新冠肺炎疫情爆发至今已近2年,当我们对疫情的讨论逐步转向“与病毒共存”,也就意味着,在商业世界里,我们也要探寻如何与不确定性和风险共生。
凯德给出的解决方案,是指向商业普世价值的“可持续发展”。一如凯德投资集团首席执行官李志勤所说:“新冠肺炎疫情全球大流行,让企业可持续发展的重要性凸显,并受到更多审视。企业领导人比以往任何时候都更需要做出战略性的商业决策,而不仅仅是解决眼前的困难。”
这番言论,出现在今年6月发布的凯德2020年度《全球可持续发展报告》,这已是凯德连续12年发布该报告。在时间的演进中,这家企业对可持续发展的理解和实践,也走向多维与深入。
早在去年,凯德就已发布《2030可持续发展总体规划》,提出未来10年继续推动凯德可持续发展的三大主题——构建投资组合韧性和资源效率、赋能蓬勃发展和适应未来的社区、加快可持续发展领域的创新与合作。由三大主题延伸而来的10个可持续发展目标中,“可持续的卓越运营”赫然在列。
当中国商业地产势不可挡地进入存量时代,如今又叠加后疫情时代的不确定性风险,行业关于商业地产资产管理的探索,也正在尝试攀登下一个“高地”,以求突围。
在此背景下,凯德提出的“可持续发展”又能为行业带来哪些可供参考的经验范本?
带着这样的疑问,赢商网走访了凯德华西区3座城市的9座商业项目,从城市生态、品牌生态、客群生态三大维度,探寻凯德如何以“运营”之手,赋能商业系统的可持续发展。
◎成都来福士广场
深耕华西15年
持续为城市商业生态注入活力
自2006年凯德广场·金牛开业以来,如今凯德华西区在成都、西安、绵阳3座城市运营着9座商业项目:
成都:成都来福士广场、凯德广场·金牛、凯德广场·新南、凯德广场·魅力城、凯德·天府、凯德广场·乐视界
西安:凯德广场·新地城、凯德广场·御锦城
绵阳:凯德广场·涪城
这些项目在2006至2019年间陆续开业,各自处于不同生命周期,也各有对所在城市的商业影响力。2021年,9座商业项目截至目前已取得客流超7200万人次、销售总额近60亿元的亮眼成绩。
如果从城市商业生态的整体视角观察这些项目,可以发现,凯德在选址阶段,就赋予了这些项目“可持续发展”的先天区位优势;进入运营阶段,“让每个项目都不一样”的思路,又让各个项目连结为差异互补的商业小生态,最终为城市商业生态的丰富度赋能。
例如,凯德·天府与凯德广场·新南,一个专注于打造品质家庭生活空间,一个着力于“可逛,可玩,更可买”的商业愿景,既有差异化,亦能客流互哺,在成都新南天地商圈构筑了一个强势商业组合。
◎凯德·天府
// 严谨选址 提前锁定“可持续发展”优势
“轨道之下是城市的人气流动,轨道之上是沸腾的城市商业”,这句话,可谓是凯德成都商业布局的注脚。
成都第一座购物中心凯德广场·金牛,在成都地铁6号线开通后,通过B1层星街与星河站D出口无缝衔接,成功实现人气跃升;凯德·天府不仅坐拥火车南站高铁站和城市公交枢纽站,还有成都地铁1号线、7号线、18号线交汇。
◎凯德广场·金牛
除此之外,同样出自凯德之手的成都来福士广场,则是成都首个TOD商业综合体——衔接贯穿城市南北的成都地铁1号线,这也是成都最繁忙的地铁线;通过成都地铁3号线,直通春熙路、双流国际机场、四川音乐学院、四川大学;未来将通过地铁18号线,直连天府国际机场。
延伸的轨道路网,奠定了成都来福士广场的辐射半径与客群基数,也让这个项目的新愿景“世界遇见成都”有了无限可能性。而一个城市商业代表项目的任意可能性,都将为城市商业生态的多元化演进再添新变量。
◎成都来福士广场
// 常变常新的商业更新力
在凯德华西区的各个商业项目,“主动求变”是一种常态。我们了解到,2021年凯德华西区商业项目集体更新了项目愿景。
成都来福士广场:世界遇见成都
凯德广场·新南:可逛,可玩,更可买
凯德广场·金牛:老成都遇见新生活
凯德广场·魅力城:精致邻里生活空间
凯德·天府:品质家庭生活空间
凯德广场·涪城:引领时尚潮流,一线都市新体验
凯德广场·新地城:精商务 趣生活
从项目新愿景的推敲,到结合项目新愿景落地的一系列调整升级、主题活动,凯德华西区团队的每一个步骤,都有着“可持续发展”思维的印记。
◎凯德·天府
· 项目愿景更新与城市商业演进自然接轨
对于“快时尚集合地”凯德广场·新南,凯德华西区团队未雨绸缪,尝试提前解答:“当年因为快时尚逛凯德广场·新南的人,现在都到了已婚或适婚阶段,如何让他们继续喜欢逛凯德广场·新南?”
凯德华西区团队最终给出的解决方案是,“不是只有快时尚,而是一个提供社交价值、综合价值的商业空间”。凯德广场·新南的新愿景“可逛,可玩,更可买”也就由此而来。
◎凯德广场·新南
对于成都第一座购物中心——凯德广场·金牛、绵阳第一座购物中心——凯德广场·涪城,凯德华西区团队同样保持警觉:“这些项目都是城市商业发展的引领者和奠基者,但城市商业也一直在发展变化,它们怎么持续保持市场吸引力?”
由此,凯德广场·金牛提出新愿景“老成都遇见新生活”,以引领老城区的新生活方式作为升级突破口;凯德广场·涪城则转向“引领时尚潮流,一线都市新体验”,主动应答绵阳市民的消费升级诉求。
◎凯德广场·涪城
· 化身“首店收割机” 赋能城市商业氛围焕新
伴随各大项目商业愿景的更新,凯德华西区2021年进行了一系列的业态与品牌焕新,截至目前已引入近200家全国、城市、区域首店以及人气品牌的旗舰店、全新形象概念店,同步带动在地城市的商业氛围焕新。
成都来福士广场:去茶山、微店park、Gofun…
凯德·天府:福特新能源、失重星球主题乐园、 ACC超级饰…
凯德广场·金牛:ONLY WRITE、风云再起、御品名点…
凯德广场·新南:中国李宁、Miss sixty、Top Toy…
凯德广场·魅力城:PUMA工厂店、娱乐至上、上膳亭…
凯德·新地城:FERRÉ、蔚来、FINELYCUP…
凯德广场·御锦城:彩虹益智小天地、池奈のカレー、MONDO HOUSES…
凯德广场·涪城:Darry Ring、MO&CO、生如夏花…
凯德广场·乐视界:ALICE、柚盐、Pizza Hare…
// 持续保持“标杆”地位的商业韧性
9年前,当成都还没有“IFS+太古里”的时候,由建筑大师Steven Holl操刀设计成都来福士广场,为成都带来了一座充满“未来感”的商业综合体。9年后的今天,成都商业市场已然是群雄争霸的局面,而成都来福士广场依然不失“标杆”属性。
如此商业韧性,得益于成都来福士广场对城市商业的深入理解,以及由此延伸而来的升级调整。2021年,成都来福士广场结合新愿景、客群特性、空间优势,启动新一轮升级。
· 打造餐饮社交场所 表达成都“慢生活”哲学
2021年成都来福士广场焕新升级户外空间,增加了各种风格的餐酒吧、茶饮业态,打造了一个从早到晚都能停留休憩的餐饮社交场所,让项目多了一些“国际休闲氛围城市公园”的调性。
具体来看,为打造“外商务内生活”的餐饮社交场所,成都来福士广场在户外引入了去茶山全国首家微度假风体验店、拾谷成都唯一黑金旗舰店等品牌;室内餐饮空间,则补充了雷门概念店、落日水芸全国首店、掂挡牛肉火锅成都市中心首店等。
◎去茶山
为了进一步凸显户外错层式水景平台的体验价值,成都来福士广场还根据不同季节特点,落地优质活动,传达成都的慢生活哲学。
比如6月举办的“来瘾山水”咖啡生活节,让户外平台特有的山水意境与咖啡文化的相互交融,为消费者带来惬意的休憩地。
◎水景平台
· 注重年轻化、体验化,持续焕新商业氛围
今年,成都来福士广场在“年轻化”方面也下足功夫,接连引入微店PARK成都首店、潮流买手店Gofun西南首店、欢乐战纪区域首店、佳叽区域首店等品牌。
其中,首次尝试与饭圈文化代表品牌——微店PARK合作,在线下为消费者提供沉浸购物体验空间,在线上通过有趣的话题、私密的圈子,达成高频互动,仅国庆期间进店客流就高达3万人次,首月业绩突破100万元。
◎微店PARK
同时,此次升级还兼顾了体验升级,先后引进泰式SPA见山谷全国首店、MONICABOX城市首店、西西弗书店区域首店、TOYSTAR区域首店,为消费者带来多维度的休闲体验选择。
B2层的地方特色美食区也是今年的调改重点,集结一批极具成都地方特色的当红餐饮品牌,如甘食记、李与白包子铺、九妹凤爪等。数据显示,升级后B2层上半年客流较2019年同期提升近40%,较2020年同期则大幅提升超过120%。
凯德深耕华西15年,通过对成都、西安、绵阳三座城市的深刻理解,凯德华西区在项目布局、商业持续焕新、拥抱新业态方面不断探索新高度,持续为城市商业注入活力。而这也让凯德华西区各个商业项目,与城市商业生态形成了可持续的共生连接。
关注品牌成长全生命周期
建立长效合作伙伴关系
“在购物中心运营管理中,服务是多向的。不仅要关注对消费者的服务品质,也要关注对租户的服务价值。”在交流中,凯德华西区团队谈起这样的心得。
通过成都、绵阳、西安3城9座购物中心,凯德华西区链接着3000余家品牌商户。“为了加强与品牌商户的合作粘性,在复杂多变的商业环境中,提升彼此的核心竞争力和抗风险能力”,凯德华西区在2021年3月发起iClub租户会员计划。
我们留意到,iClub租户会员计划一经发起,就吸纳千余家品牌租户加入。这意味着,凯德华西区三分之一的合作商户,第一时间加入了iClub租户会员计划。
为什么一个全新发起的会员计划,能迅速收获目标群体的响应?
往前究因,我们发现这是凯德长期秉持“主动的租户关系管理”带来的正向效应。往后推演,覆盖品牌成长全生命周期的iClub租户会员计划,本身就自带面向品牌端的“利他”逻辑,和可持续发展的长远考量,这也是其收获品牌商户信任的关键。
◎iClub租户会员计划启动仪式
// 主动的租户关系管理:后疫情时代,更稳固的信任基石
“凯德是一个很主动的资产管理者,每个环节都保持主动的思考与行动”这是凯德华西区董事总经理卢志昇在采访中多次提及的观点。而“主动”的其中一环,就是主动的租户关系管理。
在第一批加入iClub租户会员计划的品牌商户中,我们听到了这样的声音:“2020年那么难的情况下,凯德带着我们一起扛过来了,这让我们对这个团队的管理更有信心。”疫情期间携手直面考验,让凯德华西区与品牌商户在后疫情时代有了更稳固的信任基石。
在这个信任升级的过程中,凯德星的作用值得一提。
2020年,新冠疫情突发,线下常规消费场景的“人-货-场”连接被阻断,实体商业直接受到冲击。此时凯德线上商城“凯德星”出现,以“24小时不打烊的线上线下闭环模式”重新建立起“人-货-场”连接。
与此同时,凯德还结合最新的线上消费场景,上线“星直播”功能,启动“星主播养成计划”,为品牌商户彻底打通直播壁垒。
环环相扣的商业解决方案,始终遵循一个顶层逻辑:为品牌商户开辟更多通路触达消费客群,拓宽品牌商户的经营边界。2021年,数据再次印证了凯德星对品牌端的赋能。
截至目前,凯德华西区已有650家品牌商户上线凯德星,年度GMV累计已超6200万元,相较去年已实现翻倍增长。值得留意的是,上线商户中除了妍丽、小米、华为、苹果、施华洛世奇、六福珠宝、歌莉娅等零售品牌,还囊括了海底捞、好利来、Meland等餐饮、儿童游乐品牌。
与此同时,凯德星主题直播的GMV 也接连创新高,随着线上粘性的提升,其对线下引流的赋能效应也日益凸显。
凯德广场·金牛15周年大庆活动中,一场以母婴美妆、零售、餐饮娱乐为主题的线上直播,累计收获GMV 近350万元。
成都来福士广场为期6天的来瘾山水·咖啡生活节,通过凯德星线上平台发售2000余张咖啡消费券,实现GMV近35000元,成功引流大量咖啡爱好者到场内体验咖啡市集。
◎来瘾山水·咖啡生活节
// 4S服务商:关注品牌成长全生命周期
从凯德星到iClub租户会员计划,是2021年凯德华西区租户管理的又一次升级。升级背后,是凯德华西区团队对自身管理职能定位的认知刷新:不仅仅是商业空间提供者,而是4S服务商(4S,即Space、Service、Survey、Solution)。
从4S出发,iClub租户会员计划着眼于品牌成长全生命周期,涵盖招商、设计、物业、市场、宣传等多个端口的技术及服务支持。
招商:提供市场动态信息、整合调改策略、经营策略建议
设计:提供一对一商业空间视觉营销咨询、品牌孵化指导
物业:给予审核顾问支持、消防管理培训、物业维修优惠
市场:协助搭建销售渠道、定制推广活动
宣传:提供媒体支持
在iClub租户会员计划之下,凯德华西区还将定期举行分享交流会、流程提速、运营诉求升级处理等一系列增值服务。
今年9月,凯德华西区在租户iClub框架下,举办了一场“新时代商业空间生命力再造”主题交流会。从嘉宾阵容开始,凯德华西区团队就对活动的“交流及互动质量”严格把控,邀请了凯德集团(中国)Ecosystem副总监周娴、成都璞石品牌设计创始人毛继军、卡米拉雷门创始人李翔三位嘉宾,与40余位品牌租户进行“空间赋活”主题思享会。
这场交流会从不同视角探讨了未来商业空间的革新趋势,以及未来商业综合体与品牌的深度链接,以嘉宾的一线实战经验与行业观察,为品牌租户答疑解惑。
◎成都来福士广场
// 可持续发展的品牌租户会员生态圈
我们也留意到,iClub租户会员计划还将突破传统会员系统中,租户仅仅作为被服务者的“客体”身份,转变为拥有更多能动性、灵活度的共创者。
例如,品牌租户可以通过参加iClub活动、提供互动式服务、组织品牌活动等方式,提升系统积分,实现会员等级进阶,进而享受更高级别的会员权益。
此外,iClub租户会员计划也同步加载了“潜力新兴品牌孵化计划”,以此增强各大商业项目的“造血”功能,持续为消费市场注入新鲜活力。
“未来购物中心租户管理方式将会持续演变,需要有包容、开放、创新的态度”,在凯德华西区团队的计划里,iClub租户会员计划只是2021年租户管理模式升级的新起点,以开放的心态,不断探索品牌租户会员生态圈的可持续发展才是新常态。
有温度有个性的连接
与消费者做时间的朋友
从2006年一期开业至今,凯德广场·金牛已陪伴成都市民走过15年光阴。这座位于成都老城区的购物中心,至今仍保有对年轻客群的凝聚力。
今年“520”期间,凯德广场·金牛打造了“爱是热,被爱是光”光影艺术展,让项目外广场“变身”浪漫时尚打卡地,活动期间单日最高客流近10万人次,活动首日销售额同比增长近20%,漂亮地完成了一场关于项目新愿景“老成都遇见新生活”的落地表达。
◎“爱是热,被爱是光”光影艺术展
这并非凯德广场·金牛第一次在“520”成功制造市场爆点。2017年“520”期间,凯德广场·金牛策划推出“坚持所想,爱你所爱”主题活动,同步发起以“你为什么还在坚持”为话题的城市走访,凭借强烈的情感共鸣,同样掀起了关注热潮。
这是凯德华西区购物中心与消费者持续保持连接粘性的一个缩影,而这背后是凯德华西区团队对客群生态可持续发展的仔细推敲。
首先是保证商业模式的可持续,考量每一场主题活动的市场可行性,既要考虑目标客群消费、体验的品质感,也要兼顾品牌商户的经营业绩提升、项目的运营成效,三方共赢是可持续的重要前提。这一点,其实是凯德基金模式在运营层面的其中一环,早已沉淀了成熟的市场经验。
其次是商业洞察力的可持续,对不断变化的市场环境保持敏锐感知,精准回应新的消费、体验需求,才能与消费者做时间的朋友。这就要求运营团队要有常变常新的能力。回顾2021年,凯德华西团队在这方面同样可圈可点。
// 关注美好日常 更懂消费者的节日仪式感
经历过疫情的危机与不确定性,后疫情时代人们普遍更注重对美好日常的经营与把握。基于这样的社会心态,凯德华西区从节日仪式感延伸创意,持续给消费者营造温馨体验氛围。
2021年春节期间,凯德华西区与国家艺术基金传统艺术设计师二毛联手呈献“时来运转”年画复活计划,联动成都、西安、绵阳三城的商业项目,打造了盆满钵满、鸿运当头、财源滚滚、招财纳福四大主题美陈场景,以源远流长的传统年画艺术,传达美好也将永续不变的节日祝福。
◎“时来运转”年画复活计划
凯德·天府跨界联合金沙遗址博物馆,在新春美陈装置中融入铜牛首、太阳神鸟、黄金面具等极具代表性的古文物元素,设置古蜀文化遗址“金沙”主题区,与消费者一起探索古文化之美。
凯德广场·新南将川剧大秀、非遗皮影戏和木偶表演搬进了商场;凯德广场·金牛带来剪窗花、扎花灯、年画拓印等DIY民俗活动,为城市居民还原传统新年仪式感。
而最终的运营数据,也印证了这场活动对社会心态的准确把握:凯德华西区各大商业项目总客流近千万人次,同比提升131%;总销售近7亿元,同比提升98%。
◎川剧大秀
今年9月,凯德华西区再次统筹项目联合打造“2021月圆造乐 乐享全城”大型主题活动,基于不同的客群偏好,凯德广场·新南举办了具有浓郁古典风的“秋日游园会”,凯德广场·魅力城呈现了“星河漫步”航天主题展与“邻里生活节”儿童话剧,凯德广场·乐视界则推出花好月圆玉兔展。
深入洞察消费者偏好,自然带来消费者自发的打卡热潮。6个参与本次活动的项目,实现客流超86万人次,新增会员超6000人,销售额超8500万元,其中线上销售超850万元。
重点品牌的业绩,也印证了此次活动对市场可行性的充分考量。活动期间,恩曼琳、歌莉娅、aivei、FION等9个品牌成为全国销冠,鄂尔多斯、FILA、OBEG、泰兰尼斯、INSHOP等5个品牌则拿下四川大区销售冠军。
◎秋日游园会
今年的感恩节、圣诞季,凯德华西区9座购物中心共同打造“织梦圣诞-编织美好生活”主题活动,再次玩出节日新创意。
主打温暖、热闹节日气氛的凯德广场·涪城、凯德广场·御锦城,分别带来了“凯心有你”感恩节派对,和千人火鸡大餐、会员观影团。
成都来福士广场结合“世界遇见成都”的项目新愿景,继续提升“年轻力”,联合B站知名UP主The Mix多语种乐团首发上线“Yin你而来”MV,用9国语言唱响圣诞经典曲目《All I want for Christmas is You》。
◎凯德华西区“织梦圣诞树”
// 打造微度假目的地 换一种方式还原“诗与远方”
在疫情防控常态化的2021年,大部分人的“游玩半径”被迫缩短,微度假由此兴起。《2021“微度假”风行报告》显示,80后、90后是微度假主力人群,人数总占比超80%,在2021年最热门的微度假玩法中,露营排名第一,且已演化出“露营+休闲运动”的潮酷体验。
凯德华西区购物中心也捕捉到了这股潮流。9月,成都来福士广场携手英国肯道尔山地电影节举办“来赴世·界”户外嘉年华,以“发现·世界”、“挑战·山海”、“探索·生活”三大主题篇章,带来肯道尔独家精选户外影展,并结合扁带、小轮车极限运动表演,都市精致露营,为成都消费者带来融合文化、运动、露营等体验元素的沉浸式微度假场景,而这也是成都来福士广场新愿景“世界遇见成都”的又一次具象化落地表达。
◎“来赴世·界”户外嘉年华
与此同时,凯德广场·新南也特别策划推出“微醺集市·秋日干杯”主题活动,打造集结精酿厂牌、移动咖啡车、精致小帐篷和休憩区、乐队表演、露天电影的“露营基地”,为消费者带来专属的“秋日微醺空间”。
凯德广场·乐视界、凯德广场·涪城分别打造了向日葵花海、花开享街网红街区,以高颜值的体验空间营造微度假场景。
◎“微醺集市·秋日干杯”主题活动
// 联动高人气IP 与消费者同频共振
与消费者做朋友,“喜好同频”是一个重要的前置条件。而圈粉能力、粉丝规模都已有市场验证的高人气IP,自然成为购物中心与消费者“喜好同频”的重要媒介之一。2021年凯德广场华西区购物中心通过与高人气IP的联动,与消费者建立起更稳固的“同好”连接。
5月成都凯德·天府率先发力,吸引《魔兽世界》全国巡回展落地,现场呈现1:1还原的部落与联盟建筑景观、巨型大螺丝雕像,同时带来魔兽飞艇120°巨大环幕体验与“幻化总动员”活动,把虚拟世界拉到现实,掀起一轮打卡热潮。
◎《魔兽世界》全国巡回展
随后的9月,又萌又有梗的“条鹅”西南首展登陆凯德广场·金牛,与成都市民一起开启呆萌戏精互动模式。
12月,“条鹅”西北首展落地凯德广场·新地城、凯德广场·御锦城,基于2个项目各自的客群特点,演变出不同的玩法:凯德广场·新地城面向核心客群年轻白领与成熟家庭,结合热门社交话题“佛系打工”,传递“忙里偷闲,丧中取乐”的职场哲学;凯德广场·御锦城则关注家庭亲子客群的高质量陪伴,开启“弄潮鹅游园会”,侧重场景打卡和家庭互动。
◎“条鹅”西北首展
除此之外,凯德华西区还面向亲子客群,推出了一系列IP主题活动。例如,凯德广场·魅力城的“当萌物来敲门”、凯德广场·乐视界的KiKi亲子营和KiKi游世界-重返侏罗纪·恐龙大冒险,以及凯德广场·涪城的“奇妙的侏罗纪”恐龙科普夏令营。
◎“当萌物来敲门”主题活动
15年、3座城市、9座商业项目,凯德在华西区搭建了一个“可持续发展”的商业框架:以商业项目的常变常新,赋能城市商业生态的多元化演进,同时深度释放城市商业物业应有的价值;为品牌租户带来兑现商业梦想的场域,并开始尝试租户会员模式变革,让品牌租户成为购物中心的共创者;而处在消费终端的城市居民,则收获更加多样化的消费选择与美好生活体验。
让参与其中的每一方都能从中获益,“可持续发展”有着符合市场规律的商业逻辑,也关注长期的价值与有序。这也是在充满不确定性的时代重申“可持续发展”的意义所在:直面眼前的问题,也重视当面的每一步对未来的铺垫。
那么,在当前的“可持续发展”框架下,凯德华西区的商业格局将如何演变?答案还需交给时间,但在此次的探访过程中,我们发现凯德华西区团队一直提及“要有包容、开放、创新的态度”,也习惯性保持“有没有别的可能性”、“能不能有所变化”的思考,这也让我们对这个团队未来的表现有了更多的期待。
11月15日,凯德中国与苏州工业园区管委会签署合作备忘录,双方将在苏州工业园区的城市更新以及产业载体建设等领域加强合作。
作为一家老牌的新加坡房地产开发商,在重组之前,凯德在中国内地的收购主要集中在写字楼和购物中心项目上,较少涉及物流和产业园区项目。
收购完成后,凯德中国信托的管理资产规模增至47.292亿新元,凯德在国内的新经济资产布局将扩大至9个产业园区、4个物流地产及1个数据中心。
2021中国(成都)首店经济发展大会今日召开,《2021中国首店经济发展报告》全国首发,50个首店品牌签约落地,成都首店经济交出增值答卷!