几天前,碧桂园召开了6月月度管理会议。
这次会议上,碧桂园总裁莫斌以“两手抓,两手硬”总结了会议的主旨。
两手抓分别是指抓企业安全、抓科技建造,一个是碧桂园的今天,一个是碧桂园的明天。
毫无疑问,安全,是当前所有民营房企最大的命门。
今年5月,百强房企单月业绩同比降低了59.4%,碧桂园虽然是目前行业内唯一一家销售额破2000亿的公司,但也同样压力山大。
可能是觉得行业这么难,碧桂园也该来一次组织大调整了,从4月开始,地产圈一直在传碧桂园将进行大规模的区域合并。
涛哥也看了粉丝发来的一些碎片化的信息,其中有张图,示意碧桂园将从目前的60多个区域,直接合并成十几个区域。
如果按照这个方式来合并,那意味着碧桂园约7成的区域总和区域管理班子将失去岗位,绝对是大地震级别了。
由于传言内容太劲爆,引起了不少关注,涛哥连续被好多粉丝问了,很多人甚至感觉下周就要调整了,惶惶不安。
也许是因为传言影响了人心的稳定,向来不太不屑于回应谣言的莫斌,在集团会议上澄清:今年年底之前,碧桂园没有大面积的区域合并的计划。
不过,可能会结合区域全年可动用资金指标、销售目标完成情况,以及区域经营稳健程度做出局部调整。
也就是说,坊间言之凿凿的大规模合并,并不存在。
在今年初,碧桂园刚刚进行了一轮大范围的组织调整,从106个区域合并为了65个区域,约三分之一的区域被整合。
结合其过往的节奏看,碧桂园似乎已经形成了年底集中大调整的惯例,所以莫斌说年底之前不会再进行架构大调,涛哥认为还是可信的,大家也可以稍微安心了。
不过,在6月管理会议上,碧桂园管理层也提醒全体员工需要居安思危,保持底线思维,提前预想最坏的后果。
莫斌强调:要继续用高压态势实现开源节流,全力以赴保证企业稳健经营。
尤其是销售方面,“没有销售,一切等于零”,要求各区域总要亲力亲为、不做“二传手”,并保持政策信息透明公开。
莫斌还在会上号召:要以抗美援朝铁原阻击战精神为榜样,用最小的代价完成不可能完成的任务。
涛哥查了下,铁原阻击战发生在1951年6月,当时我国志愿军后撤至三八线修整,而美军则趁机全面反攻。
在13天的防守战中,志愿军第63军顽强抗击美军4个师的轮番进攻,毙伤美军1.5万余人,完成阻击任务,粉碎了美军快速占领铁原、摧毁志愿军后方基地的企图。
莫斌这个比喻,应该是说现在地产行业的形势非常艰难,但碧桂园依然要守住阵地。
此外,碧桂园老板杨国强,也在6月管理会议上回顾了当年顺德碧桂园开盘的情况,说当年比今天还难,销售少、没按揭、有钱人也少,他认为逆境更是给每个人锻炼的机会。
涛哥甚至能想象出杨老板和莫斌说这些的话时的心态,行业已经很不容易了,只能忆苦思甜给大家打打气,现在做老板也很难啊,毕竟员工可以负能量,但老板不能。
今年5月,碧桂园被选为首批示范民营房企,成功发行2022年第一期5亿元境内信用债,算是得到了官方机构的认可和背书。
这家地产行业项目覆盖面最广的房企,几乎就是中国城镇化的代言人,碧桂园的这场生死狙击战,也是房地产行业的一场重要防守战。
随着6月上海、北京等重镇的解封,没了疫情的借口,真正考验房企成色的时候,到了。
作为房企高周转的标杆,碧桂园的减速,不仅是对其过去几年高速增长的自我调整,也反映了房地产行业下行的趋势,已经到来。
负责率队出席本次业绩会的总裁莫斌,现场否认了降速的说法,并且对碧桂园的“新速度”做出了注释,“宁可放慢速度,也不牺牲质量”。
5月18日,碧桂园宣布,拟向公司执行董事、总裁莫斌提出授予合共6,517,965份购股权,授出购股权总价值为1.09亿港元。
针对“弘阳地产正式筹备搬回大本营,将结束上海、南京的双总部战略”消息,弘阳地产相关人士回应,总部一直在南京,但还有员工在上海上班。