建业文旅苦行 转让华谊兄弟电影小镇、只有河南·戏剧幻城股权

作者/龚丽欣

“有朝一日，我们要让中原文化小镇，包括中原的美食、建筑、戏曲、杂技、武术、国学、中医等等能够代表中原文化的元素，走向全国，走向世界。”

曾今，胡葆森对建业文旅寄予厚望，但接踵而来的水灾、疫情与行业调整，让这家企业不得不断臂求生。

近日，建业集团旗下电影小镇、“只有河南·戏剧幻城”发生股权关系变动。

其中，济源建业住宅建设有限公司、河南建航房地产开发有限公司从股东中退出电影小镇股东名单，新增股东河南老家文化旅游发展有限公司，后者由河南省文化产业投资有限责任公司持有100%股权。

自此，建业·华谊兄弟电影小镇由河南文投持股90%，建业集团持股10%。同样，股权结构变更后，“只有河南·戏剧幻城”由河南文投持股51%，建业集团持股49%。

去年下半年以来，建业接连遭遇考验，随后迈入了资产处置的步伐。前不久将旗下全部商业项目10年运营权托管给万达，这一次是文旅。

分析人士提到，文旅地产投资大、周期长、回款慢，转让部分股权能够帮助企业迅速变现。

转折

时间拉回到2019年9月21日，是日，天朗气清，惠风和畅，在郑州东部，明星企业家们或身穿民国长褂、或着正装，游览电影小镇。

当时的建业，当时的老胡，意气风发。

然而，开业不足三年，建业·华谊兄弟电影小镇几经易主。

据了解，最早在2015年，建业与华谊兄弟达成合作协议，投资100亿元建设建业·华谊兄弟电影文化小镇项目。

按照当时的介绍，项目选址在中牟县绿博组团内的郑州国际文化创意产业园，项目总体规模约2000亩。

首期工程计划开建1942民国街，内容集建筑、电影、商业、旅游于一体，完整展现上世纪百年间的城市街区风情，计划工期为18-20个月；第二期工程计划开建陈家沟太极村和丽江、乌镇等南北风格的村落。

签约四年后，建业·华谊兄弟电影文化小镇项目迎来首映礼开幕。

当时胡葆森曾提到，电影小镇是建业通过战略转型，把文化旅游与商业居住融为一体的原创作品，希望电影小镇能不断生长、维护、完善、提升，源源不断地注入新的动力和生命力。

但故事的发展总是不及预期，2021年4月，因偿债压力巨大，华谊兄弟接连抛售旗下资产，其中便包含电影小镇10%股权。

那时候胡葆森依旧对电影小镇充满期待，为了保证项目完整性，建业接下了华谊兄弟手中的股权。

一年之后的今天，电影小镇再度易主，这一次，接盘方是河南文投。

据企查查数据，5月16日，河南建业华谊兄弟文化旅游产业有限公司发生股权变更。其中，济源建业住宅建设有限公司、河南建航房地产开发有限公司退出电影小镇股东名单，新增股东河南老家文化旅游发展有限公司。

股权结构变动后，建业·华谊兄弟电影小镇由河南老家文旅持股90%，建业集团持股10%。

资料显示，河南老家文旅由河南文投持有100%股权，而河南文投背后是河南省财政厅、河南省国资委等政府部门。

无独有偶，开城不到一年的“只有河南·戏剧幻城”也被摆上了交易桌。

同样是5月16日，建业新增对外撤资，出售了河南建业实景演出文化发展有限公司51%股权，河南老家文化旅游发展有限公司接盘。

而建业实景演出持有“只有河南·戏剧幻城”项目，该项目位于河南省郑州市中牟县平安大道与广信街交叉口西北角，总占地622亩，项目核心区是一座单边长328米、高15米的幻城，景区总投资近60亿元，是中国规模最大、演出时长最长的戏剧聚落群之一。

项目最早在2016年11月20日签约，2021年6月6日开城纳客，至今不足一年时间。

针对上述股权变更，观点新媒体亦向建业相关人士咨询，截止发稿暂未回复。

有分析人士对此表示：“电影小镇、只有河南都属于长周期、慢回报项目，在建业最艰难的时刻，转让股权能够帮助企业迅速变现。”

与此同时，本次接盘方为地方政府，有政府支持，建业地产有望加速化解相关风险。

苦行

以地产业务发家的建业，2012年开始涉足文旅行业。对建业而言，文旅是转型的重要一步，也是老胡寄托情怀的重要媒介。

此前在接受观点新媒体采访时，胡葆森就曾提到，2015年开始，建业向社会宣告从房地产开发商向新型生活方式服务商全面转型。

在他看来，生活方式和房子是不一样的，房子是生活方式的组成部分，但是生活方式包含内容更丰富，文化类产品比如电影小镇，就是为了满足客户对于文化旅游与新型商业街区相结合的产品需求。

与此同时，河南是华夏文明的重要发祥地，是文化旅游资源高度集聚地区，建业文旅曾承担多个文化复兴项目，肩负中原文化复兴的使命。

为转型，也为了弘扬中原文化，于是，建业开始发力文旅地产，寻找“诗和远方”。

截至目前，建业旗下拥有濮阳大集古镇（杂技小镇）、郑州樱桃沟足球小镇、建业·华谊兄弟电影小镇、建业神垕天地（钧瓷小镇）、建业东京梦华、只有河南·戏剧幻城等多个文旅项目。

按照计划，建业集团还将在洛阳打造牡丹小镇，兰考打造音乐小镇，济源打造篮球小镇。

转折发生在2021年。

当年9月9日，网络上流传出一封建业的“求助信”，信中明确提到，在水灾、疫情等多重因素影响下，建业累计各种经济损失逾50亿元。

一方面，仅郑州二七区樱桃沟足球小镇项目，由于道路冲断，复建无期，6亿元投资及9亿元建设用地将成为无效资产。

当晚，建业集团召集媒体说明会，总裁王俊介绍道，由于受到水灾和疫情影响，建业旗下多个项目和业态都受到了不同程度影响，其中郑州的文旅项目，尤其是足球小镇，受灾严重。

王俊具体介绍到，这个项目位于二七区，在郑州西郊，地方叫樱桃沟，项目已经建设的一些设施，包括儿童游乐设施以及越野山地自行车赛道、窑洞酒吧等。“项目是在沟里面，两边有两条路通往樱桃沟，但是洪水把路全部冲断了，路在沟上，冲断后没有路基了，所以必须得修桥。

另一方面，灾情、疫情导致一些项目工程延期，这些属于不可抗力因素，至少企业单方面比较难克服。所以希望政府出台相关政策，包括应退所得税、增值税等加快退税。

第三方面，恢复较快的电影小镇、只有河南等项目，也面临管控、闭园等情况，整体损失亦不小。其中，只有河南·戏剧幻城自2021年6月6日正式开城营业以来已历经四次闭园，2022年5月18日是第五次开园。

不止是文旅项目，在水灾、疫情、地产调控多重因素叠加影响下，建业集团亦身心俱疲。

不过，建业并不悲观，过去半年多以来，这家企业亦在加速调整与应对。在此前媒体恳谈会上，胡葆森曾多次强调”接下来要坚持三个字：少、小、好“，即减少开辟新赛道、不再追求规模过快增长，把企业做得越来越好。

具体来看，建业明确要加速项目的去化、进行不动产盘活、优化融资结构等。

2021年度业绩会上，建业提到，接下来计划通过跟外部机构合作，持续优化资产结构，通过结构化融资、项目整体转让以及散售或者大宗交易结合的方法，盘活不动产。

观点新媒体了解到，3月份以来，建业地产接连与中国电建、中海等企业展开合作，在一些重点项目当中，建业将释放一部分股权予合作企业，双方还会成立新的合资公司共同拿地等。

前不久，建业将旗下全部商业项目10年运营权托管给万达，而这一次开始对文旅板块动刀。

对此，分析人士提到：“股权转让是当下企业常见的操作手段，毕竟，这一阶段，活下来才是最重要的。”