对此点,列举了如剧本杀等互动娱乐业态之于青年消费者的覆盖趋势,因此金色梦想·万科里在未来的运营中也会着重建立起具有价值理念和文化属性的青年社群,作为一个大型的社交平台,辅助青年消费者迅速找到属于自己的圈子。
在业态规划方面,项目针对不同楼层将B1—L3分别划分为了“生·新鲜生活场、活·活力无极限、享· 趣造新青年、乐·美食米其林”4大主题,并依据不同标签属性,给消费者带来了生活服务、精品零售、品质餐饮、潮玩娱乐等多层次的购体验。
? B1生·新鲜生活场:以超市为主体,搭配杂货零售、服务配套等多种生活辅助业态;并借力滨河公园风景优势,开辟了清吧、特色美食、快餐小吃、下午茶等不同层级的美食专区,为周边青年夜生活、社交提供了丰富的品类选择。
? L1活·活力无极限:集合青年消费者喜爱的运动潮牌、电子数码、精品零售,以及烧烤、烤肉等休闲美食。网罗知名零售品牌,汇集全球珍馐美味,聚焦目标客群,解决其购物、聚会的多重消费需求。
? L2享· 趣造新青年:通过布局KTV、电玩、私人影院、竞技馆、密室逃脱、剧本杀、桌球、健身馆、美容等业态,拉近与新青年之间的距离,是未来高新麓谷潮玩娱乐、康养解压的首选之地。
? L3乐·美食米其林:作为顶层商业,项目3楼针对餐饮业态做了品质化升级,囊括了中餐及异国料理两个品类,为有不同档次需求的消费者提供了更加精细化的服务与选择。
通过对业态剖析不难看出,金色梦想·万科里凭借对区域青年属性的精准把握,有的放矢,精选了诸多符合年轻消费者调性的消费品类,秉承对美好品质和新鲜体验的不懈追求,致力把金色梦想·万科里打造成一座定位差异化、内容多元化、升级视觉和体验感的青年理想城,为区域消费者焕新社区商业品质,引领城市掀起一波“自在生活,尽享缤纷”的青年消费新浪潮。
随着距离2022年7月1日开业节点的推进,以温尔登、麦当劳、华为等品牌为代表的招商成果也逐渐露出。
-结尾-
多年来,万科始终坚持为普通人提供好产品、好服务,通过自身努力,为满足人民对美好生活的各方面需求,做出力所能及的贡献。随着以“好场景、好服务,好便捷”为理念的2.0商业模式的推广,万科广场、万科里及城市更新三大产品线为助力城市商业升级所发挥的巨大势能更将逐渐被释放。
纵观万科商业在其他城市的发展,无论是广州最美骑楼老街上的永庆坊、还是上海单体量最大纯商业购物中心南翔印象城MEGA、亦或备受大学生喜爱的厦门云城万科里......这一个又一个各具特色的新兴力作,无一不展现了万科强大高效的运营能力和对城市商业发展特征的精准把握,昭示了万科商业正蓬勃发展的生机与朝气。
相信未来,秉承与城市共生、与顾客为邻、与品牌共创的万科商业,定将步履不停,持续输出品质商业,进一步扩大在全国范围的布局规模和品牌影响力,为更多区域乃至城市经济注入新鲜活力。
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