作者/樊益宁
编辑/薛向
12月9日,上海置地广场商厦(开业时间:1997-01、已签约198个品牌)公众号发布闭店公告称,因与业主的租赁合同到期,项目将于2023年1月31日22:00营业结束后正式终止营业。在此之前,商厦继续正常营业。
对持有储值卡、会员卡的顾客,上海置地广场商厦表示:该类顾客需于2023年1月31日前到店使用,若逾期余额未使用完毕,可于2023年2月15日前(双休日除外)持卡至该公司西13楼前台办理退卡手续。另外,持有会员卡的顾客还需于2023年1月31日前参加积分兑换活动,逾期积分自动清零。
据悉,上海置地广场商厦是一家沪港合资的大型综合性且流行聚焦的消费超高型单体百货购物商厦,于1997年开业,至今已经有26年的运营历史。
商夏位于沪上最具商业价值的黄金地段——繁华的南京路步行街中段,位置在上海黄浦区,毗邻外滩,周边有地铁2号线及多条公交线路环伺左右。商厦占地总面积为3918平方米,营业面积25000平方米,共有10个楼面,地下两层,地上八层。
从商品分布来看,1楼主要供应皮具、皮件、化妆品、眼镜、食品;2-5楼主要供应服装、箱包、家居、运动用品等;六楼供应大小家电、通讯用品、日用品等;七楼是沪上独家首创的“名牌特贩中心”,汇集数十余种知名品牌男女装、童装、内衣、鞋、手袋;八楼是名噪申城的外贸购物中心,集中了沪上数十余家外贸公司的出口样品。
近年来,随着经营模式落后,网络购物,成本持续上涨,再加上疫情冲击等多因素的影响,不少零售企业出现效益下降,关店止损的情况。
据壹览商业不完全统计,2022上半年,实体零售多个业态中有近2500家线下门店宣布关闭,其中不乏沃尔玛、宜家、盒马、大润发等知名品牌。从业态来看,商超有67家,百货18家餐饮超118家,美妆600多家,服饰1500家。
这些商超企业选择闭店的原因,大抵有以下三种:
其一,租约到期。20世纪90年代末,随着以沃尔玛为首的一批外资企业进入,大卖场业态在中国市场开始逐渐兴起。在发展将近三十年时间后,目前有不少企业都面临着门店租约批量到期的情况。
其二,经营亏损。在多渠道的冲击下,再加上自身管理的原因,近两年有不少实体零售企业发展受阻。加之近两年疫情的反复侵袭,导致客流减少,不少商超门店开始选择闭店止损。
其三,自身经营调整。一些企业在发展初期时为了扩大市场规模,快速扩张。如今为了降本增效,所以关掉了一些状态不好的门店。比如,盒马鲜生、新华都。
而大多百货企业关闭门店的原因,主要是与自身的经营模式、商圈变迁等因素有关。
一方面,是经营模式落后。百货与购物中心不同,购物中心的直接客户是零售商,而百货的直接客户则是消费者,前者通过租金盈利,后者通过专柜的销售收入分成盈利。在客流受限的情况下,靠收租显然比靠分成更稳定。
另一方面,受商圈变迁影响。近些年伴随着经济的高速发展和城市化进程快速推进,不少城市的商业中心也逐步转移,在购物中心不断崛起下,不少百货企业客流渐稀、经营惨淡。
餐饮业态,今年以来,我多个地区遭受疫情多点频发,客流出现大幅减少,在异常严峻的挑战下,餐饮行业发展十分不易。企查查数据显示,2022上半年,餐饮相关企业共注销吊销37.3万家;火锅相关企业共吊销注销1.2万家。
此外,韩妆、快时尚等业态也出现不少品牌出现闭店情况。比如,HERA赫妍、悦诗风吟均出现大规模关闭旗下门店,据爱茉莉太平洋相关负责人表示,这两家品牌之所以关店,主要是因为品牌对渠道的调整策略。快时尚方面,H&M和SELECTED思莱德分别关店240多家、1300多家。
从当前来看,实体零售行业确实面临着严峻挑战,但实体零售们并没有坐以待毙,不少企业也开始探索新的商业模式或对业务进行积极调整。
商超方面,永辉超市为了扭转经营困境,2021年正式开始在科技方面发力。百货业态方面,有不少线下百货为了维持客流,开始尝试社群运营、直播带货等多种玩法。
8月17日,据上海市商务委,上海将首次发放电子消费券,8月下旬至11月下旬期间分三轮发放,可在餐饮、零售和文旅行业的多个消费场景使用。
7月28日,上海第二批次集中土地出让收官,34宗地全部成交,共揽金780亿元。此番土拍,保利、华发、招商等企业扩仓,似乎成为了另一大主流。
上海购物中心、超市卖场等商业网点6月1日起有序恢复线下营业,客流总量不超过最大承载量的75%,鼓励有条件的企业开展线上预约。
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