8月23日,奥园健康执行董事陶宇于线上业绩会上表示,今年确实没有收购的动作,因为公司在每一个发展的阶段要采取不同的策略,去年公司是以收购作为主要的快速发展策略,之前也提到公司已经基本形成了一个全国重点区域的布局,包括大湾区、环北京区域和长三角区域。在管理业态上也完成了从传统住宅到非住宅领域的拓展,包括公建、医院、产业园等等。
他强调,往后还是希望能够做好自己的内生增长能力,逐渐做到自然的对外扩张。而收购标的还是倾向于和现有的业务有结合性的标的,当然也不限于传统的物管,同时亦考虑一些关于商业运营企业的并购计划,尤其是对将来进入一、二线城市的提升能级,包括公司在差异化的商业运营的布局,公司都会在这些领域寻找和公司业务发展有机会的并购标的,为将来的增量拓展打下基础。
另外,执行董事及总裁郑炜称,在社区增值业务方面,公司会开拓一些奥园健康相对比较有特色和有竞争力的领域,如今年就会比较关注社区新零售这个体系的合作,包括一些布局,去年公司社区新零售录得1000万元的收入,呼吁大家期待今年表现,在这个体系里公司也积极跟一些互联网巨头展开合作,所以在这个领域,公司也希望在未来能够给大家一份比较惊喜的答卷。
抓住新世代父母的特点和痛点,围绕空间场景、品牌组合、营销活动多维度升级儿童业态,打造新家庭欢聚中心。
奥园健康执行董事及总裁郑炜指出,商业+文化IP的商业综合体运营方式或更具竞争力和积累效应,希望它能为公司贡献更多的收入和发展空间。
报告期内,奥园健康实现收入10.03亿元,同比增长83%;净利润约1.86亿元,同比增长66.3%;商业运营服务实现收入1.57亿元,同比增长16.2%。
10月12日,彩生活宣布不再对外出售资产,整体定位迈向民生服务;此次碧桂园的收购并不包含彩生活服务集团旗下的彩生活物业等重要资产。
10月12日,中国奥园公告披露,发行人已于当日按其尚未偿还本金额15亿元连同累计至到期日的利息悉数赎回该境内债券。
万达集团董事长王健林接下中国一汽董事长徐留平交给的红旗轿车钥匙后,表示他要亲自带头万达副总裁以上高管,全部换乘红旗汽车。
1日晚间,京东官方微博宣布,方便面、饮用水、粮油等首批救灾物资已送抵山西,第二批棉大衣、棉被褥、取暖器等救灾物资也已紧急调拨运出。