与万达牵手4年后，融创酒店“出师”

　　“目前所有的企业无论你开什么价，我都是没有办法并购的。”孙宏斌在业绩会上强调，热衷于买买买的融创中国停下了收购步伐。

　　在节省开支外，融创还给自己省下了一笔钱。9月10日，融创终止了与万达酒店发展签署的21家酒店管理协议，此次托管终止表明万达与融创的文旅合作走到了尽头。

　　据悉，这些酒店多存在于融创当初收购万达的文旅城项目中，均由融创中国持有且由万达酒店发展管理，其中19家已开业、2家正在建设且尚未开始运营，主要是位于西双版纳、南昌、合肥、青岛、广州、无锡、重庆、成都、桂林、昆明等10个城市的文华、嘉华或锦华酒店。

　　此前，融创中国与万达的酒店管理合同期限是20年，即2037年才到期。融创方面称，该次解除合作托管的主要原因是新冠疫情的影响及融创中国商业战略的调整。

　　融创万达牵手4年

　　2017年7月10日这天，万达商业、融创集团、富力地产三方签订战略合作协议，万达商业将北京万达嘉华等77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力地产，将西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等13个文旅项目91%股权以438.44亿元的价格转让给融创。

　　孙宏斌的豪气一方面拯救了水火之中的万达，一方面壮大了自身的资产规模。

　　收购协议约定，融创中国在运营管理期限内，且在相关运营管理协议有效期内，每个目标项目每年应支付品牌许可使用费5000万元，包括每年应向大连万达商业的关连方支付4500万元品牌许可使用费，以及每年应向万达商管支付500万元品牌许可使用费。按照20年的协议期，这也是一笔不小的支出。

　　一年后，融创和万达之间更进一步。2018年10月29日，融创出资62.81亿元收购万达原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司。此次交易完成后，融创持有万达文化管理全部股权。加上收购13个文旅城的价格，融创总计以501.25亿元收购了万达13个文旅项目管理公司的全部股权。

　　对于万达来说，此次解约21家酒店，对其影响并不大。截至2021年6月30日，万达酒店的酒店网络包括98家酒店，运营客房25993间，覆盖中国71个城市。此外，万达酒店还有144家已签约管理正在开发中尚未开业的酒店。今年上半年，万达酒店发展的收入为4.15亿港元，同比增长68.7%。

　　融创终止合作的同时，会对万达进行补偿，具体金额尚未披露。

　　融创调整酒店布局

　　在今年的中期业绩会上，融创中国行政总裁汪孟德表示，公司将尽快提升地产+业务的竞争力，希望地产+业务整体占比能尽快超过10%。另外，其中重要的板块——文旅业务方面将更聚焦于雪场，商业运营、酒店住宿板块以及文化、娱乐。

　　今年3月，融创文旅与国内第二大酒店集团华住开展了一场战略合作，二者及其战略伙伴合资打造了酒店经营管理公司——永乐华住酒店管理有限公司。

　　从股权结构来看，华住占股比例为50%，融创文旅与战略合作伙伴时代环球共同占股50%。按照规划，融创文旅在未来会和华住之间实现会员互通，将运营数据进一步打通。计划在5年签约200个项目，开业超100家高端酒店。

　　永乐华住将整合双方优势，拓展第三方业主合作，发力国内高端酒店业务，旗下运营的酒店将主要聚焦商旅和文旅两个领域，包含施柏阁、施柏阁大观、花间堂、永乐半山、宋品等高端及奢华品牌。

　　早在2019年，融创就开始调整酒店业务。孙宏斌曾在当年业绩会上称，考虑要卖掉一些持有的资产，比如酒店、商业甚至一些乐园。同年6月，融创文旅旗下首家自营品牌酒店广州融创堇山酒店开业。并于当年年底成功出售一间酒店。

　　2020年5月，融创宣布与开元旅业集团达成合作协议，双方将围绕酒店、房产、物业等领域，以共同投资、共同开发、合资运营等方式，开展多元化的深度合作。今年2月，开元酒店第600家店落子杭州融创文旅城。

　　据融创文旅城官网，融创酒店在已开业或计划开业的融创文旅城及非文旅城项目拥有近150家酒店。在广州、桂林、苏州和成都等地打造多个自营酒店品牌，同时将落子于南昌、无锡、苏州、海南、武汉、邵通和威海等城市及地区。

　　自疫情缓和后，融创文旅的业绩回升明显。2021年上半年，融创文旅业务收入26.1亿元，同比增166.3%；客流量约7201万人次，同比大幅增加约102.9%。

　　在地产业务利润被压缩之后，酒店或成为融创的下一个发力点。