相比“大而全”的一站式商业综合体,小体量商业体受制建筑本身,似乎更具挑战性。纵观上海市场,从城市更新项目上生新所,到今年新亮相的恒基·旭辉天地,均探索出了小体量商业新玩法。
7月20日,赢商网华东区域在上海保利时光里会员中心成功举办了主题为“小商业如何‘搏出彩”的城市沙龙。近40名商业人士齐聚,一同探讨小体量商业如何演绎别样之美。
活动现场,华泓商管首席执行官&联合创始人王晓暄表示,华泓商管在打造项目时更像是命题作文,虽然执行起来增加了复杂度,但是会让每一个商户在符合主题概念的前提下保留自己的风格。
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多维度跨界赋能主题商业
王晓暄认为,创新类的商业空间或者是创新类的商业产品,由于没有规律可循,因此在运用中,需要不断创新,比如定位创新、合作方式创新、泛文化创新、品牌或业态创新等。要和品牌结合,孵化更新的业态和品牌,这将成为小空间商业未来发展趋势和挑战。
而作为城市升级类的项目,华泓商管更愿意选择进驻成熟的商圈,或者选择和政府及大的开发商合作。在成熟商圈中打造升级类项目,在特殊定位和主题内容的加持下,会产生商业新热点,吸引更多客流。
而商业空间内的主力店,更多地选择文化类的IP品牌,作为空间的主力业态,从多维的角度做跨界创新,以文化类IP来赋能商业,孵化出独一无二的品牌,从而吸引更多相同类型的品牌,打造商业空间主题。
项目打造更像命题作文
华泓商管目前已经开业商业空间体量为3千方,相对线下商业来说比较小。而后期在上海、重庆、西安等地陆续开出的升级版商业空间,最大的体量也不超过2万方。因此,华泓商管主要运营的项目都将是小而美的城市升级的商业空间。
在设计上,华泓商管在每打造一个项目的时候都会依据项目定位主题先设立一个概念风格,然后落实给每一个商户及合作方。这种做法有点像命题作文,虽然在执行起来增加了复杂度,但是会让每一个商户在符合主题概念的前提下又保留了自己的风格。
王晓暄表示,这种整体的感觉像建筑中分工地,不过将是更加复杂的操作方式,但是这样可以保持每一家商户的自身特色。这样的模式并不仅存在于整个筹开的过程当中,而是整个运营中。一楼两个租户将会配置6个团队,设计、工程都将参与这个命题作文的写作。即便是会增加难度,但打造出项目将会更有层次感,更加多元。
保利商业管理有限公司华东区域总经理蔡元达认为,小而美商业离不开有趣的人、匹配的工具、极致的运营精细化、同步整个市场圈层四个方面。
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韩宏伟表示,尽管和大体量商业项目运营艰辛程度不同,但由于不同的公司在文化等方面的不同,小体量商业项目也能拥有大精彩。
BA饰物局全国渠道总经理田易博认为,小项目一定要“凡事必用其极”,把标签特色做到极致,要让消费者愿意来买单。
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