渝城论道第63期：贵州购物中心十年征程 未来仍在继续

　　十年，作为一个时间单位,对于一个人的生命来讲，它包容了许多成长的事象，对于购物中心来讲，它是探索与发展之路。贵州购物中心至今已走过十年时光，这十年虽不长,它却是一个里程碑意义的征程。

　　据赢商网不完全统计，在商业存量上，贵州开业项目已有83个(商业体量≥3万㎡，包括独立百货在内 ），总体量653.69万㎡。其中，贵阳作为贵州商业地产发展的第一站，当前已开业项目35个，总体量311.55万㎡；商业市场逐渐呈现多样性发展。

　　2021年9月23日，赢商网主办的城市沙龙——渝城论道第63期：“忆往昔·展未来 贵州购物中心十年纪”于贵阳三分地生态园成功举办，此次沙龙广邀购物中心高管以及品牌商高层共聚一堂，共同探讨贵州购物中心十年来的沉浮与变迁。

　　沙龙现场，赢商网西南区域总经理周旭作为主持嘉宾发表开场致辞，对到场嘉宾表示热烈欢迎。

　　赢商网西南区域总经理周旭

　　十年，是贵州购物中心发展的关键节点。十年间，贵州商业发展较为缓慢，但未来发展趋势向好。赢商网作为行业的观察者，致力于为政府、项目方、品牌方，以及行业第三方提供较为良好的信息渠道，为了让全国商业地产开发商、全国连锁品牌更全面的了解贵州商业，增强行业对贵州商业市场的信心，赢商网将在“贵州购物中心10周年”这一历史节点，编撰《贵州购物中心10年》书刊。通过全面梳理贵州商业十年发展脉络，把握新常态下购物中心发展趋势，帮助项目、品牌高效选址，实现互利共赢。并为贵州商业向全国展示提供另一新的渠道，推动贵州商业发展不断迈上新台阶。

　　赢商网贵州区域总经理何丽娜

　　活动现场，赢商网贵州区域总经理何丽娜对购物中心发展历程、以及对《贵州购物中心10年》的编撰背景进行了详细介绍：

　　2011年，贵阳世纪金源购物中心开业，贵州第一座真正意义上的大型、全业态的SHOPING MALL诞生，至今已有10年的历史，但行业内一直没有对贵州购物中心进行过系统的分析研究，历史是一面镜子，鉴古知今，学史明智。从历史经验中借鉴得失、汲取智慧，才能更好的走向未来，于是赢商网计划编撰《贵州购物中心10年》。

　　《贵州购物中心10年》将由赢商网从贵阳政策、发展、商圈、项目、品牌方面出发，剖析贵州购物中心发展历史与变迁，全方位展示贵州购物中心风貌。极具权威性、纪念性、首创行、实用性、广泛性。

　　十年变迁，贵州的商业市场早已不同于往日，这得益于每一位商业地产人的不懈努力。对它的过去取得的成绩感到自豪和欣慰，也对它的未来充满着无限期待。为了更有效地助力贵州商业发展，赢商网借贵州购物中心发展新十年的起点上，举办此次沙龙研讨，倾听行业人士对于贵州购物中心未来发展的不同见解，为贵州购物中心未来发展建言献策。

　　沙龙现场，围绕贵州购物中心发展10年这一主题，嘉宾不仅追溯了贵州购物中心的发展史，还探讨了未来贵州购物中心的改变。

　　方圆荟云贵大区总经理兼贵州分公司总经理 刘涛

　　前期的贵阳商业市场竞争不激烈，贵阳世纪金源购物中心能够取得如今的成绩，得益于良好的市场机遇。每一个城市都有它自身的特色，贵州商业发展也有它自身的特点，从商业氛围到竞争力，再到品牌消费情况都较为乐观。下一步，我认为贵州购物中心应积极洞察市场趋势和变化，紧抓消费者需求，结合自身优势给予商家更多施展的内容和空间；其次，在经历疫情后，整个商业地产市场消费不足，消费者持较理性的态度，因此，在业态选择上，我们应该根据市场情况，选择更多高性价比的品牌。

　　同时，世纪金源一直在积极寻求与市场、消费者最契合的商业形态，除了在全国核心城市多点布局外，也会在一些经济发展较好、人口基数较大的县域市场布局，并且取得了良好的运营成绩。下一步，世纪金源方圆荟还将在保持运营质量的情况下，持续高速发展、多点布局。

　　炫客族创始人 陈建伟

　　2011是贵州购物中心发展起步之年，也是我的改变之年。十年来，贵州商业发展整体较为缓慢，当地消费者以就近消费、日常需求消费为主，且养成了追求超级性价比的消费习惯。作为零售公司，起初进入贵州市场困难重重，品牌选址入驻纠结、品牌号召力小，没有市场竞争力、库存消化能力也备受市场考验。经过多年摸索发现，在贵州做零售不能一味的追求重奢，要接地气，根据市场喜好来决策，更要有专业的团队来支撑才能站稳脚跟。在深刻理解了这个市场以后，炫客族从10年前5千万销售额做到今天7.5亿元销售额。展望未来，贵州商业将是购物中心化、一体化趋势，大品牌会成为主流，炫客族期待与更多的专业、优秀、有预见市场能力的优质团队的商业体合作，共荣市场，实现共赢。

　　清镇吾悦广场总经理 邓雪青

　　新城吾悦广场发展很快，目前开业及筹建的吾悦广场共计177座，集团已在清镇、遵义，布局了两座吾悦广场。新城对贵州商业市场期待值较高，会继续深耕贵州市场，下一步，将持续布局经开、云岩等地。

　　对于购物中心未来的发展，我个人认为：购物中心与品牌商是一个利益共同体，购物中心运营将在未来呈现百货化管理趋势，将会更加关注品牌的业绩，关注转化率，从之前的粗放型管理转变得更加精细，要想在商业市场上赢得长足发展，首先应该思考如何做有特色、有个性的商业，要有创新，并且应结合商户共同营造良好的品牌效应；其次，要深入挖掘市场，关注消费者，抓住消费者日趋变化的消费需求；最后，专业的运营管理也是是购物中心未来必不可少的一个抓手。对于贵州的购物中心而言，因为起步比较晚，过去十年还处在一个尝试和探索的阶段，后十年，随着行业头部企业越来越多的进驻，贵州的购物中心将会呈现百花齐放的状态，同时也会给这个市场带来更多的冲击，竞争也会越来越激烈，如何在这样的竞争当中脱颖而出，是每一个行业从业人员接下来应该思考的问题，吾悦作为贵州商业市场上的新角色，我们还需保持谦卑，向业内前辈汲取更多经验。

　　数博万达广场总经理 谭博

　　很荣幸能够参与这次研讨，也非常感谢赢商网给予我们这样的交流平台，我也仅代表个人观点和大家交换意见！商户是铁打的营盘，购物中心是流水的兵，10年来，贵州商业地产发生了巨大变化，但仍然处在购物中心的发展初级阶段，多而不精！超市、百货、步行街、购物中心各种业态都是商业的发展形态，但万变不离其宗，商业脱离不了交换的本质，百货以做商为主，购物中心以做场为主，所以购物中心以营造更好的空间社交体验环境来交换商户的入驻，如今的购物中心，拥有更强的沉浸式体验空间！在我个人看来，购物中心的本质并不是以收取租金为主要目的，而是为未来发展储势，应以资产增值为目标，一座广场带动数百个商户走向商业的经营道路，以盘活商业资产为主旨，这就是购物中心的发展的价值。

　　以购物中心TOP企业万达广场发展来说，万达通过规模制胜，已覆盖除台湾以外的全部省份，在全国范围内布局了400+项目。除此之外，万达还通过发展轻资产项目，盘活了诸多经营状况较差的商业。目前，万达全国首个“第四代万达广场项目”龙岗万达广场已正式开业，5天客流超100万客流1亿+销售！2022年，万达将在贵阳开出贵州首个“第四代万达广场项目”，项目总体量40万方，体验与颜值将实现新的突破，贵阳购物中心又10年的序幕将由此打开！让我们一起相约贵阳购物中心20年！精彩正在继续！

　　贵阳万科广场首席合伙人俞海翼

　　目前贵阳人口约在580万左右，人均GDP约在8.19万，但每年GDP增速均在持续上涨，预示着贵阳消费潜力巨大，作为贵州人，对贵州商业10年的发展感知很强烈，随着时代的变迁，消费的变迁，顾客的消费习惯也从单一品类消费到多元化一站式消费的变化，资本下沉贵阳市场，各大购物中心的相继落成，各大商业头部项目落户贵阳，标注着贵阳市场消费潜力将有一个量级的提升，各项目也在思考如何做出本项目特点，本项目差异，在此，也呼吁业界同行对贵州市场保持强有力，希望能够借助政府及相关部门的帮助、将贵阳打造成更有网红气质的城市，让更多的资本，更多的品牌看到贵阳市场，落户贵阳，也呼吁赢商传递更多贵阳市场的信息，去引动消费、撬开市场，相信贵州购物中心未来发展大有可为。

　　爱琴海 耿庆辉

　　作为又一外来企业和新进贵州商业市场的购物中心，目前贵阳爱琴海购物公园正走在与这座城市相互融合的路上。贵州人的消费欲望与其热情好客的人文特性一致，都很强烈，但消费区域较为固化、消费的层级有待提高。展望未来，贵州购物中心的进一步发展，将为消费者带来更优质的消费体验，各购物中心亦需要打造自身的特色，去改变消费者固化的消费区域和消费模式，进一步打开市场。在这个过程中，切勿操之过急，要循序渐进才能得到市场认可。

　　亨特城市广场 侯亚林

　　亨特城市广场于2010年开业，经营面积虽小，但其地理位置优越，也最先引进了诸多品牌首店。在近两年的发展中，亨特城市广场经营趋于平稳，虽然较之以往没有太大突破，但大体量有大体量的好，小体量有小体量的妙，未来，我们将更专注于小而精的发展方向，做出自己的商业特色。

　　但家香酥鸭 刘海滨

　　贵州购物中心十年，也是但家香酥鸭快速发展的十年。十年中，香酥鸭从街店到综合体双渠道并行发展，目前全国范围内已经布局100余家连锁门店。

　　2015年，公司开启全产业链模式，在黔南州长顺县建立自己的养殖和生产中心，年出栏800余万羽肉鸭，是西南地区最大的肉鸭养殖基地，保证了但家香酥鸭以及子品牌供货的同时，也开启了生鲜白条鸭新市场。

　　在接下来的发展中，但家香酥鸭将不断深耕市场，扩大主品牌以及黔生生茶香鸭、餐饮等子品牌的拓展。

　　得益于各位业内专业人士的鼎力支持，但家香酥鸭在贵阳的发展可圈可点，并且小有名气。未来，希望能够与大家共同携手，助力贵州商业市场更加生机勃勃。

　　丝恋 刘雪敏

　　都说实体经济唱衰，但从小米从线上重返线下的例子我们可以看出，线下实体应该得到重视。丝恋能够快速发展也是因为进入了购物中心，购物中心的专业运营，从侧面也会敲打品牌方内部专业团队的建设。从顾客的身份来说，购物中心应注重文化的营造，寻求与消费者的价值认同感。对于品牌方来说，进驻购物中心是双赢的举措，未来，丝恋将会继续拓展更多门店，多家连开，多点布局。

　　ST蛋糕王国周青

　　ST蛋糕王国2013年进入市场，正值贵州购物中心的发展时期，得益于购物中心强大的引流聚客能力，品牌也获得了良好的成长环境。作为贵州本土品牌，我们定位为中高端产品，在包装上注重产品形象的输出，未来，将持续在中高端蛋糕品类的上深耕，并走出贵州市场。目前，我们在贵阳已布局7家门店，今明两年，将在贵阳、重庆、成都、长沙多地布局约10家门店，真正做到稳得下来，走得出去。

　　参会人员纷纷表示，《贵州购物中心10年》书刊向全国展示贵州风貌，弥补行业空白。同时，紧扣贵州10年重大历史时刻，定格行业发展，极具历史纪念意义。也希望借助赢商网的平台展示贵州实力，获得更多机会，寻求行业交流与合作。

　　结语

　　十年，是贵州购物中心从稚嫩到成熟的过程。在多变的市场环境下，竞争从不退场。唯有多元的、开放性的市场才能源源不断地赋予商业新活力。无论是本土商业还是外来商业，都在贵州商业地产市场上扮演着重要的角色。相信贵州商业定能一路向阳，未来可期。作为中国零售商业与互联网综合服务商，赢商网也将与行业共同成长，助推城市商业新繁荣。

（图源：赢商网，视觉中国）