新田集团:袁旭俊成为合作伙伴 梁杰任商业事业部执行总裁

乐居财经   2022-01-27 10:27
核心提示:新田内部高管透露,新田集团与袁旭俊是合作关系,他的角色更像是教练,向他学习。同时,新田商业还挖来猛将梁杰,担任商业事业部执行总裁。

作者/吕秀伦

开年不久,在新田商业2022年年度计划会议上,出现了一位新面孔——袁旭俊。在地产圈,他是响当当的明星职业经理人,带着建业地产原CEO以及前万科高管的光环。

这场会结束后,袁旭俊有了一个新身份:新田商业事业部联席董事长。但在随后的媒体采访中,他却直言,加盟新田集团为合作关系,“和新田商业只是公司与公司之间的合作,早就自己创业了,目前一直以上海为主。”

“现在轻松点,做做咨询、做点轻资产,做点商业策划,和新田是双方股权合作,另外再做个顾问。”袁旭俊透露。

据乐居财经获悉,袁旭俊旗下仅有一家对外投资公司,名为上海宸擎商务咨询合伙企业(有限合伙),其持股12%。该公司名下拥有上海品宅装饰科技有限公司(简称“品宅装饰”)4.23%股权。

日前,新田内部高管透露,双方是合作关系,他(袁旭俊)的角色更像是教练,向他学习。

新田商业事业部联席董事长的头衔,一时间成了一桩“乌龙”事件。但不得不说,这一波操作后,外界对于低调神秘已久的新田集团,产生了浓厚的兴趣,这家河南也被拉到了公众视野中。

除了拉拢袁旭俊成为合作伙伴,新田商业还挖来了猛将梁杰,担任商业事业部执行总裁。据悉,梁杰从事商业零售工作27年,曾在郑州亚细亚、丹尼斯百货、焦作三维商业、南阳大统商贸集团担任高管。

不断引入人才,让外界不难看出新田在商业及地产领域继续征战开拓的决心。

3家银行的股东

新田真正刷新河南地产界认知的,正是其商业板块。

乐居财经查询获悉,河南郑州国贸商业有限公司(下称“郑州国贸商业”)是新田旗下的商业管理公司,成立于2006年,注册资本515.5万元。

在股权结构上,公司由田中飞、田芳及香港企业君翼资本有限公司各持股49.4665%、47.5267%、3.0068%。后者是于2020年7月入股郑州国贸商业。

目前,郑州国贸商业对外投资10家公司(1家已注销),均为100%持股,主要分布在河南、上海,涉及批发和零售业等业务,包括上海雅田商业管理有限公司、上海田杞实业发展有限公司、上海田杞实业发展有限公司等。

众所周知,商业属于资金密集型产业,所需资金量甚大,新田是如何做到扩张有道?在如今融资难的当下,资金又是来源于哪里?

据乐居财经获悉,其摆在明面上的融资渠道之一是股权出质。去年9月,郑州国贸商业将郑州新田叁陆零商业管理有限公司价值250万元股权数额,质押予贾华伟。

由此看来,新田商业的扩张对于融资需求似乎并不是很大。但另一边,地产方面却呈现出截然不同的情况。

乐居财经查询获悉,新田地产主体公司为“河南新田置业有限公司”,成立于1997年,注册资本达3000万元,由田中飞、田芳、钱翀各持股75%、20%、5%。其中,田中飞为田太广之子、新田集团董事长。

目前,新田置业对外投资企业高达25家(3家已注销),分布在河南、上海等地。从对外投资企业来看,这家河南企业还热衷与全国头部房企进行合作,例如,碧桂园、万科、远洋、恒大等房企。

例如,在郑州碧桂园新田置业有限公司股权上,新田置业、河南碧桂园置业各持股49%、43.3494%;而在郑州洞林湖置业有限公司股权上,新田置业、远洋旗下北京骏德置业有限公司、郑州万科企业各持股33.34%、33.33%、33.33%。

但寻找合作伙伴的过程中,新田也并非一帆风顺。去年,河南铭商建筑工程有限公司(下称“铭商建筑”)要求新田置业返还1000万元借款及相应利息等,并向法院提起了诉讼。

新田置业辩称,铭商建筑是恒林置业施工单位,1000万元借款是由恒林置业协调铭商建筑向新田置业支付。但由于恒林置业未向新田置业分红,因此新田置业未还借款。

乐居财经查询获悉,在恒林置业股权上,恒大地产集团郑州有限公司和新田置业各持股51%和49%。占据公司控股地位的系恒大旗下公司,自去年下半年恒大暴雷以来,财务吃紧成常态,如今也波及到了合作方新田。

但总体上看,与诸多知名房企的合作,还是为新田扩张打开了一扇窗。与此同时,新田置业还是河南荥阳农村商业银行、郑州农村商业银行、河南商水农村商业银行的股东。

要知道的是,一些房企甚至连一家银行股东都不是,新田置业竟然一口气是3家银行的股东,这也为公司融资凿开了另一条“暗道”。

例如,新田置业还通过股权出质的方式,将所参股的银行也被摆上了融资的“货架”。2020年底-2021年1月,新田置业两次将郑州农村商业银行1300万股、500万股股权数额质押予河南荥阳农村商业银行。

除此之外,新田置业以及其股东多次将不同标的企业质押予中信银行郑州分行,在目前有效的8笔股权出质中,5笔股权出质质权人均是中信银行。

走向台前的二代

比起新田的快速发展,新田的掌舵者田中飞似乎更惹人关注。

乐居财经查询获悉,除了新田置业、郑州国贸商业外,田中飞还有9家对外投资企业(2家已注销),主要分布在河南、上海。例如,河南新之骄商贸有限公司、河南新田置业有限公司、上海新田企业管理合伙企业(有限合伙)等。

田中飞是从基层成长起来的。2006年,在英国完成学业的田中飞回到郑州后,在新田商业公司里面做了一名策划专员,当时他21岁。

最初,他是公司里一名普通员工,多听少说,也并未考虑以后接班问题。如果说特殊,便是多了一个“会议列席员”的身份。公司的大大小小会议,他都可列席旁听。

此后,田中飞经历了策划主管、经理、新田公司总经理助理、集团副总经理,副董事长等职务的变化。在2014年的新田集团年会上,田中飞正式接任董事长之位,成为新任掌舵者。

俗话说,守业更比创业难。彼时田中飞身上更多的是压力,是关乎企业发展的命运。

“当一个公司的命运交给自己时,感到最多的是责任和使命。”田中飞接受采访时曾表示,“传承一家企业,和创立一家企业不同。创始人创业失败,还可以从头再来;而接班人守不住家业,那是能力不行,可能没有人听你解释,你就被架到了审判台上。”

事实上,在田中飞成长历程中,其父亲田太广的言传身教,对他起到了重要作用。对于父亲,田中飞称是他最佩服的人,尤其是目光的前瞻性。

之前,拿下新田城项目时并不顺利,多数人持反对态度。但田太广一次次开会,耐心说服了公司众人。如今,时过境迁,新田城也成为集居住、运动健康、文化教育、旅游景观、商业综合体等功能于一体的特色生态小镇和慢生活度假区。

“看问题要长远,要学会站在对方的立场上考虑问题。”田太广经常说的这句话,这也是田中飞记忆最深刻的话,这让他无论在商业合作上还是内部工作上,都会换角度为别人着想。

所谓上阵父子兵,父子二人同心为公司谋发展,但也有分歧的时候。国外留学、年轻气盛,是田中飞的真实写照,也正因此对田太广的观点和决策,持有不同意见。如今,在田中飞看来,当年父亲的多数观点是对的。

2014年接任董事长后,田中飞着眼集团多元化战略布局和实施。例如,2014年联手雅高集团开设郑州新田美爵酒店;2015年后,携手首创钜大集团于新田城引入首创奥特莱斯;2016年以来,又与绿地、远洋、北控等企业签订战略合作。

在商业上,田中飞曾表示,“新田商业的发展步伐较快,在全省多个城市建有新田360广场,但并不是一个模式走到底,而是根据所处的城市、所位于的地段而选择适合的定位。”

如今,地产行业步入寒冬,但在田中飞的带领下,新田重仓商业的优势愈发明显。眼下,与明星经理人袁旭俊的合作,想必正在谋划下一步战略布局。

双轮驱动

在郑州乃至河南,“新田”的名号早已家喻户晓。

军人出身的田太广有着做事犀利、杀伐果断的一面,部队转业后在柳林镇高黄寨村担任村长一职。1997年,正值中国房地产风生水起的年代,田太广抓住时代机遇,成立河南新田置业有限公司(下称“新田置业”),正式进军房地产。

作为土生土长的郑州人,田太广相对于别人更了解郑州这片故土,以至于他在商业地产这方面有着独特的见解。

在1997年到2000年之间先后开发建设了商城路小区、城北路小区和民航路小区。之后也曾开发多个知名楼盘。而真正让新田集团的“一战成名”,便是2005年开始的西关虎屯城中村改造项目。

仅仅20余天,便完成了整体拆迁,并且达到了100%的群众满意率。这在当时乃至今天,都是一个令人难以逾越的速度。

但最令人称奇的还是其打造的国贸360中心,至今已经成为了花园路商圈的全业态复合性地标。其所打造的商业地产帝国放眼现在的郑州乃至河南,也依旧无人能敌。

从2010年4月第一家新田360广场郑州国贸店开业以来,新田商业走过了整整十余年。

十余年间,新田360广场开启了中原商业许多个第一,第一座Shopping Mall等,作为“城市时尚先锋”,新田一直致力于引进尚未进入郑州市场的知名品牌入驻商场。例如,第一家MUJI、星巴克…… 新田商业已成为郑州快时尚品牌的聚集地。

“做商场其实是在做精神消费,每家商场都要有自己的气质,这样才能吸引到与自己‘气味相投’的消费者。”冯常生曾说,“新田360广场定位的主力客群是18岁到38岁的消费者,因此商场内无论是装潢还是入驻品牌,都体现着‘年轻、活力、潮流、时尚’。”

目前,新田360广场在河南不断攻城略地,郑州、南阳、许昌、周口、武陟……不断看到新田的身影。

省域内的成功是可以省外复制,新田也开启了走向全国的步伐。2014年8月,新田集团竞得上海浦东新区周浦中心镇02单元北块A1-11地块,并在该地块规划建设上海新田360广场。

2018年1月,瑞威资本联合新田集团正式完成了位于上海市浦江镇的“O’mall华侨城商业中心”资产并购项目签约。这也就有了后面的新田360广场上海华侨城店。

除了商业,地产板块也是新田集团重要的组成部分。形成了两大地产产品线,即以新田360广场为引领的“城市综合体”和以新型城镇化运营为主要模式的“田园城市”,所开发项目包括新田城、新田印象·中心、郑州国贸中心等。

在企业战略上,新田集团坚持“房地产开发+商业运营”的双轮驱动战略,同时将酒店、文旅、农业、物业、康养等纳入到新田生态链。


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文章关键词: 梁杰袁旭俊新田商业
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